淺談加強(qiáng)供電所線損管理的方法

王瑞++++溫文濤

摘 要：對于供電所的正常生產(chǎn)經(jīng)營過程來說，線損問題是一個極為重要的核心問題，針對這種線損進(jìn)行有效的管理和控制也是比較關(guān)鍵的一個管理指標(biāo)，其直接標(biāo)志著供電所的整體管理水平?；诖?，本文主要分析了供電所線損管理的方法，以供參考。

關(guān)鍵詞：供電所；線損管理；方法

伴隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平都得到了提高，對電能的需求量越來越大。而線損率是綜合反映供電企業(yè)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運(yùn)行和經(jīng)營管理水平的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。因此，探討供電所線損管理的有效措施對于降低供電所線損率有著很大的幫助，并且對提高電能使用效率有很重要的意義。

一、線損管理概述

線路損耗管理是供電企業(yè)重點(diǎn)工作之一，線路損耗率是供電機(jī)構(gòu)整體水準(zhǔn)的全方位體現(xiàn)。加強(qiáng)線路損耗管理，減少耗損，是基層供電機(jī)構(gòu)增加利潤長期有效方法。

供電機(jī)構(gòu)在線路損耗經(jīng)管中一定要嚴(yán)格遵守的原則，就是將先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理相結(jié)合，詳分流程，把握波動情況，保持歷史成績，同時進(jìn)一步維持在線路損耗管理方面的領(lǐng)先水平。幾年前，下層的供電機(jī)構(gòu)就已經(jīng)把線路損耗管理作為重點(diǎn)工作來抓，一方面堅決貫徹執(zhí)行降低損耗政策，另一方面積極改進(jìn)該工作的組織架構(gòu)，從實(shí)際出發(fā)，完善決策層、管理層和執(zhí)行層三級垂直管理體制，建立下級對上級負(fù)責(zé)，上級對下級監(jiān)督的分工明確、職責(zé)分明的高效管理體制，為科學(xué)化經(jīng)管線路耗損提供了可靠保障，促進(jìn)了線路耗損經(jīng)管工作的全面提升，給單位帶來了更好的效益。

二、當(dāng)前供電所線損管理工作中存在的問題

（一）線損管理意識不高

當(dāng)前很多的供電所管理人員對于這種線損管理工作的重視程度不夠，雖然已經(jīng)意識到了線損電能的數(shù)量比較龐大，但是習(xí)以為常的把它當(dāng)作了一種必然存在，進(jìn)而也就忽視了相應(yīng)的管理和控制，意識不到通過有效的管理能夠提升其線損的控制效果，進(jìn)而忽視了這種線損管理工作的重要性。

（二）技術(shù)方面的問題

很多供電所都會有上百臺配電變壓器，電變壓器在電壓負(fù)荷不穩(wěn)定的情況下，由于10kV線路組成的線路網(wǎng)架十分薄弱，會使線損率不斷升高。特別是公共的大變壓器，不同的天氣情況下，其會產(chǎn)生強(qiáng)烈的高低起伏變化，而且獨(dú)立承擔(dān)單只電流的用電設(shè)備常常會出現(xiàn)負(fù)荷不平衡的情況。

（三）線損管理制度體系不夠完善

目前有些地方供電所對于線損管理制度的建立和實(shí)施都存在一些弊端，偷電、漏電以及盜竊電纜的案件也時有發(fā)生，但是處罰程度卻比較輕，致使上述情況屢斷不絕，使得線損管理工作更加艱難。

三、降低管理線損的措施

（一）制訂完善的線損管理體系

供電所應(yīng)成立線損組織管理機(jī)構(gòu)，建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，并分設(shè)技術(shù)線損小組與管理線損小組，根據(jù)上級下達(dá)的相應(yīng)線損指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)線損的分級管控，層層分解線損指標(biāo)，將責(zé)任制落實(shí)到各部門，合理實(shí)施考核及獎懲機(jī)制，加強(qiáng)員工的工作積極性。

（二）科學(xué)制定電網(wǎng)規(guī)劃，提升電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平

各單位嚴(yán)格遵守電網(wǎng)設(shè)施檢測維修、革新要求，綜合采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，全面加強(qiáng)線路耗損管理水準(zhǔn)。首先最主要的任務(wù)是降低損耗率，提高效益，科學(xué)規(guī)劃變電站，真正實(shí)現(xiàn)以科技手段減少損耗。其次是為了科學(xué)規(guī)劃檢測維修工作，確保電網(wǎng)安全運(yùn)轉(zhuǎn)。常規(guī)檢測維修工作要最大限度的確保電網(wǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)，避免其反作用于線損。最后是為了進(jìn)一步改進(jìn)補(bǔ)償裝置。強(qiáng)化對66千伏和10千伏線路的無功補(bǔ)償管理工作，定期檢修，以達(dá)到節(jié)能減耗的目的。

（三）提升線損管理意識

首先就應(yīng)該從意識層面進(jìn)行改善，主要就是充分提升相關(guān)線損管理人員對于自身工作的重視程度，促使其能夠了解當(dāng)前我國線損管理的現(xiàn)狀及其所存在的重大損失后果，進(jìn)而便能夠在較大程度上鼓勵相關(guān)的線損工作人員積極投身于這種線損管理工作中去，當(dāng)然，對于這種線損管理意識的提升來說，還應(yīng)該使線損管理人員意識到線損管理工作的重要價值，只有其能夠切實(shí)感受到這種線損管理的重要性，尤其是在經(jīng)濟(jì)方面的突出表現(xiàn)，管理人員才能提高對線損管理的重視程度，最終保障其線損管理意識的提升。

（四）重視用檢工作，打擊竊電現(xiàn)象

竊電現(xiàn)象應(yīng)從管理、技術(shù)和宣傳等方面全面展開，一方面要加強(qiáng)群眾對電力法規(guī)及相關(guān)政策的了解，使群眾從思想上認(rèn)識到竊電的危害；另一方面應(yīng)加強(qiáng)管理，致力于防竊電技術(shù)改造的研究，利用高科技手段防止竊電，進(jìn)而降低因竊電而導(dǎo)致的電能損耗。

（五）加強(qiáng)線損分析技術(shù)

加強(qiáng)線損分析工作：需要做好基礎(chǔ)資料的管理，確保供電所管轄區(qū)域內(nèi)的臺區(qū)基本資料以及線路資料完整，及時整理和更新，這樣才能保證線損計算的精確；需要科學(xué)利用線損的理論知識，充分發(fā)揮計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息在線損管理中的作用，嚴(yán)格按照《供電所線損管理辦法》進(jìn)行線索管理；線損理論的分析需要完成理論線損率與經(jīng)濟(jì)線損率、統(tǒng)計線損率之間的對比，并且將實(shí)際線損率與計劃指標(biāo)線損率進(jìn)行對比，從對比結(jié)果中找到線損管理工作中的缺失，繼而才能找到改善措施。

四、結(jié)語

綜上所述，線損管理是供電企業(yè)一個永恒的話題，線損管好了，線損率降低了，企業(yè)管理水平相應(yīng)也提高了，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益隨之得到增加，我們在今后的工作中還要繼續(xù)不斷總結(jié)線損管理經(jīng)驗(yàn)，積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，不斷提升線損管理水平，為節(jié)能減排、推動公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

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