房屋建設工程中BIM管理理念

柳方慶

摘 要：BIM管理理念是基于BIM技術對建筑物生命周期進行管理的一種科學理念，能夠優(yōu)化建筑施工過程并為項目決策提供合理的參考信息，有力促進了部門之間的協同工作及項目建設的精細化管理，提高建筑的質量，在房屋建設工程管理中具有十分重要的意義?；诖耍疚慕榻B了BIM的管理模式及其優(yōu)勢，并詳細闡述了房屋建筑工程中的BIM管理理念。

關鍵詞：房屋建設工程；BIM技術；管理理念

房屋建筑工程不同于工業(yè)建筑或市政工程，其涉及的工程專業(yè)較多，管理起來相對煩瑣，因此，房屋建筑工程對管理水平有較高的要求。目前，房屋建筑工程由于設計不嚴謹，管理技術比較落后，導致房屋建筑工程在施工過程中出現了很多問題。而BIM技術不但能改善房屋建筑設計項目交付延誤的情況，還能有效地減少投資成本，保證房屋建筑工程的施工質量，實現建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、以BIM為基礎的管理模式概述

BIM即建筑信息模型，是目前建筑工程建設中的一種新型數字化技術，它不僅改變了建筑工程項目的運作方式，還對工程建設行業(yè)的發(fā)展產生了巨大的影響，使房屋建筑工程的建設過程從二維空間進入到三維空間。此外，通過數字化技術，BIM為建筑的三維模型提供了與實際情況相符的工程信息庫。在這個工程信息庫中，不僅有建筑物構件的信息和專業(yè)信息，還有狀態(tài)信息等其他基本信息資源，而且在計算機中還可以將運動行為和空間等非構件對象的狀態(tài)信息通過三維模型展示出來，在有效提升建筑工程集成程度的同時，更好地對建筑工程項目的整個過程實施控制，從而提高建筑工程的施工質量，降低建筑工程的建設成本。

二、房建中BIM技術管理的優(yōu)勢

BIM技術在建筑工程管理中的應用優(yōu)勢主要表現在3個方面：第一，可視化，即利用BIM技術可以建立工程的數據模型，將工程的整體效果以及施工過程直觀地呈現出來，為施工和管理提供依據；第二，協調性，由于建筑工程本身具有復雜性的特點，所以，各個項目和單位之間協調工作存在一定的困難，而BIM技術的應用改變了以往“協調在后管理在前”的模式，改進后的模式使各個施工單位和管理人員之間形成良好的溝通和互動，對容易發(fā)生問題的地方及時進行溝通和調整，促使工作始終保持高度的協調性，進而能夠有效避免問題的產生；第三，利用虛擬碰撞檢測和虛擬施工，對建筑工程的各個方面進行檢測，根據檢測報告對存在的問題進行分析，能夠有效降低沖突和返工問題的發(fā)生，進而保障施工安全，節(jié)約建筑成本，提高建筑工程的施工質量。

三、房屋建設工程中的BIM管理理念

（一）設計方面

為了使現場施工圖更加合理，設計人員往往會對已有圖紙進行再次補充與完善，進行設計的深化。設計深化具有涉及范圍廣泛、內容復雜的特點，而且對各種專業(yè)技術也非常高，建設過程中所使用的的材料、設備和技術必須必須能夠滿足施工要求。BIM管理理念的應用能夠有效改善上述問題，通過三維模型的建立能夠有效優(yōu)化土建全專業(yè)設計的建模過程，對模型中的碰撞點，利用碰撞檢查功能進行整合與查找，對專業(yè)之間的沖突與碰撞進行重點檢測，使設計中存在的問題可以及時被發(fā)現，并做好相關記錄，用于向技術人員作出反饋，從而提高了深化設計的工作效率。

（二）施工方面

房屋建筑工程在進行施工前，可以采用以BIM技術為基礎的管理理念進行施工模擬，以達到模擬現場施工的目的。此外，建立的3D模型需要根據施工進度不斷更新與完善，以確保涵蓋施工從開始到完成的全過程，建立一個整體性良好的工程模擬模型，幫助管理者做出正確的決策。而且，BIM技術的相關管理模式能夠模擬出多種施工方案，例如：土方工程、鋼結構工程等。

（三）施工質量方面

施工人員技術水平與素質、施工技術、原材料質量、機械設備工作能力與質量及施工環(huán)境是影響工程施工質量的主要影響因素，BIM管理理念的應用能夠使工程項目經理及相關工作人員通過移動終端及時有效地控制工程質量的影響因素。模型信息的瀏覽與輸入可以通過移動終端為土建、機電等工作人員及時、高效地展示出現象的施工情況，同時分布式云平臺技術能夠為技術標準、施工方案及相關規(guī)范的查詢提供便捷的支持，那么每個工作人員都可以利用移動終端及時接收更新后的數據模型，以提高信息的傳達度和有效性，進而使施工質量管理效率得到提高。此外，監(jiān)理員、安全員對施工現場檢查發(fā)現的問題也可以利用移動終端進行現場取證，不再需要二次返回工地對質量問題進行取證與記錄。

（四）建設成本方面

建筑施工材料費用、機械設備采購費用、工資費用等費用支出構成了工程的施工成本，一項建筑工程項目的施工成本非常復雜，在管理上存在一定的困難。而BIM管理理念的引入能夠以動態(tài)管理的方式實現對工程施工成本的預測、控制、核算等。BIM管理以BIM技術為依據，根據對施工環(huán)境的掌握，建立出人、材、機成本管理數據庫，以便于快速準確地提取出施工材料、人工、機械設備所涉及的成本清單，更好地為工程量的提取、成本預算調整及成本分析提供可靠的數據，使月工程量認定與結算的效率得到提高。

四、結語

BIM管理理念的出現與發(fā)展將會是建筑工程管理理念的一次重大革新，它將實現各個施工方在同一平臺上的交流與信息共享，并實現各個環(huán)節(jié)所使用技術的無縫對接，從而提高整個建筑工程管理溝通的有效性與及時性。因此，有關部門一定要對BIM管理理念引起重視，從設計方面、施工方面、質量方面和成本方面進行合理的管理，建立一個系統的房屋建筑生產模式，促進建筑業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]范國忠.BIM在建筑工程項目管理的應用研究[D].江西師范大學，2016.endprint