云南某大型露天礦山采剝生產(chǎn)執(zhí)行情況分析探討

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[摘要]：生產(chǎn)礦山管理水平的高低，直接體現(xiàn)在生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際完成指標(biāo)上，只有通過計(jì)劃與實(shí)際不斷對比，才能找出管理工作中存在的問題和不足，從而制定解決方案和實(shí)施改進(jìn)措施。因此本文通過該露天礦山采剝生產(chǎn)計(jì)劃的各個指標(biāo)與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行具體分析。從而，更好的指導(dǎo)生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督管理，提高生產(chǎn)管理水平、降低生產(chǎn)成本，具有重要的意義。

[關(guān)鍵詞]：露天礦山；計(jì)劃執(zhí)行；分析討論；措施建議

1.引言

云南某大型露天礦山生產(chǎn)期年設(shè)計(jì)剝離量為1300萬m?，采出工業(yè)礦石量為210萬t/a。該礦段屬于矽卡巖型礦床，目前系統(tǒng)工程控制的主礦體就達(dá)300多個。礦巖性質(zhì)復(fù)雜，礦體形態(tài)及品位變化較大。因此，不斷提高礦山生產(chǎn)管理水平、降低生產(chǎn)成本，確實(shí)利用好國家寶貴礦產(chǎn)資源，為礦山生產(chǎn)提供科學(xué)決策，具有重要的科學(xué)意義。

2.分析內(nèi)容

本文主要通過云南某大型露天礦山，1—5月采剝設(shè)計(jì)計(jì)劃的剝離量、采礦量、供礦量情況、二級礦量保有、損失貧化與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對比分析，找出其中存在的問題和不足，提出具體的建議及措施，從而進(jìn)行一步滿足礦山生產(chǎn)需要，為礦山生產(chǎn)提供科學(xué)決策。

3.設(shè)計(jì)剝離量與實(shí)際完成情況分析

該露天采場1—5月份公司計(jì)劃剝離量為412萬m3，車間根據(jù)自身情況制定剝離量為415.29萬m3略高于公司指標(biāo)。實(shí)際完成為387.72萬m3，和公司計(jì)劃指標(biāo)相比只完成了計(jì)劃的94.10%，與生產(chǎn)車間計(jì)劃相比只完成了計(jì)劃的93.36%，均未達(dá)到計(jì)劃指標(biāo)。

4.計(jì)劃采礦量與實(shí)際完成情況分析

該露天采場1-5月份設(shè)計(jì)采礦量為161.8萬噸、計(jì)劃采出錫礦品位0.53%、鋅礦品位3.97%；實(shí)際采礦量為186.49萬噸、采出錫礦品位0.41%、鋅礦品位3.17%；計(jì)算地質(zhì)消耗97.73萬噸，地質(zhì)品錫礦0.82%、鋅礦4.00%。三者之間礦量、品位上來看，地質(zhì)品位、設(shè)計(jì)采出品位、實(shí)際采出品位三者間差距較大。

5.供礦量情況與實(shí)際完成情況分析

1-5月計(jì)劃供礦量為184.81萬噸、車間計(jì)劃供礦供礦量170.59萬噸，實(shí)際供礦185.27萬噸。從供礦總量來看，生產(chǎn)車間計(jì)劃供礦量略低于公司計(jì)劃供礦量，最終實(shí)際供礦量略超過公司計(jì)劃供礦量，已經(jīng)完成了供礦計(jì)劃。

6.計(jì)劃供礦品位及實(shí)際供礦品位

從1—5月份供礦品位來看，計(jì)劃鋅供礦品位3.38%、錫0.32%，實(shí)際供礦品位鋅供礦品位3.33%、完成計(jì)劃的98%，錫0.31%、完成計(jì)劃的96%?？傮w來看供礦指標(biāo)完成較好。

7.二級礦量保有情況

露天礦山二級礦量分為開拓礦量和備采礦量兩級，按照大型露天礦山，露天采礦設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)要求規(guī)定，開拓礦量保有期應(yīng)該為1年，備采礦量保有期應(yīng)該為6個月。

7.1實(shí)際開拓礦量保有情況

1-5月每月有保有開拓礦量460-530萬噸，平均490萬噸，錫礦平均品位0.57%、鋅礦平均品位3.74%，實(shí)際計(jì)算保有期25-26個月。完全達(dá)到了規(guī)范要求。

7.2實(shí)際備采礦量保有情況

1-5月每有保有備采礦量110-117萬噸，平均113萬噸，錫礦平均品位0.51%、鋅礦平均品位3.67%，保有期6-7個月，完全達(dá)到了規(guī)范要求。

8.損失貧化情況

該公司結(jié)合自身實(shí)際情況，制定了損失率為5%、貧化率為8%，測定方法為直接法，經(jīng)過實(shí)際測定每月平均損失率2.4%、貧化率為4.63%，均低于該公司指標(biāo)。

9.存在的問題及建議

9.1剝離區(qū)域及剝離量

1-5月生產(chǎn)車間的主要剝離區(qū)域集中在采場中上部，經(jīng)過核對計(jì)劃剝離區(qū)域與實(shí)際剝離區(qū)域存在出入。說明在計(jì)劃執(zhí)行過程中未嚴(yán)格按照采剝設(shè)計(jì)進(jìn)行，并且在次月的采剝設(shè)計(jì)中未對區(qū)域吻合情況進(jìn)行分析。

9.2采出礦量

1-5月份設(shè)計(jì)采礦量為161.8萬噸，實(shí)際采礦量為186.49萬噸，地質(zhì)消耗為97.73萬噸。從三者礦量品位上來看，地質(zhì)品位、設(shè)計(jì)采出品位、實(shí)際采出品位三者間差距較大。車間采礦和地質(zhì)專業(yè)沒有具體分析。

9.3供礦方面

從供礦量和供礦品位來看，總體供礦量和品位較穩(wěn)定，但個別月份，存在一定波動，將會給下道工序（選礦）造成影響。

9.4開拓備采礦量

在開拓礦量統(tǒng)計(jì)表中有單錫礦，但在備采礦量表中沒有單錫礦；另外在備采礦量表中所統(tǒng)計(jì)的出現(xiàn)有高錫礦、高鋅礦時(shí)地質(zhì)人員沒有單獨(dú)與采礦供礦人員進(jìn)行溝通交流。

9.5損失貧化測定

從地質(zhì)消耗、設(shè)計(jì)礦量和實(shí)際采場礦量三組數(shù)據(jù)可以看出。實(shí)際采出礦量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于地質(zhì)消耗和計(jì)劃采礦量，但品位遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地質(zhì)品位。

9.6地質(zhì)工作方面

9.6.1未嚴(yán)格按照年、季、月、周采剝設(shè)計(jì)開展日常地質(zhì)工作，造成地質(zhì)工作針對性不夠強(qiáng)；

9.6.2部分所圈定的備采礦量沒有進(jìn)行適當(dāng)取樣控制，造成供配礦過程中數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，指導(dǎo)性不強(qiáng)；

9.6.3沒有對采出礦量與地質(zhì)消耗出現(xiàn)較大誤差進(jìn)行分析；

9.6.4損失貧化的測定在數(shù)據(jù)采集過程中沒有進(jìn)行具體分析，造成損失貧化沒有可靠性，從地質(zhì)消耗與采出礦量表中可以直觀看出。

10.下步工作開展建議

10.1采剝設(shè)計(jì)通過審查后，每名地質(zhì)人員必須熟悉本月和本周的采剝設(shè)計(jì)，班組長根據(jù)采剝設(shè)計(jì)安排本月和本周的工作計(jì)劃。

10.2 地質(zhì)人員進(jìn)入采剝現(xiàn)場，跟蹤現(xiàn)場采礦情況，及時(shí)提出礦體形態(tài)、品位變化情況，為供礦提供及時(shí)準(zhǔn)確的地質(zhì)指導(dǎo)。

10.3 開展礦石損失貧化測定工作，提出相對可靠的損失數(shù)據(jù)，為采剝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)管理提供準(zhǔn)確地質(zhì)數(shù)據(jù)。

10.4職能部門制定合理可靠的檢查制度，將檢查制度落實(shí)到位，做好職能部門檢查、指導(dǎo)、服務(wù)的職能，為礦山生產(chǎn)服務(wù)。

11.結(jié)語

通過對該大型露天礦山采剝生產(chǎn)執(zhí)行情況分析探討，對計(jì)劃的剝離量、采礦量、供礦量情況、二級礦量保有、損失貧化與實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行對比分析，找出了其中存在的問題和不足，提出具體的建議及措施，為礦山生產(chǎn)提供了科學(xué)決策，促進(jìn)礦山提高生產(chǎn)管理水平、降低生產(chǎn)成本，具有重要的經(jīng)濟(jì)意義和社會效益意義。

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