生產(chǎn)設備維修管理對企業(yè)質(zhì)量提高的影響

王振江

摘 要 企業(yè)保障設備維修質(zhì)量的關鍵是生產(chǎn)設備的預防維修水平，但與完善的設備維修管理模式也是不可分割的。在企業(yè)生產(chǎn)過程中的設備維修管理和設備維修技術兩個方面是息息相關的，探討二者之間如何相互作用而提高制造企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。本文通過探討設備維修管理的標準化應用，以及企業(yè)在維修管理應用存在的不足，來論述設備管理對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

關鍵詞 企業(yè)；維修管理；質(zhì)量控制；生產(chǎn)維修

中圖分類號 F4 文獻標識碼 A 文章編號 2095-6363（2017）16-0117-02

1 設備維修中的標準化維修應用

在進行生產(chǎn)設備的維修管理工作中，由于設備維修的質(zhì)量會對生產(chǎn)裝備長期有效的運行產(chǎn)生巨大的影響，為了確保設備運行的參數(shù)始終穩(wěn)定在可靠數(shù)據(jù)的下進行，就要加大對設備維修的管理力度和維護程度。大多數(shù)的企業(yè)都開始給予設備維修管理很大的重視程度，增加對生產(chǎn)設備維修質(zhì)量的控制管理力度，設備一旦發(fā)生帶病運行，導致停臺和報廢，都會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)會在生產(chǎn)初期建立設備維修制度，并且嚴格遵守和執(zhí)行，使設備的維修保障生產(chǎn)的有效運行。在此基礎上大多維修施工單位都會依據(jù)設備維修管理的工作規(guī)章與程序要求，結(jié)合設備維修的實際工作特點，從而制定出一份完整健全的標準化設備維修管理制度，從多方面規(guī)范了設備維修的工作標準，包括有最初設備維修材料、工具、維修的設計方案、維修過程的質(zhì)量控制等，都要嚴格的按照規(guī)范要求進行。在企業(yè)生產(chǎn)設備發(fā)生故障涉及到維修時，需要注意：第一，在設備維修前要具備完善的設備維修體制以及針對該次故障的維修方案；第二，在維修過程中要具備維修的證明；第三，在設備維修后及時的總結(jié)此次的維修工作為下次的故障留下經(jīng)驗數(shù)據(jù)。三個注意是為了設備維修要遵守和執(zhí)行標準的制度，保證設備維修記錄真實無不良操作，不但提高了設備維修的標準化管理從而有效控制了維修的質(zhì)量。隨著我國設備維修技術和設備的先進性不斷提高和改革，新工藝、新技術、新設備逐漸的開始被應用在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，企業(yè)的管理人員和維修人員都要及時的提高相關新型設備的管理、使用和維修能力。企業(yè)生產(chǎn)設備維修的工作標準不是唯一的，管理人員和操作人員需要根據(jù)企業(yè)設備特性而及時完善其標準化制度的制定和

執(zhí)行。

2 設備維修管理中存在的不足

1）現(xiàn)階段很多企業(yè)和個人在設備維修管理的認知上還存在客觀性、局限性，出現(xiàn)在制定制度上出現(xiàn)片面性，在工具的使用上存在局限性，導致無法全面和合理的安排設備維修管理的工作，整體意識欠缺。由于沒有統(tǒng)籌合理的進行設備的采買、使用、維護和改造，最終導致設備的利用率下降。

2）設備維修管理工作沒有和企業(yè)的經(jīng)濟效益有機的結(jié)合，沒有對設備維修管理可能為企業(yè)帶來的經(jīng)濟效益進行長遠分析和整體預估，而導致在購置設備時存在盲目性，最后給企業(yè)帶來了很大的經(jīng)濟風險。雖然大多數(shù)的企業(yè)都在為避免這種情況的發(fā)生而采取整改措施。

3）很多企業(yè)只是單一的重視維修設備而不是改造設備，這種片面追求低成本、追高產(chǎn)，不惜設備壽命采取了超負荷的使用，敷衍保養(yǎng)的行為，讓設備帶病工作，那就相當于將停臺或者報廢的結(jié)果更拉近了一步。

4）設備的維修管理除了需要對設備進行維修、維護外還需要檢驗、檢測，這就是說企業(yè)需要提高自身的設備檢測和故障診斷技術。很多企業(yè)的檢測標準不是缺失就是執(zhí)行程度差，走形式靠敷衍。

5）企業(yè)負責設備管理與維修的人員技術水平不高，缺乏管理型人才和技術型人才，也缺乏對相關作業(yè)人員的技術培訓和人才培養(yǎng)，導致企業(yè)生產(chǎn)設備的維修、維護都處于落后的工作水平。

3 設備維修作業(yè)的規(guī)章與程序以及維修質(zhì)量的控制管理

企業(yè)沒有根據(jù)自身特性進行系統(tǒng)的分析都對設備維修的結(jié)果賦予了過高的預估，最高的理想是一次維修終生免修，想要生產(chǎn)設備的長時間穩(wěn)定的使用是需要對設備進行長周期的良性的維修保養(yǎng)。最常見問題是設備維修質(zhì)量達不到標準，很短時間內(nèi)出現(xiàn)反復維修，是由于很多企業(yè)都不能做到有規(guī)律、及時的進行設備維修保養(yǎng)，沒有有效的控制維修質(zhì)量。設備維修的質(zhì)量很大程度是取決于維修人員的操作工藝、操作流程以及綜合素質(zhì)。在公司的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，設備維修人員要兼?zhèn)渚S修技術水平與業(yè)務水平，相比其他較為簡單的作業(yè)工種來說，對鐵路客車生產(chǎn)設備維修人員的培訓應該更加精細。只有設備維修人員的設備維修專業(yè)知識是全面性和科學性，才能有效控制設備維修的質(zhì)量。設備維修人員通暢是通過兩方面來強化自身的業(yè)務能力：一是學習以往的工作經(jīng)驗，二是通過企業(yè)的專業(yè)培訓，這兩種方法都會提高維修人員的設備維修技術。維修技術水平的高低是決定能否真正理解維修方案的精髓的，同時也影響維修方案的選取。當生產(chǎn)設備維修的質(zhì)量滿足不了企業(yè)生產(chǎn)的需要，是由于設備維修整體力量的不足而導致的。所以企業(yè)要提高和保障設備維修的質(zhì)量，不單是需要控制有效的維修保養(yǎng)還要加大對所有設備維修人員的技術的培訓和設備管理人員的培養(yǎng)，尤其是對新型的設備維修技術水平的提高。企業(yè)嚴格制定標準化的維修管理的標準制度，根據(jù)技術更新而及時的對維修人員進行培訓，堅持對設備進行保養(yǎng)和檢驗才是提高設備維修質(zhì)量的根本。

4 結(jié)論

綜上所述，要想企業(yè)可持續(xù)發(fā)展至關重要的因素是提高企業(yè)設備維修管理，合理和科學的維修管理制度，設備維修標準化是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益的客觀因素。所以，每個企業(yè)都必須制定和規(guī)范的是設備維修的標準化管理制度。隨著設備維修管理制度的標準化、程序化的提高，可以有效地提升維修人員的專業(yè)認識，保障維修管理制度內(nèi)的要求都能得到有序和規(guī)范的執(zhí)行，徹底杜絕由于維修人員的個人主觀原因而影響設備維修的質(zhì)量。標準化的設備維修管理制度可以提高設備的使用壽命，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量，提高了經(jīng)濟效益，只有好的品牌和質(zhì)量才能保障企業(yè)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定。

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