論依托內(nèi)部控制建設(shè) 提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平

解眾章

【摘 要】近些年，我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速進(jìn)步與發(fā)展，日益加大構(gòu)建會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)難度。為此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)全面加強(qiáng)內(nèi)部控制體系的完善，重點(diǎn)增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的水平與質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)部控制體系的充分利用。本文主要研究在企業(yè)管理會(huì)計(jì)中加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)的重要意義，并提出了以內(nèi)部控制建設(shè)為依托，提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的有效措施，希望為有關(guān)專業(yè)人士帶來一定的思考與啟發(fā)。

【關(guān)鍵詞】內(nèi)部控制建設(shè)；企業(yè)管理；會(huì)計(jì)水平

企業(yè)管理在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，其中，企業(yè)要想強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部的管理與控制可采用內(nèi)部控制方式。完善的內(nèi)部控制制度是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，其可確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息準(zhǔn)確性。然而，現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中面臨著會(huì)計(jì)信息缺乏真實(shí)性以及內(nèi)部秩序混亂等方面問題，不僅會(huì)阻礙著企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行，更會(huì)導(dǎo)致發(fā)生各類經(jīng)濟(jì)犯罪問題。其中，在企業(yè)的發(fā)展中管理會(huì)計(jì)屬于一項(xiàng)重要內(nèi)容，其不僅利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，更可以促進(jìn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的開展，在信息系統(tǒng)中占據(jù)著重要的位置。同時(shí)，為了推動(dòng)企業(yè)管理會(huì)計(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)有必要加快建設(shè)內(nèi)部控制制度的步伐。為此，要想保障推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展與管理水平的提升，企業(yè)應(yīng)重視建立健全內(nèi)部控制制度。

一、內(nèi)部控制建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的重要意義

1.內(nèi)控制度對(duì)管理會(huì)計(jì)的必要性

企業(yè)在遵守法律法規(guī)基礎(chǔ)上實(shí)施多種措施與方式以強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)，這樣不僅可以保障企業(yè)資產(chǎn)的安全性，更可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過內(nèi)部控制建設(shè)可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整體運(yùn)作流程的控制，同時(shí)將內(nèi)部控制建設(shè)貫穿于企業(yè)管理的全過程，創(chuàng)設(shè)出利于管理會(huì)計(jì)工作開展的環(huán)境。在規(guī)劃管理會(huì)計(jì)的同時(shí)保障控制的合理性。與此同時(shí)，企業(yè)通過內(nèi)部控制建設(shè)可以增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息傳遞的規(guī)范性與嚴(yán)密性，在強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理有效控制同時(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程的有效控制。

2.建設(shè)內(nèi)部控制制度后管理會(huì)計(jì)提升效果預(yù)期

（1）保障管理會(huì)計(jì)資料的可靠性與正確性，從而為企業(yè)經(jīng)營管理層了解過去、預(yù)測(cè)未來與控制當(dāng)前提供重要的數(shù)據(jù)資料。同時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)制定并執(zhí)行業(yè)務(wù)處理程序，明確的劃分各個(gè)人員的職責(zé)，確保管理會(huì)計(jì)資料在互相牽制下形成，避免發(fā)生各種錯(cuò)誤與弊端，從而為管理會(huì)計(jì)資料可靠性與準(zhǔn)確性提供重要保障。

（2）保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)與物資的完整性?；趦?nèi)部控制制度之下，企業(yè)需要應(yīng)用多種控制方式以保管與使用財(cái)產(chǎn)物資，從而有效的避免各種財(cái)產(chǎn)物資遭受損壞，從而防止出現(xiàn)貪污、盜竊與浪費(fèi)等問題，充分發(fā)揮出國家對(duì)于企業(yè)進(jìn)行宏觀控制的作用。企業(yè)在發(fā)展過程中需要建立健全內(nèi)部控制制度，從而貫徹落實(shí)國家制定的各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律與法規(guī)。同時(shí)，完善的內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)行為具有良好的約束力，確保企業(yè)嚴(yán)格遵循國家的財(cái)政紀(jì)律法規(guī)進(jìn)行操作。

（3）保障企業(yè)經(jīng)營管理的效率。完善的內(nèi)部控制制度可實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人員的有效的考核、協(xié)調(diào)與分工控制，明確企業(yè)各個(gè)部門人員職責(zé)與目標(biāo)，為企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、以內(nèi)部控制建設(shè)為依托提升企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平的措施

1.營造出利于管理會(huì)計(jì)發(fā)展的良好內(nèi)控環(huán)境

隨著時(shí)代的進(jìn)步與發(fā)展，企業(yè)應(yīng)重視建立健全內(nèi)部控制制度，這樣不僅可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，更可以妥善處理企業(yè)經(jīng)營者與所有者的關(guān)系，塑造出良好的企業(yè)形象，為企業(yè)會(huì)計(jì)信息體系奠定堅(jiān)實(shí)的制度保障。為此，建立健全公司治理機(jī)構(gòu)是保障管理會(huì)計(jì)的實(shí)施效果的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)建設(shè)與完善，確保內(nèi)部控制各項(xiàng)制度的落實(shí)，將內(nèi)部控制體系功能充分的發(fā)揮出來。調(diào)動(dòng)全體人員參與至內(nèi)部控制制度的確定與實(shí)施中，同時(shí)專門建立常設(shè)機(jī)構(gòu)，構(gòu)建具有實(shí)際效用的法人治理機(jī)構(gòu)。在財(cái)務(wù)體系中融入內(nèi)部控制制度，著手于控制管理會(huì)計(jì)的相關(guān)程序與實(shí)施政策，營造出良好的執(zhí)行環(huán)境，從而充分發(fā)揮出企業(yè)管理會(huì)計(jì)的實(shí)用價(jià)值，不斷增強(qiáng)企業(yè)的管理能力，并提升企業(yè)的管理水平。

2.構(gòu)建完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)對(duì)機(jī)制

隨著我國的社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展與進(jìn)步，隨之推進(jìn)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)程，不斷的涌現(xiàn)出多種經(jīng)濟(jì)行為與形式，同時(shí)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制提出更高的要求。然而，現(xiàn)階段，我國企業(yè)在發(fā)展過程中缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確的識(shí)別，且無法準(zhǔn)確預(yù)見潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革日益深化背景下，企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確的把握市場(chǎng)變化與市場(chǎng)需要，既要符合市場(chǎng)發(fā)展的需要，也要重視發(fā)掘會(huì)計(jì)系統(tǒng)中企業(yè)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，各種業(yè)務(wù)相應(yīng)的存在不同風(fēng)險(xiǎn)。為此，企業(yè)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)的不同，有針對(duì)性的建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別作業(yè)機(jī)制，并與之相對(duì)應(yīng)的配備高素質(zhì)的工作人員。著手于企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)開展評(píng)估與測(cè)評(píng)，確保內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)見性，以便于及時(shí)的處理今后的市場(chǎng)變動(dòng)與經(jīng)濟(jì)走向，保障企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行，為企業(yè)管理會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性與客觀性提供重要保障。此外，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行管理與監(jiān)督的過程之中，應(yīng)充分發(fā)揮出內(nèi)部控制制度的防范、調(diào)節(jié)、控制反饋等方面功能，切實(shí)保障管理會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與可靠性，實(shí)現(xiàn)將管理會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降至最低的目標(biāo)，促進(jìn)管理會(huì)計(jì)與內(nèi)控制度的兩者相互協(xié)同發(fā)展，避免風(fēng)險(xiǎn)范圍進(jìn)一步的擴(kuò)大。

三、結(jié)語

企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制目的是提升會(huì)計(jì)信息的可靠水平，保障企業(yè)經(jīng)營成果和效率，以及符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，其是企業(yè)實(shí)施控制與監(jiān)督的重要方式。通過開展管理會(huì)計(jì)工作，可實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)以及戰(zhàn)略一體化的目標(biāo)?？梢钥闯觯瑫?huì)計(jì)信息系統(tǒng)中管理會(huì)計(jì)占據(jù)著重要位置，而內(nèi)部控制質(zhì)量與效果對(duì)其發(fā)展具有直接影響?？偠灾酒恼麻_展企業(yè)管理會(huì)計(jì)以及內(nèi)部控制兩者間關(guān)系的探討，對(duì)于建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制的情況進(jìn)行了明確的探究，表現(xiàn)了在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制制度的前提下對(duì)于企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平提升的效果。

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