于玲玲
摘 要:自從20世紀70年代末我國實行改革開放以來,國家社會經(jīng)濟文化等各領域都得到了空前進步與發(fā)展,特別是建筑領域迅速成為國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱型領域。建筑工程的施工質量管理是一項復雜性工程,本文中,筆者重點就施工環(huán)節(jié)中的土建環(huán)節(jié)的質量管理與監(jiān)督展開深入分析與研究。
關鍵詞:建筑施工土建;質量控制;現(xiàn)場管理
一、加強建筑工程土建施工質量控制和現(xiàn)場管理的作用
(一)增強建筑企業(yè)綜合競爭實力
隨著建筑市場競爭逐漸激烈,建筑企業(yè)只有在全面保證工程施工質量的基礎上,才能在這種環(huán)境中長遠發(fā)展。而加大建筑工程土建施工現(xiàn)場管理力度,可以有效保障建筑工程土建施工質量。對此,建筑企業(yè)應該利用現(xiàn)代化建筑工程土建施工現(xiàn)場管理方式和對策,樹立良好的企業(yè)形象,在增強企業(yè)綜合競爭水平的基礎上,給企業(yè)健康發(fā)展提供條件。
(二)保障質量與安全
建筑企業(yè)通過開展建筑工程土建施工質量控制和現(xiàn)場管理工作,能夠有效提升建筑施工工作的規(guī)范性和合理性,增強施工工作人員的管理意識和職責素養(yǎng),降低施工操作不當、施工進度遲緩以及安全管理工作落實不到實處等現(xiàn)象出現(xiàn),確保工程整體施工質量,減少安全隱患的產(chǎn)生幾率。
二、建筑施工土建環(huán)節(jié)質量控制和現(xiàn)場管理過程中存在的不足分析
(一)現(xiàn)場管理缺乏秩序性和制度化
在具體的施工現(xiàn)場,施工工序較為繁雜,所需的物料也是很多,品種較多,對其進行全面而系統(tǒng)的檢查是一項十分繁瑣的工作。但是僅僅進行抽查,則很容易產(chǎn)生各種疏漏,留下嚴重的質量隱患。并且,由于施工涉及多種施工工序,在質量方面影響因素很多,還有一些偶然因素的影響,使得項目的質量控制較為困難,無法準確保證每個施工工序都能夠做到規(guī)范合理。在出現(xiàn)質量問題時,需要及時進行返修,并增加支出成本,因此現(xiàn)場施工質量控制是需要值得認真研究和做好的重大課題。
(二)材料管理效果不理想
土建施工過程中需要運用各種各樣的施工材料,這樣加大了施工的難度與復雜性。但是在實際施工過程中,一些施工人員并不能有效管理施工材料,對施工材料的功能及特性了解不夠,放置與保存過程中沒有進行科學有效的分類,材料之間相互影響,這在無形中造成了材料的浪費,加大了施工成本。在材料的采購環(huán)節(jié)中,可能還會存在著不法交易,以個人利益損害集體利益,嚴重影響著整個土建施工工作的質量。材料管理雖然是土建施工管理中的一小方面,但也必須重視該問題,加強監(jiān)管,提高相關工作人員的材料管理水平,保證土建施工質量。
(三)現(xiàn)場質量以及技術管理的問題
一些土建施工項目并沒有進行詳盡合理的工程規(guī)劃,施工方案不完善。土建施工工程量較大,涉及人員眾多,且需要注意許多細節(jié)問題,為了更好地保證現(xiàn)場施工質量,盡可能在預計時間內完成工程施工工作,必須提前對施工項目進行規(guī)劃,以此作為具體工作中的指導。除此之外,雖然科學技術迅猛發(fā)展,但是土建施工技術并不完善,土建施工的技術管理水平與時代發(fā)展并不匹配。由于土建施工項目的特殊性,如何把控施工質量一直是現(xiàn)實發(fā)展中的難題,質量管理的技術設備和施工設備落后也是影響土建施工發(fā)展的重要因素。由于資金限制,一些老化的質量管理設備并不能及時更新維護,這些設備仍然在超負荷運轉,當施工單位遇到工程量較大的施工項目,僅憑落后的設備難免會力不從心。現(xiàn)階段,西方發(fā)達國家普遍將信息化、自動化技術運用到土建施工質量管理控制中去,而我國一些施工單位仍然用人工來把控質量,這種施工模式極易出現(xiàn)紕漏,存在較大的發(fā)展問題。
三、建筑施工土建環(huán)節(jié)質量控制和現(xiàn)場管理優(yōu)化措施
(一)健全現(xiàn)場管理制度
現(xiàn)場管理制度的制定和完善能夠為土建工程現(xiàn)場管理工作的開展提供依據(jù)。施工單位需要建立健全的現(xiàn)場管理制度,使得管理人員在開展專業(yè)工作的過程中能夠按照規(guī)范和標準實施。施工單位可以選擇適當?shù)氖┕す芾碡撠熑耍槍Σ煌捻椖繉ζ溥M行分級管理,并且將管理責任落實到負責人頭上。這樣一來,管理人員就能夠對管理工作合理分工,明確施工管理制度,根據(jù)制度內容建立良好的現(xiàn)場施工秩序,增強現(xiàn)場管理效用。
(二)確保施工現(xiàn)場的安全,減少事故的發(fā)生
安全問題在各行各業(yè)中都非常重要,而對于周期長,影響因素多的土建工程則更是如此。因此在對其進行現(xiàn)場管理工作時,一定要提高對安全工作的重視程度。具體工作分為以下幾個方面:①加強宣傳力度,提高工作人員的安全意識;②加大檢查的力度與深度,力爭將安全隱患消滅于發(fā)生之前;③要做好應急預案,在事故發(fā)生時,能夠及時采取措施,積極應對,從而將損失降到最小。
(三)選用合格的原材料
每一個建設工程項目都需要材料的支撐,對土建工程來講,原材料是其基礎,所以,施工原材料質量對其有著直接的影響。現(xiàn)階段,市場當中流行的原材料質量參差不齊,一些施工企業(yè)為了獲得相應的經(jīng)濟利潤,采用質量低劣的材料,造成很多土建工程質量不合格,所以,對于工程企業(yè)就需要加強對原材料的投入,避免在施工現(xiàn)場出現(xiàn)不合格的材料,從源頭上將材料加強控制,從而實現(xiàn)土建工程質量的提升。
(四)選用合適的設備
由于土建工程規(guī)模都很大,然而在這當中對于設備的要求也很好,為了確保設備的科學合理,在經(jīng)濟原則基礎上需要對施工設備科學合理的選取。在這當中,通常需要按照建筑施工地點的氣候以及地質等條件,確保土建結構滿足要求的基礎上對設備有效選取。同時,由于近些年對環(huán)保的重視,還需要采用環(huán)保性良好的機械設備,實現(xiàn)環(huán)境的合理保護。
(五)嚴格把控現(xiàn)場施工質量
在開展建筑工程土建施工工作時,建筑企業(yè)處于對人力資源、物力資源等改變情況的思考,需要科學設定施工現(xiàn)場管理標準和規(guī)劃方案,結合實際情況科學編制人力、設施以及材料等進場規(guī)劃方案,實現(xiàn)施工資源的合理分配,并結合工程施工進度以及外部環(huán)境,對施工材料經(jīng)常規(guī)劃方案進行合理修整,例如施工設施應用數(shù)量以及人力資源分配狀況等,力爭做到人力資源、機械設施以及環(huán)保等內容的協(xié)調,減少對能源的消耗,促進經(jīng)濟效益、社會效益的最優(yōu)化。除此之外,監(jiān)理企業(yè)還要將自身具備的監(jiān)管職責在建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作中全面發(fā)揮,要求施工人員結合施工要求和標準來落實,對施工環(huán)節(jié)中存在的各項違規(guī)現(xiàn)象把控,同時要求企業(yè)進行停工整頓,以此保證施工質量。
(六)做好施工技術管理方面的工作
提高施工技術,將信息化施工方法應用到土建施工過程中。改變人工勞動的施工質量管理方法,運用信息化發(fā)展技術,將土建施工質量管理工作提升到全新的層次。完善信息化發(fā)展所需的設備,加大資金投入,為信息化施工技術的發(fā)展提供堅實的經(jīng)濟基礎,引進具有信息化管理頭腦的專業(yè)人才,使其更好地操控信息化管理設備,提高施工技術管理方面的工作。
結語
綜上所述,我們主要論述了建筑施工過程中的人員知識儲備,施工的難度大小,施工中的現(xiàn)場管理等方面的問題,并針對不同的問題給出了相應的措施和建議,爭取做好建筑施工的質量監(jiān)控和現(xiàn)場管理,盡最大可能滿足消費者的需求,以便房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)更加的繁榮的景象。
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(作者單位:廣東愛富蘭建設有限公司遼寧分公司)