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    工程造價超預(yù)算的原因和控制措施解析

    2017-10-08 06:50:52梁慧媛
    世界家苑 2017年10期
    關(guān)鍵詞:超預(yù)算控制工程造價

    梁慧媛

    摘 要:在我國社會經(jīng)濟的發(fā)展推動下,我國的工程行業(yè)也得到了進一步的創(chuàng)新,不論是施工管理還是施工工藝,都有了顯著的改善。在工程中,從預(yù)算的編制到實施進行全過程的管控,結(jié)合工程的實際狀況,考慮到各項施工要素,減少可能存在的危險因素,一個科學(xué)合理的造價預(yù)算方案是可以降低造價成本,提高經(jīng)濟效益的,針對于當(dāng)前工程施工中造價超預(yù)算問題的出現(xiàn),對于單位來說,就需要在把握原因的基礎(chǔ)上采取合理的措施進行解決和完善,最大化地發(fā)揮預(yù)算的作用。鑒于此,本文主要分析工程造價超預(yù)算的原因和控制措施。

    關(guān)鍵詞:工程造價;超預(yù)算;控制

    中圖分類號:TU723 文獻標(biāo)識碼:A

    1、關(guān)于工程造價預(yù)算工作

    (1)保障工程項目順利進行。因工程造價預(yù)算工作的開展,能夠降低造價控制不當(dāng)而引起的工程返工或設(shè)計變更現(xiàn)象,如工程一旦出現(xiàn)工程返工或設(shè)計變更問題,則會造成工程項目成本的增加,不利于工程后期項目的開展。(2)確保企業(yè)的經(jīng)濟效益。通過工程造價預(yù)算工作的開展,能夠?qū)ζ髽I(yè)項目資金的投入問題進行合理規(guī)劃,結(jié)合有效地資金使用流程與控制措施,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。(3)明確企業(yè)各項工程項目的目標(biāo)。在實際開展工程建設(shè)期間,由于某些施工企業(yè)項目管理制度相對不健全,造成資金使用不當(dāng)與工程目標(biāo)不明確等狀況,通過工程造價預(yù)算工作的運用,能夠有效地解決該方面的問題,為施工企業(yè)更好地發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

    2、工程造價超預(yù)算的原因

    2.1、缺乏合理的造價預(yù)算編制

    工程造價預(yù)算編制會受到工程全生命周期內(nèi)較多方面因素的影響,任何因素發(fā)生變化都會對工程造價預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生影響,而現(xiàn)代工程項目普遍規(guī)模較大,而參與工程造價編制的人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)相對較低,在工程造價編制的過程中容易受到情感因素、編制經(jīng)驗等主觀因素的影響,甚至部分造價編制人員并未認識到工程造價對工程施工和企業(yè)經(jīng)濟效益等方面的重要影響,在編制造價的過程中消極渙散,導(dǎo)致造價預(yù)算編制滯后、片面、不準(zhǔn)確等問題高發(fā)。

    2.2、對造價控制的影響因素分析不全面

    工程造價編制會受到工程內(nèi)外環(huán)境中諸多方面因素的影響,如工程行業(yè)發(fā)展情況、市場實際需求、具體施工環(huán)境、工程造價編制人員水平等,在工程造價編制的過程中忽視任何因素都會導(dǎo)致工程造價的實用性縮減。工程項目自身具有規(guī)模大、耗時長、涉及因素多等特點,而現(xiàn)階段參與工程造價預(yù)算編制的人員對工程項目相關(guān)情況的掌握不足或缺乏動態(tài)信息跟蹤,導(dǎo)致工程造價預(yù)算脫離工程項目實際情況的問題較為常見,致使工程造價超預(yù)算現(xiàn)象發(fā)生。

    2.3、工程造價控制的力度不強

    工程造價控制包括對工程設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工的全生命周期造價控制,可見工程造價控制的廣度和深度要求均較高,但現(xiàn)階段大部分工程建設(shè)單位由于對工程造價的認識不足,片面的追求施工階段的工程造價控制,而忽視其它階段,這導(dǎo)致工程造價控制的力度和對象被嚴重影響,加大工程造價超預(yù)算的可能。

    2.4、將造價控制與工程其他方面的控制相獨立

    工程成本預(yù)算工作的開展需要工程造價預(yù)算和其他成本控制工作相結(jié)合,但現(xiàn)階段部分工程建設(shè)單位雖認識到工程造價預(yù)算控制的重要性,但在實踐中盲目的將其與其他成本控制工作相分離。這一方面導(dǎo)致造價控制的范圍被嚴重限制,另一方面各種成本控制方法之間的信息阻塞,將使其覆蓋重合部分的造價控制缺少明確的依據(jù),致使造價控制的力度縮減,當(dāng)工程施工時間延長時,工程成本投入將加大,必然反向阻礙工程造價預(yù)算的正常實施。

    3、工程造價超預(yù)算控制措施

    3.1、提高工程造價預(yù)算控制工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)

    隨著社會市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,工程行業(yè)市場競爭越發(fā)激烈,工程造價預(yù)算工作人員要時刻提升自身的專業(yè)綜合素質(zhì),除了要培訓(xùn)提高自身的工程造價預(yù)算方面的專業(yè)知識,也要學(xué)習(xí)國家制定的工程造價方面相關(guān)的法律法規(guī),給自身在工程造價預(yù)算理論知識方面打下堅實的基礎(chǔ),同時要深入工程項目現(xiàn)場第一線,實打?qū)嵉牧私庠擁椆こ添椖康恼w情況,熟悉了解工程行業(yè)市場內(nèi)外的各項材料、設(shè)備的成本變化規(guī)律,在項目工程造價預(yù)算時可以減少造價超預(yù)算的情況。同時在隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步,各項新技術(shù)、新產(chǎn)品在領(lǐng)域里廣泛應(yīng)用,工程造價預(yù)算控制人員更應(yīng)該不斷地提升、學(xué)習(xí),對減少工程造價超預(yù)算做出積極地作用。

    3.2、將工程造價預(yù)算控制貫徹到整體工程項目中

    改變以往工程造價預(yù)算控制只在工程項目中前期的作用,將工程造價預(yù)算控制貫徹到整體工程項目中,合理有效的對工程項目在施工階段中工程造價預(yù)算監(jiān)控管理,對工程項目施工階段經(jīng)常出現(xiàn)的各項原材料管理不善,導(dǎo)致工程項目成本巨大浪費等等現(xiàn)象,要進行嚴格合理的監(jiān)督調(diào)控,要在根本上杜絕工程造價超預(yù)算的情況。

    3.3、對工程造價預(yù)算要進行科學(xué)合理的編制

    對工程造價經(jīng)常出現(xiàn)的編制不合理、不科學(xué)的情況要嚴苛對待,要求工程造價編制工作人員對工程項目進行實地的考察以及分析,在立足于實際的情況下對整體工程項目做出準(zhǔn)確性較高的工程造價預(yù)算,同時要求工程造價工作人員對市場內(nèi)的各項因素進行分析總結(jié),減少工程造價因為市場變動等因素出現(xiàn)超預(yù)算的情況。

    總之,隨著我國工程項目數(shù)量和規(guī)模的不斷擴大,相關(guān)單位逐漸認識到工程造價對工程建設(shè)資金使用情況控制的重要性,并在實踐中結(jié)合工程項目的實際情況有意識的對其進行完善,為工程建設(shè)資本控制提供依據(jù),但受經(jīng)濟觀念、控制意識和造價管理人員水平等因素的影響,工程造價超預(yù)算現(xiàn)象較為常見,不利于工程項目市場適應(yīng)性的提升,本文為有效縮減工程造價超預(yù)算情況發(fā)生的概率,針對工程造價超預(yù)算的原因和控制措施兩方面展開研究。

    參考文獻

    [1]索菲.解析工程造價超預(yù)算的原因及控制[J].中華民居(下旬刊),2013,04:218-219.

    [2]楊慧林.淺談工程造價超預(yù)算的原因和控制措施[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2013,09:186-187.

    [3]王煜.解析工程造價超預(yù)算的原因及控制[J].經(jīng)營管理者,2014,04:333.

    [4]林豐強.論述工程造價超預(yù)算的原因及控制措施[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,18:161-162.

    (作者單位:遼寧東聯(lián)工程造價咨詢事務(wù)所有限責(zé)任公司)

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