加強(qiáng)油田物業(yè)科學(xué)管理的探討

陳軍

摘要：油田物業(yè)管理在油田產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的地位，因此加強(qiáng)油田物業(yè)科學(xué)管理至關(guān)重要。本文就加強(qiáng)油田物業(yè)科學(xué)管理進(jìn)行探析，首先分析了油田物業(yè)管理的現(xiàn)狀，闡述了一些現(xiàn)階段油田物業(yè)管理中存在的問題，然后提出了加強(qiáng)油田物業(yè)科學(xué)管理的措施，旨在為人們提供重要的參考。

關(guān)鍵詞：油田；物業(yè)管理；科學(xué)管理

物業(yè)管理在油田采礦工作中發(fā)揮著非常重要的作用，是石油產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾，加強(qiáng)物業(yè)管理是油田改革的重要內(nèi)容，只有促進(jìn)油田物業(yè)科學(xué)管理，才能促進(jìn)油田經(jīng)濟(jì)的提升，實(shí)現(xiàn)油田物業(yè)管理的專業(yè)化和市場化。但是從目前的情況來看，油田物業(yè)管理的現(xiàn)狀不容樂觀，還存在著較大的問題，因此，人們一定要加強(qiáng)對這些問題的重視，采取有效的方法來加強(qiáng)油田物業(yè)的科學(xué)管理。

一、油田物業(yè)管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)階段油田物業(yè)管理的現(xiàn)狀不容樂觀，管理過程中還存在著一些問題，其中最突出的兩個問題就是物業(yè)管理的基礎(chǔ)設(shè)施落后和油田物業(yè)的管理模式落后?；A(chǔ)設(shè)施是油田物業(yè)管理的基礎(chǔ)，是做好物業(yè)管理工作的先決條件，但是從目前的情況來看，礦區(qū)很多基礎(chǔ)設(shè)施都已經(jīng)老化，房屋、運(yùn)動設(shè)施的老化非常嚴(yán)重，一些樓房甚至還出現(xiàn)了裂縫，安全系數(shù)已經(jīng)不能滿足要求。另外，對于油田物業(yè)管理來說，管理模式不當(dāng)是影響物業(yè)管理的一個重要因素，物業(yè)部門采用的物業(yè)管理方法和模式都比較落后。油田物業(yè)管理模式的管理層次太多，并且存在著職責(zé)不清等權(quán)責(zé)問題，從而使物業(yè)管理的工作效率低下。針對這兩個方面的問題，油田物業(yè)一定要加強(qiáng)重視，采取有效的方法實(shí)現(xiàn)油田物業(yè)的科學(xué)管理。

二、加強(qiáng)油田物業(yè)科學(xué)管理的措施

（一）創(chuàng)新物業(yè)管理的模式

油田物業(yè)是油田企業(yè)的重要組成部分，是油田的大本營和后勤部，做好油田物業(yè)工作不僅關(guān)系到油田工作環(huán)境的改善，同時(shí)還關(guān)系到油田運(yùn)功的工作質(zhì)量，是確保礦區(qū)和諧的重要途徑[1]。因此，要加強(qiáng)對油田物業(yè)的科學(xué)管理，就一定要創(chuàng)新油田物業(yè)管理的模式，制定明確的物業(yè)管理目標(biāo)，以為人們提供安全、舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境為最終目標(biāo)來開展相關(guān)的物業(yè)管理工作，為人們提供更好的服務(wù)，不斷提高物業(yè)管理的水平和服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新物業(yè)管理模式可以采用項(xiàng)目化的管理模式，結(jié)合物業(yè)實(shí)際管理現(xiàn)狀來設(shè)置項(xiàng)目實(shí)施框架，并明確職責(zé)，對于物業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)和每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行職責(zé)劃分，避免互相推諉的情況發(fā)生，才能實(shí)現(xiàn)物業(yè)的高效管理。物業(yè)管理部門還應(yīng)該設(shè)置模塊管理，針對不同的模塊加強(qiáng)管理，確保物業(yè)管理的全面性。例如，對于礦區(qū)物業(yè)可以劃分為環(huán)境管理模塊、樓房安全模塊以及治安問題模塊等，不同模塊則針對模塊的目標(biāo)和內(nèi)容來開展針對性的物業(yè)管理工作，從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)的科學(xué)管理。在當(dāng)前央企分離移交“三供一業(yè)”（即供水、供電、供暖/供氣、物業(yè)管理）社會背景下，中央國有企業(yè)將原來對職工生活供水、供電、供暖/供氣、物業(yè)管理等社會化職能，將全部實(shí)行社會化和市場化，地方政府應(yīng)該積極響應(yīng)這一號召，發(fā)揮地方作用，積極組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)責(zé)任，才能取得良好的效果。

（二）打造物業(yè)管理的精英團(tuán)隊(duì)

要加強(qiáng)油田物業(yè)科學(xué)管理就一定要打造一支高素質(zhì)的油田物業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，貫徹肯于吃苦的精神。大慶精神是油田企業(yè)需要學(xué)習(xí)的重要精神，因此，油田物業(yè)管理人員要加強(qiáng)對員工的大慶精神鐵人精神的學(xué)習(xí)和教育，讓所有的物業(yè)工作人員都能夠深刻理解大慶精神，并發(fā)揚(yáng)大慶精神，不斷提高物業(yè)人員的使命感和責(zé)任感，從自己做起，將科學(xué)發(fā)展的觀念貫徹在每一個工作環(huán)節(jié)中，并轉(zhuǎn)化為油田物業(yè)工作的科學(xué)觀念思維，形成科學(xué)的管理機(jī)制方法，才能取得良好的物業(yè)管理成效。要結(jié)合油田物業(yè)的實(shí)際工作來加強(qiáng)對工作人員的思想教育，并積極探索員工培訓(xùn)的新方法和新模式，細(xì)化物業(yè)工作的細(xì)則，制定明確的物業(yè)工作管理目標(biāo)，只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)對油田物業(yè)的科學(xué)管理。

（三）提高物業(yè)執(zhí)行能力

提高物業(yè)執(zhí)行能力使實(shí)現(xiàn)物業(yè)科學(xué)管理的重要方法，因此物業(yè)管理部門的領(lǐng)導(dǎo)一定要不斷提升物業(yè)科學(xué)發(fā)展的執(zhí)行能力[2]。油田企業(yè)要持續(xù)健康發(fā)展，就一定要促進(jìn)油田企業(yè)和油田物業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，因此，管理人員要學(xué)習(xí)多方面的知識，不斷學(xué)習(xí)新的理論和理念，增強(qiáng)物業(yè)管理干部的拒腐意識和應(yīng)變能力，培養(yǎng)物理管理全心全意為人民服務(wù)的意識。要加強(qiáng)物業(yè)的科學(xué)管理，還要提高領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)員工已經(jīng)員工之間的協(xié)調(diào)能力，只有協(xié)調(diào)好不同員工之間的工作，才能高效完成整個物業(yè)管理工作，促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)共事，所有的物業(yè)管理人員都能夠做好分管工作，同時(shí)還能夠協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)和正職做好補(bǔ)臺工作，共同為油田企業(yè)服務(wù)。此外，還要優(yōu)化物業(yè)管理隊(duì)伍的人資配置，優(yōu)化人力資源配置，構(gòu)建完善的人力資源結(jié)構(gòu)，才能為物業(yè)科學(xué)管理提供良好的條件和基礎(chǔ)。物業(yè)管理應(yīng)該針對目前礦區(qū)的運(yùn)行情況來合理配置人力資源，從而實(shí)現(xiàn)對多方面工作的完善，提供更專業(yè)和全面的物業(yè)服務(wù)工作。

三、結(jié)語

加強(qiáng)油田物業(yè)科學(xué)管理對于促進(jìn)油田企業(yè)的健康發(fā)展非常重要，因此物業(yè)部門一定要加強(qiáng)物業(yè)科學(xué)管理，對目前物業(yè)管理中存在的問題進(jìn)行分析，采取有效的措施來解決，不斷創(chuàng)新物業(yè)管理的新模式和新方法，采用項(xiàng)目化的管理模式，并打造物業(yè)管理的精英團(tuán)隊(duì)，不斷提高物業(yè)執(zhí)行能力，完善物業(yè)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉凱.對加強(qiáng)油田小區(qū)物業(yè)安全管理的措施探討[J].管理學(xué)家，2014，10（13）：114-115.

[2]陳慶友.油田物業(yè)管理水平的提升建議研究論述[J].福建質(zhì)量管理，2016，17（4）：210-211.endprint