焦建平
摘 要:社會(huì)的快速發(fā)展進(jìn)一步加快了城市化進(jìn)程,越來越多的城市開始不斷擴(kuò)建和完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,市政工程數(shù)量也在增加,這些工程質(zhì)量關(guān)系到百姓的日常生活,因此人們的關(guān)注度較高。從某種程度上來講,施工現(xiàn)場(chǎng)管理直接決定著工程質(zhì)量的好壞。本篇文章重點(diǎn)分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問題,然后提出了如何加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施。
關(guān)鍵詞:市政工程;施工現(xiàn)場(chǎng);管理措施;探討
改革開放使得我國(guó)經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,直接催生了城市化進(jìn)程,城市也開始建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施。而我國(guó)建筑公司在施工、管理等方面都存在很多問題。在這種情況下,加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理就顯得非常重要。這樣不僅有利于確保施工順利進(jìn)行,而且還能有效保證項(xiàng)目工程質(zhì)量
一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的主要問題
(一)施工質(zhì)量控制意識(shí)淡薄
在施工過程中,工程質(zhì)量是最重要的,不僅關(guān)乎建筑企業(yè)的形象,而且還影響百姓的日常生活。要想控制好質(zhì)量,就必須制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系,明確工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,這樣才能保證工程按時(shí)、高質(zhì)量完成[1]。然而,在實(shí)際施工時(shí),有些施工單位只站在自身利益的角度上,盲目趕工期,對(duì)工程質(zhì)量的重視程度不夠,質(zhì)量意識(shí)也非常淡薄。甚至有些施工單位,為了節(jié)約成本,偷工減料,對(duì)施工工藝進(jìn)行隨意更改,都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
(二)施工過程中,監(jiān)管部門監(jiān)督不力
大部分市政工程存在工期短、任務(wù)重、項(xiàng)目多等特點(diǎn),因此參與施工的單位也比較多,而且各單位之間的技術(shù)和管理水平也各不相同,這就充分體現(xiàn)了監(jiān)管部門的重要性,不僅可以對(duì)工程進(jìn)行有效監(jiān)督,而且還可以協(xié)調(diào)各個(gè)單位之間的關(guān)系。在施工過程中,工序與工序之間的銜接需要各單位之間相互配合,如果一個(gè)工序出現(xiàn)問題,會(huì)直接影響后續(xù)工序,甚至?xí)?duì)工程造成極大影響。然而,在實(shí)際中,由于監(jiān)管部門自身的原因,對(duì)工程治理的監(jiān)督也不能做到全過程,監(jiān)管出現(xiàn)問題,使得施工中出現(xiàn)不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象,有時(shí)甚至不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大工程質(zhì)量,形成質(zhì)量隱患。
(三)對(duì)文明施工缺乏應(yīng)有的重視
市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地非常特殊,較為狹窄,而且影響因素較多,同時(shí)施工期間還要確保交通運(yùn)行,這無形之中就增加了很多難度。還要解決施工噪聲、堆放材料、施工工期限制等問題。所以,施工現(xiàn)場(chǎng)要文明施工,維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序,這樣才能保證保質(zhì)保量完成工程。
二、加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的措施
(一)建立強(qiáng)有力的施工組織管理機(jī)構(gòu)
作為項(xiàng)目的全權(quán)代理人,項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任非常重大,不僅是負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的所有事宜,還要懂技術(shù)、善于經(jīng)營(yíng)。項(xiàng)目經(jīng)理要高度重視安全和質(zhì)量,這樣才能樹立施工企業(yè)的良好形象。施工組織機(jī)構(gòu)包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員和管理人員,他們各自負(fù)責(zé)相應(yīng)的領(lǐng)域。而且,還要結(jié)合施工項(xiàng)目的特點(diǎn)來對(duì)這些骨干力量進(jìn)行有效分配,實(shí)現(xiàn)人員的最大化利用。一個(gè)項(xiàng)目,不僅僅有技術(shù)和管理人員,還有具體的施工人員,他們負(fù)責(zé)完成現(xiàn)場(chǎng)施工任務(wù),必須提高他們的安全防范意識(shí)和綜合素質(zhì),才能保證施工的順利進(jìn)行。
(二)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理
在施工過程中,文明施工不僅體現(xiàn)了施工企業(yè)的良好形象,而且還能保證人員的安全,因此,施工企業(yè)要將重點(diǎn)放在安全、文明生產(chǎn)上,提高施工人員的安全意識(shí),要求他們遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,只有人員處于安全狀態(tài),工程才能安全順利進(jìn)行。要通過以下四點(diǎn)來強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,一是,施工單位的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)要進(jìn)一步建立、健全;二是,不僅要狠抓制度的落實(shí),還要不斷完善措施;三是,要采取多項(xiàng)措施,狠抓安全文明施工責(zé)任的落實(shí)和執(zhí)行;四是,施工時(shí),要將精神文明建設(shè)放在非常重要的位置。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
在對(duì)市政工程進(jìn)行施工時(shí),為確保工程質(zhì)量,就要嚴(yán)格控制材料質(zhì)量,因?yàn)椴牧腺|(zhì)量會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響,所以,加強(qiáng)材料質(zhì)量的管控是非常重要的。作為工程的最基本組成要素,控制好材料的質(zhì)量是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,在施工過程中,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或者有問題的材料,一律不準(zhǔn)使用。同時(shí),在儲(chǔ)存和運(yùn)輸過程中也要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制,這些過程也會(huì)造成材料質(zhì)量問題。
在施工過程中,參與施工的技術(shù)人員、管理人員以及操作人員都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量有所影響。所以,施工人員首先要樹立較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),必須按照操作規(guī)范來進(jìn)行施工,禁止擅自更改施工工藝;然后,還要通過不斷學(xué)習(xí)、研究和捉摸的方式來提高自身技術(shù)水平,進(jìn)而保證工程質(zhì)量;最后,管理人員既要有專業(yè)技術(shù),同時(shí)其管理能力也要不斷加強(qiáng),這樣才能有效協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,統(tǒng)籌安排好工程事宜。只有將這些人員的所有優(yōu)勢(shì)都集中起來,并充分利用好,市政工程的質(zhì)量才能有保障,百姓才能放心。
要想進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制,除了以上兩方面以外,還要健全工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu),并增強(qiáng)監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)。這主要是因?yàn)椋挥斜O(jiān)督部門切實(shí)履行好監(jiān)督職責(zé),才能確保工程質(zhì)量。
三、結(jié)語
在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí),市政工程現(xiàn)場(chǎng)管理是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)乎工程質(zhì)量,要給予足夠的重視。我們可以通過進(jìn)一步研究和應(yīng)用管理市政工程的技術(shù)和方法,來加強(qiáng)對(duì)市政工程的現(xiàn)場(chǎng)管理。通過深入分析,我們發(fā)現(xiàn),在施工過程中普遍存在施工質(zhì)量控制意識(shí)淡薄、監(jiān)管部門監(jiān)督不力、不文明施工等問題,然后制定了具體的解決措施,通過建立強(qiáng)有力的施工組織管理機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制等方式,實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目的,以此促進(jìn)我國(guó)市政工程施工的規(guī)范化。
參考文獻(xiàn):
[1]王曉臣.關(guān)于加強(qiáng)市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施探討[J].商品與質(zhì)量·建筑與發(fā)展,2013(09).endprint