石油企業(yè)政工管理存在的問題及策略分析

敬琳

摘要：思想政治工作對于石油企業(yè)來說非常重要，它是石油企業(yè)市場競爭力與可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。隨著市場的不斷發(fā)展，對石油企業(yè)思想政治管理也提出了更高的要求。但是目前我國石油企業(yè)思想政治管理工作還比較落后，缺乏創(chuàng)新，對石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展極其不利。因此，很有必要對石油企業(yè)政工管理工作進行創(chuàng)新與完善，以提高石油企業(yè)的市場核心競爭力和促進石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關鍵詞：石油企業(yè)；政工管理；問題；策略

對于石油企業(yè)而言，思想政治工作至關重要，它不僅是提高石油企業(yè)市場競爭力的核心所在，它還關系到石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，石油企業(yè)的有關人員必須重視思想政治管理的有關工作。但是，目前我國石油企業(yè)的思想政治管理還存在一些問題，不僅削弱了石油企業(yè)在市場中的競爭力，還使得石油企業(yè)的發(fā)展受到阻礙，對石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展非常不利。對此，石油企業(yè)的有關人員都應當要采取有效的策略來加以應對。本文首先對目前存在于我國石油企業(yè)政工管理的問題進行分析，并針對這些問題提出完善石油企業(yè)政工管理工作的有效策略，以期能提高我國石油企業(yè)政工管理工作的水平，提高石油企業(yè)在市場中的競爭力，促進石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、目前我國石油企業(yè)政工管理存在的問題

（一）政工管理的認識不到位

在石油企業(yè)中，政工管理工作的最終目的是提高企業(yè)的經濟和促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是政工管理工作是一項長期而復雜的工程，短期內難以看到成效，而且往往還需要投入一部分的人力與物力。然而有很大一部分石油企業(yè)的領導和干部過分追求眼前的經濟效益和為了節(jié)省人力物力資源，往往會忽視企業(yè)內部的政工管理。由于對政工管理的認識不到位，不僅使得石油企業(yè)員工在政工管理工作的落實上受到了嚴重影響，長此以往還會給石油企業(yè)的發(fā)展埋下難以預料的禍患。此外，目前石油企業(yè)處于寒冬時期的大環(huán)境下，主要表現(xiàn)在國際石油價格下跌上，使得石油企業(yè)員工的收入大不如前，從而影響了企業(yè)員工的工作熱情，導致員工工作出現(xiàn)敷衍了事的情況以及一系列的問題也接踵而至。

（二）管理工作過于落后，缺乏創(chuàng)新

目前我國石油企業(yè)的政工管理工作還處在比較落后的水平，創(chuàng)新發(fā)展思維也相當匱乏。該問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面。首先，石油企業(yè)的思想政治教育方式缺乏多樣化。受傳統(tǒng)教育模式的影響，目前我國石油企業(yè)在開展思想政治教育的時候所采取的教育方式是簡單的說教式與灌輸式。顯然這兩種教育方法太過陳舊，方式單一乏味，內容不夠吸引，很容易招致員工的抵觸心理，難以受到良好的教育效果。其次，石油企業(yè)的思想政治教育在內容上沒有根據(jù)時代的發(fā)展與進步來進行創(chuàng)新，使得石油企業(yè)的政工管理工作無法與時代的發(fā)展相適應。時代是時刻在發(fā)展與變化的，石油企業(yè)員工的人生觀、價值觀與世界觀也會隨之變得越來越多元化，如果這時石油企業(yè)的思想政治教育的內容還是毫無變化，那么所取得的教育效果可想而知。

二、完善石油企業(yè)政工管理工作的策略

（一）對政工管理工作要引起足夠的重視

石油企業(yè)必須對政工管理工作要引起足夠的重視，因為這樣才能為之后政工管理工作的落實創(chuàng)造良好的開端。對此，石油企業(yè)要發(fā)揮領導骨干的作用，首先從領導骨干著手，讓他們重視政工管理工作，加強他們的思想政治教育，讓他們?yōu)槭推髽I(yè)政工管理工作起到帶頭作用，為石油企業(yè)的其他員工樹立良好的榜樣。其次，要提高石油企業(yè)員工的綜合素質和業(yè)務水平。石油企業(yè)要根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展需求與員工的實際情況，以及結合市場的動態(tài)對企業(yè)員工進行培訓教育，為企業(yè)員工提供學習深造的平臺，讓員工不斷提高自身的工作能力和業(yè)務水平，在企業(yè)中實現(xiàn)自我的價值。另外，還要建立完善的考核激勵制度，以此來提高企業(yè)員工的工作熱情。

（二）創(chuàng)新政工管理工作內容與方法

石油企業(yè)還要對政工管理工作的內容與方法進行改革創(chuàng)新，只有這樣才能讓政工管理工作適應時代的發(fā)展需求以及符合員工人生觀、價值觀和世界觀的多元化需求。首先，石油企業(yè)要轉變舊有的思想，對原有單一的教育方式進行創(chuàng)新，摒棄原有的說教式和灌輸式的教育方式，開展諸如自主學習式以及情感熏陶式的創(chuàng)新教育方式，讓教育方式往多樣化方向發(fā)展。其次，還要豐富石油企業(yè)思想政治教育的內容。石油企業(yè)要根據(jù)時代的發(fā)展需求以及社會的經濟動態(tài)，深入了解員工的人生觀、價值觀、世界觀的變化，不斷對思想政治教育內容進行更新和豐富，為石油企業(yè)政工管理工作注入新鮮的血液，從而提高企業(yè)員工對政工管理工作的興趣，并積極參與和配合政工管理工作的開展與落實。

三、總結

總而言之，目前我國石油企業(yè)主要存在政工管理的認識不到位，以及管理工作過于落后和缺乏創(chuàng)新兩個方面的問題。這兩方面的問題嚴重阻礙了石油企業(yè)的發(fā)展，對其在市場上的競爭極其不利。對此石油企業(yè)可以從對政工管理工作要引起足夠的重視，創(chuàng)新政工管理工作的內容與方法兩個方面的策略來加以應對。通過這樣的策略來完善石油企業(yè)政工管理工作，從而提高石油企業(yè)政工管理水平，提高其在市場上的競爭力，促進石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及讓我國石油企業(yè)與國際接軌。

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