建筑工程監(jiān)理要點及質(zhì)量控制對策分析

張利

摘 要：在建筑工程施工的過程中，工程施工監(jiān)理單位受到建筑方的委托對工程施工的整個過程進行全面的監(jiān)督管理就是工程監(jiān)理。在建筑工程施工當中進行工程監(jiān)理能夠有效的保證工程的施工進度，更重要的就是其可確保工程質(zhì)量能夠達標，并且在一定的程度上也協(xié)調(diào)了工程施工企業(yè)以及建筑企業(yè)之間的關系和聯(lián)系。

關鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；質(zhì)量控制；對策

一、建筑工程監(jiān)理概述

所謂建筑工程監(jiān)理，即為具備一定資質(zhì)的建立企業(yè)接受建設單位的委托，并按照工程建設相關行政法律法規(guī)、行業(yè)標準、工程設計方案與合同，在綜合利用法律、技術與經(jīng)濟等適宜方式的基礎上，對承包單位的建設時間、施工質(zhì)量與資金使用狀況等進行監(jiān)督與管理。工程監(jiān)理合同及承包合同是工程監(jiān)理工作的主要依據(jù)。通過工程監(jiān)理，可為建筑工程施工質(zhì)量提供保障，并且還可提升工程項目的經(jīng)濟效益。

二、建筑工程監(jiān)理的要點

（一）對監(jiān)理重要性的認識不足，安全監(jiān)理觀念模糊。因此，建筑工程監(jiān)理的要點之一就是要提升對建筑工程監(jiān)理的必要性認識。我國的一些建筑工程監(jiān)理單位在進行監(jiān)理工作的時候，對整個工作內(nèi)容的理解過分狹隘，將整個工作內(nèi)容限定在工程質(zhì)量和進度的控制上，對其他方面一概忽略，將工程監(jiān)理等同于進度和質(zhì)量的控制。這對于整個建筑工程監(jiān)理體系的完善和監(jiān)理工作的發(fā)展是極為不利的。

（二）部分從事監(jiān)理工作的人員素質(zhì)不高以及安排的不合理，直接影響到建筑工程監(jiān)理工作的有效開展。因此，建筑工程監(jiān)理的要點之二就是注重建筑工程監(jiān)理人員素質(zhì)的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監(jiān)理人員對監(jiān)理工作的認識不足，難以全面地履行工作。有的責任意識相對薄弱，對工作表現(xiàn)出一種敷衍的態(tài)度，不能對監(jiān)理工作的重要性有一個充分的認識，對工作表現(xiàn)隨便，缺乏責任感。更有一部分建筑工程監(jiān)理人員在缺乏工程監(jiān)理應當具備的基本知識和技能，在工作中不認真地對各項技術、設施以及人員的安排上進行審查，對于施工過程中所出現(xiàn)的一些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，給整個建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發(fā)現(xiàn)了問題，但沒有采取有效措施，最終釀成了大問題。

（三）監(jiān)理工作的具體履行有待完善，這是建筑工程監(jiān)理的要點之三。就監(jiān)理工作的具體履行而言，需要有一個具體的制度作為指導，使得監(jiān)理工作的進行能夠有章可循，提高監(jiān)理工作的標準化水平。在實際中，很多建筑工程監(jiān)理工作的開展往往如同一盤散沙，想到哪里做哪里，沒有一個整體的規(guī)劃和安排。對于一個監(jiān)理要點，做起來無論是步驟還是程序都不符合相關要求。在具體進行監(jiān)理工作的過程中，一些建筑工程監(jiān)理人員往往是流于表面。沒有深入細節(jié)，對整個建筑工程的具體環(huán)節(jié)進行監(jiān)理。

三、提升建筑工程監(jiān)理水平的措施

（一）增加監(jiān)理的督查力度控制

監(jiān)理人員在進行工程監(jiān)理時一定要認識到自身工作的重要性，在進行監(jiān)理工作時一定要提高注意力，及時的發(fā)現(xiàn)施工當中存在的問題并反映，端正監(jiān)理工作態(tài)度，落實監(jiān)理工作。同時監(jiān)理人員還需要在工作當中巡視施工現(xiàn)場，對工程施工技術以及施工工序進行嚴密的控制，主動發(fā)現(xiàn)施工當中的問題，同時結合實際來采取有效的解決措施，確保建筑工程施工的規(guī)范性和合理性。

（二）對監(jiān)理人員整體素質(zhì)進行高標準要求

監(jiān)理人員的素質(zhì)在整個監(jiān)理過程中起著重要的作用，現(xiàn)如今，監(jiān)理人員應該積極主動的學習，了解掌握先進的監(jiān)理知識、技術和監(jiān)理工作相關的法律法規(guī)，不斷拓寬知識面，促使監(jiān)理人員從業(yè)能力逐步提高，做到對建筑工程建設的保證作用。除此之外，建筑工程建設監(jiān)理單位和監(jiān)理人員應該有抵御風險的能力，不斷提高監(jiān)理工作質(zhì)量，提高自我控制能力。監(jiān)理單位在建設單位簽訂建設工程委托監(jiān)理合同時要在合同專用條件下細化監(jiān)理工作內(nèi)容，以及監(jiān)理范圍等。

（三）完善建筑工程監(jiān)理體系

對于建筑工程項目監(jiān)理工作的有效落實，必須要從建筑工程項目的監(jiān)理體系完善方面進行的控制，這種監(jiān)理體系涉及到的內(nèi)容也是比較復雜的，結合當前我國建筑工程項目監(jiān)理工作中存在的一些不足和需求來說，為了充分發(fā)揮出監(jiān)理工作的價值，必須要從以下兩個方面來完善建筑工程監(jiān)理體系：（1）從建筑工程監(jiān)理法律體系的角度來看，這種建筑工程項目的監(jiān)理之所以在當前的很多建筑工程項目中難以發(fā)揮出較為理想的作用和價值，就是因為當前的監(jiān)理法律體系還不是特別的完善，仍然存在著較多的問題和缺陷，并且這些問題和缺陷也就直接造成了監(jiān)理在建筑工程中不受重視，因此，在今后的建筑工程監(jiān)理控制工作中，必須要首先從立法方面進行控制，逐步完善相應的法律體系和法律制度，如此也就能夠給相應的建筑工程監(jiān)理工作以強有力的支持，保障監(jiān)理能夠在工程項目中發(fā)揮出應有的作用和價值。（2）從建筑工程項目監(jiān)理工作自身來看，其同樣需要進行相關體系方面的完善和優(yōu)化。這種建筑工程項目監(jiān)理工作自身體系的完善主要就是指促使相關的監(jiān)理工作具備著更為明確的方向性，能夠在建筑工程項目的具體監(jiān)理工作中按照具體的責任和權利進行有效地執(zhí)行，重點加強對于相關責任制度落實，也就是說要保障整個建筑工程項目中各個監(jiān)理任務都能夠得到較為充分的把關。

要做好建筑工程監(jiān)理工作，需要做的還有很多。對此，我們監(jiān)理工作者要結合工作實際，把握建筑工程監(jiān)理的要點并采取相應的對策，才能不斷提高建筑工程監(jiān)理水平，進而促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

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