新經(jīng)濟(jì)下搞好社保促進(jìn)人力資源管理

郭忠芳

摘要：一個(gè)企業(yè)要提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，需要通過(guò)增強(qiáng)員工競(jìng)爭(zhēng)力，使員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性得到強(qiáng)化管理。因此，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)健全的社會(huì)保障制度吸引大量人才，并加大人力資源管理力度，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的增強(qiáng)，以此來(lái)提高人力資源管理得到穩(wěn)定發(fā)展。本研究就對(duì)新經(jīng)濟(jì)下如何做好社保工作，促進(jìn)人力資源管理的措施進(jìn)行探討分析。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；社保工作；措施

新經(jīng)濟(jì)下，我國(guó)新出臺(tái)了《社保法》，確立了我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)體系基本框架，這對(duì)民生改善與保障有著重要的作用。在當(dāng)前這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力使非常重要的，因此需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，建立能使員工做種感受到可靠性的社會(huì)保障制度，以此來(lái)穩(wěn)定員工隊(duì)伍的建設(shè)，保證企業(yè)人力資源發(fā)展的穩(wěn)定性，推動(dòng)企業(yè)得到可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展。

一、轉(zhuǎn)變社保管理人員的管理觀念

當(dāng)前，很多企業(yè)中的管理人員對(duì)社保的重要性，在一定程度上缺乏正確得認(rèn)知觀念，同時(shí)在配置管理人員方面也存在很多需要改進(jìn)的問(wèn)題。所以，要使社保能在人力資源管理中發(fā)揮自身的作用，通過(guò)落實(shí)好社保工作來(lái)促進(jìn)人力資源管理工作，轉(zhuǎn)變和強(qiáng)化管理人員的觀念是首要任務(wù)。

第一，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)管理人員的社保知識(shí)教育和培訓(xùn)，提升管理人員對(duì)社保重要性的認(rèn)識(shí)程度，提升其在管理方面以及職業(yè)技能方面的能力，進(jìn)而對(duì)人力資源、社會(huì)保險(xiǎn)管理相關(guān)理論知識(shí)的掌握。

第二，應(yīng)該不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源管理機(jī)構(gòu)，并且構(gòu)建一個(gè)科學(xué)化、具有較強(qiáng)規(guī)范性的專業(yè)管理隊(duì)伍。同時(shí)，應(yīng)該將人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)在日常的管理工作中進(jìn)行有效的融合，以此來(lái)提升人力資源管理工作的有效性。

二、完善社保規(guī)劃方案

社會(huì)保險(xiǎn)要促進(jìn)企業(yè)人力資源管理作用得到發(fā)揮，應(yīng)該不斷的完善企業(yè)所制定的方案，并將其與企業(yè)的實(shí)際情況相融合。堅(jiān)持以員工為本的原則，根據(jù)員工的實(shí)際需求，進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)管理規(guī)劃以及方案的科學(xué)制定，并給予員工足夠的重視，讓更多的員工能得到社會(huì)保險(xiǎn)保障。同時(shí)，人力資源管理也能通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)管理得到重要的保障。所以，在進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)方案制定的同時(shí)，企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)該認(rèn)真的研讀社會(huì)保險(xiǎn)法規(guī)，再根據(jù)企業(yè)自身的發(fā)展情況，制定出于企業(yè)發(fā)展相匹配的社保方案，達(dá)到有效預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題的作用，并以此來(lái)降低不良的成本風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)得到員工的信任，防治因?yàn)樯绫?wèn)題導(dǎo)致人才流失的問(wèn)題出現(xiàn)，并保證企業(yè)人力資源管理得到穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

三、加強(qiáng)社保作用與價(jià)值的宣傳

對(duì)社保在企業(yè)中所能發(fā)揮的具體作用和存在的具體價(jià)值進(jìn)行大力宣傳，是保證社保能在人力資源管理中充分發(fā)揮自身作用的關(guān)鍵，只有讓廣大企業(yè)員工和管理者對(duì)社保政策進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的了解，才能讓員工對(duì)社保在企業(yè)中所具有的作用有正確的認(rèn)識(shí)。所以，企業(yè)要保證社保惠及范圍得到擴(kuò)大，就應(yīng)該制定相應(yīng)的政策做好宣傳工作，讓員工能真正感受到企業(yè)對(duì)自身的關(guān)懷。只有這樣，員工才能有更強(qiáng)大的動(dòng)力為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)，企業(yè)也只有這樣才能更高的配合以及相應(yīng)社會(huì)保險(xiǎn)制度，提升企業(yè)人力資源管理水平。

四、要做好對(duì)企業(yè)員工的醫(yī)保管理

重視企業(yè)員工的醫(yī)保管理，首先就是要對(duì)醫(yī)保觀念進(jìn)行更新，并使其思路得到拓展。在醫(yī)保管理中，由于醫(yī)療政策的不斷調(diào)整與完善，所以要與醫(yī)保政策的服務(wù)理念相結(jié)合，來(lái)不斷的調(diào)整醫(yī)保管理思路；另外，應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)員工對(duì)本地的醫(yī)療報(bào)銷比例、相關(guān)政策、流程等進(jìn)行了解；同時(shí)，還要不斷的完善醫(yī)療保險(xiǎn)信息平臺(tái)，構(gòu)建起動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)平臺(tái)，監(jiān)察住院病人在檢查、治療以及用藥等方面的具體情況，還需要對(duì)再次或者反復(fù)住院的病人做好監(jiān)控工作，對(duì)等級(jí)特殊病種和特殊治療病人做好備案。

五、強(qiáng)化社保業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)以及服務(wù)建設(shè)

企業(yè)管理信息化在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到了普及，所以對(duì)社保進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理也是必然的。社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)人力資源管理中的重要組成部分，社會(huì)保險(xiǎn)信息化服務(wù)水平要怎樣在一定程度上提升企業(yè)人力資源管理水平具有重要的意義。因此，對(duì)企業(yè)而言，為了能保證為員工提供更好的服務(wù)，需要對(duì)社保業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化，能方便員工通過(guò)網(wǎng)絡(luò)多自己的社會(huì)保險(xiǎn)信息進(jìn)行查詢和了解。同時(shí)，為了能保證自己可以掌握參保權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，員工還可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)了解和認(rèn)識(shí)最新的社保政策，使社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)益的保障作用得到最大程度的發(fā)揮，讓員工能以更飽滿的精神奮斗在自己的崗位上，以此來(lái)推動(dòng)企業(yè)人力資源的穩(wěn)定發(fā)展。

六、新經(jīng)濟(jì)下人力資源管理中社保的作用

在一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)中，員工是最具有活躍性的重要因素，所以企業(yè)必須重視員工的各方面利益。在企業(yè)中，人力資源是其發(fā)展的重要生產(chǎn)力，所以相對(duì)于企業(yè)而言，應(yīng)該采取相應(yīng)的積極的人力資源管理方式，來(lái)推動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展，并提升企業(yè)員工工作效率的積極性。所以當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)的普及，已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理中不可或缺的構(gòu)成部分。但是，我國(guó)當(dāng)前很多企業(yè)中的養(yǎng)老保險(xiǎn)很難得到有效的轉(zhuǎn)移，這是社保管理體制的局限性所在，這就給廣大基層員工帶來(lái)了極大的困擾，同時(shí)也制約了優(yōu)質(zhì)人力資源的合理流動(dòng)。在新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，新出臺(tái)的社保法，確立將身份證作為社保賬號(hào)，給社保在管理以及使用上都帶來(lái)了便利，同時(shí)也突破了人力資源管理中瓶頸，推動(dòng)了人才合理有序的流動(dòng)。

七、總結(jié)

社會(huì)保險(xiǎn)作為企業(yè)員工的重要組成部分，同時(shí)也是企業(yè)人力資源管理中提升人力資源管理水平的重要方向，要使社保的積極作用得到充分的發(fā)揮，一定要提升企業(yè)人力資源管理水平，使激勵(lì)效果得到強(qiáng)化的同時(shí)，提高企業(yè)的生產(chǎn)力，以此來(lái)促進(jìn)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性建設(shè)，進(jìn)一步減小人力資源管理壓力。因此，不管是什么樣的企業(yè)，都應(yīng)該將社保在人力資源管理中的推動(dòng)作用得到充分的發(fā)揮，提升企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。endprint