淺談新時(shí)期如何做好事業(yè)單位工會工作

郎曉軍

摘 要：隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，事業(yè)單位的各項(xiàng)改革也不斷深入，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。在新形勢下，工會工作需要解決的問題越來越多，難度也越來越大，這就需要工會組織重新捋順各種關(guān)系，繼續(xù)發(fā)揮作用。本文對當(dāng)前事業(yè)單位工會工作面臨的問題進(jìn)行了分析，然后就新時(shí)期如何做好事業(yè)工會工作提出了幾點(diǎn)建議，希望對促進(jìn)事業(yè)單位工會工作進(jìn)一步發(fā)展提供幫助。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；工會工作；問題；建議

一、事業(yè)單位工會工作中存在的問題

（一）事業(yè)單位對工會工作的認(rèn)識不到位

首先，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對工會工作內(nèi)容認(rèn)識不到位，忽視了其在職工民主管理中的重要作用，再加上事業(yè)單位困難職工的人員本身就較少，基本上也不會存在糾紛，導(dǎo)致事業(yè)單位工會形同虛設(shè)，基本上沒有發(fā)揮任何作用；其次，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對工會工作的不重視，導(dǎo)致了事業(yè)單位工會干部與工作人員在工作中，嚴(yán)重缺乏積極性，缺乏創(chuàng)新精神，不能解決事業(yè)單位職工的，工會的各項(xiàng)需求，造成工會的基本職能在事業(yè)單位得不到有效的發(fā)揮。

（二）工會干部素質(zhì)和能力有待提高

工會是黨和群眾之間的紐帶，是職工利益的代言人和擁護(hù)者，因此工會領(lǐng)導(dǎo)要具有為基層人民群眾的服務(wù)意識和能力。然而，目前工會主席等領(lǐng)導(dǎo)往往先由黨組織提出，再交給工會進(jìn)行討論選舉，這樣產(chǎn)生的工會領(lǐng)導(dǎo)往往存在群眾基礎(chǔ)薄弱、群眾信任感不足的問題，再加上自身的群眾意識也不高，就導(dǎo)致了領(lǐng)導(dǎo)脫離群眾的現(xiàn)象，不利于工會工作的開展。另外，有些觀點(diǎn)認(rèn)為工會工作輕松簡單，對學(xué)歷水平及專業(yè)背景要求并不高，誰都可以勝任，于是會從其他部門抽調(diào)人員，或者聘用一些離退休人員來負(fù)責(zé)工會工作。這些人員專業(yè)知識、技能較低，同時(shí)年紀(jì)較大，觀點(diǎn)陳舊，不適應(yīng)信息化社會下的工會工作，導(dǎo)致工會工作無法順利開展。

（三）工會工作內(nèi)容和方法落后

隨著事業(yè)單位的不斷變革，其人員結(jié)構(gòu)和內(nèi)部結(jié)構(gòu)都發(fā)生了很大變化。之前的工會工作內(nèi)容和方法已經(jīng)不能滿足新形勢下群眾對于事業(yè)單位工會組織的要求。然而，目前大多數(shù)事業(yè)單位思想落后，對于新時(shí)期出現(xiàn)的群眾矛盾及需求不能及時(shí)納入工會工作內(nèi)容。同時(shí)，缺乏創(chuàng)新，局限于傳統(tǒng)的工作方法，不能充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，導(dǎo)致工作方式單一，不能滿足單位自身發(fā)展的需求。

二、新時(shí)期事業(yè)工會工作開展的對策

（一）加強(qiáng)對工會工作的認(rèn)識

要想做好新時(shí)期事業(yè)單位工會工作，首先要對工會工作有正確的認(rèn)識，主要分為兩個(gè)方面：第一，加強(qiáng)對事業(yè)工會工作重要性的認(rèn)識。要意識到工會工作并不是可有可無的工作，而是員工自身權(quán)益的重要保障。組織員工、服務(wù)員工、調(diào)動(dòng)員工積極性方面都發(fā)揮著重要作用。第二，要明確工會組織的職責(zé)。隨著改革的不斷深入，也對工會工作提出了更高的要求，正確認(rèn)識新形勢下工會組織的職責(zé)是做好新時(shí)期工會工作的前提與保障。工會組織最直接的責(zé)任就是維護(hù)勞動(dòng)者的利益，保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)利。當(dāng)職工利益受到侵害時(shí)，事業(yè)單位工會要積極協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，處理好各種勞動(dòng)糾紛，從而調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。對工會工作有了正確的認(rèn)識之后，就要加強(qiáng)對其的重視程度，加大對工會工作的投入及工會組織的建設(shè)力度，提升工會工作人員素質(zhì)，從而推進(jìn)工會工作的開展。

（二）抓好工會干部隊(duì)伍的自身建設(shè)

可以說工會干部隊(duì)伍素質(zhì)的高低，決定著工會工作質(zhì)量與效率。所以，一定要采取措施加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍的自身建設(shè)。第一，要注重相關(guān)理論、政策、法律、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。只有理論知識充足了才能時(shí)刻保持清醒的頭腦，在開展工作時(shí)以強(qiáng)大的理論知識作支撐，再結(jié)合實(shí)際情況，有效開展工作。第二，要強(qiáng)化基層工會干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識。認(rèn)識到自己崗位的獨(dú)特性、重要性，做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，為單位服務(wù)好。第三，要重視基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)。要抓好單位內(nèi)部各級工會組織機(jī)構(gòu)建立和人員選配。既要對一些文化素質(zhì)高的青年員工進(jìn)行提拔，為工會組織注入新鮮血液，又要配備工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工作為支撐，這樣才有利于工會工作的開展，發(fā)揮其獨(dú)特的作用。

（三）創(chuàng)新工會工作的內(nèi)容和方法

做好新時(shí)期工會工作，還要?jiǎng)?chuàng)新工會工作的內(nèi)容和方法。從內(nèi)容上看，因?yàn)槭聵I(yè)單位改革工作的不斷推進(jìn)，事業(yè)單位內(nèi)部結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了各方面的變化，所以工會需要根據(jù)單位改革后的實(shí)際情況，確定新時(shí)期工會主要的工作內(nèi)容，不能僅僅局限于傳統(tǒng)的工會工作內(nèi)容，要將那些與員工、單位發(fā)展相關(guān)的內(nèi)容納入到工會工作內(nèi)容，如幫助員工緩解焦慮情緒、增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力等。從工作方法上看，隨著改革不斷深入，工會結(jié)構(gòu)、工作內(nèi)容都進(jìn)行了調(diào)整，之前傳統(tǒng)的工作方式已經(jīng)不能夠使用，這就需要工會組織改變傳統(tǒng)的工作模式，在保持與單位工作目標(biāo)一致性的基礎(chǔ)上，樹立與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷開拓創(chuàng)新，同時(shí)要善于運(yùn)用于現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，采用靈活多變的方式開展工作，將員工團(tuán)結(jié)起來，共同探索一條符合工會自身發(fā)展、符合單位自身發(fā)展要求的道路。

三、結(jié)語

總而言之，在構(gòu)建和諧社會主義社會和全面建設(shè)小康社會的新形勢下，工會工作也有了進(jìn)一步的發(fā)展，但依舊面臨不少問題。是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，工會組織需要加強(qiáng)對工會工作的認(rèn)識、抓好工會干部隊(duì)伍的自身建設(shè)、創(chuàng)新工會工作的內(nèi)容和方法等，不斷提高工會工作的質(zhì)量與效率，更好地為職工群眾服務(wù)，為事業(yè)單位的發(fā)展保駕護(hù)航.

參考文獻(xiàn)：

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