人本管理在醫(yī)院黨建工作中應(yīng)用實(shí)踐探討

白慶華

摘 要：隨著我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，公立醫(yī)院的日常管理工作開始體現(xiàn)出與實(shí)際需求相脫離的問題，醫(yī)院黨建工作的創(chuàng)新能力還有待提升。人本管理思維是當(dāng)前我國企業(yè)部門一種新的管理工作思維，這種管理思維一定程度上也能夠適應(yīng)新形勢(shì)下醫(yī)院管理工作的有關(guān)需求，本文對(duì)醫(yī)院黨建工作中人本管理的應(yīng)用方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述與分析，希望可以起到參考作用。

關(guān)鍵詞：實(shí)踐應(yīng)用；醫(yī)院黨建工作；人本管理

在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，所使用的醫(yī)療技術(shù)手段也得到了不斷的更新，對(duì)于相關(guān)的管理工作效率與管理工作質(zhì)量也提出了越來越高的要求。另外，新形勢(shì)下醫(yī)療體制方面的改變也給醫(yī)院黨建工作提出了更多新的要求，尤其是在基層工作中，需要將黨建工作自身的特色充分發(fā)揮出來。對(duì)于公立醫(yī)院來說，若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀求更加健康、更加快速的發(fā)展，需要重點(diǎn)對(duì)以往黨建工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷的總結(jié)與分析，繼承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，為醫(yī)院內(nèi)部職工的穩(wěn)定與和諧奠定良好的基礎(chǔ)。

一、醫(yī)院黨建工作現(xiàn)狀分析

在公立醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容不斷拓展的過程中，黨員干部的人數(shù)也隨之增加，政工崗位的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，黨員干部正向著高素質(zhì)、高學(xué)歷、高知識(shí)的方向發(fā)展。公立醫(yī)院以往所采用的工作手段與工作方法已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前的醫(yī)院管理工作需求，黨組織內(nèi)部的工作人員缺乏活力與生機(jī)，工作渙散，工作積極性與自主性明顯不足，黨建工作也流于表面，趨于形式化。造成這些問題的原因主要在于傳統(tǒng)黨建工作的執(zhí)行路線嚴(yán)格阻礙了創(chuàng)新體系的形成與完善，直接導(dǎo)致醫(yī)院黨建工作的活力與動(dòng)力不足。

另外，黨建工作的執(zhí)行路線與醫(yī)院的中心工作需求并不相符，當(dāng)前我國許多醫(yī)院所進(jìn)行的黨建工作在內(nèi)容上僅僅是進(jìn)行思想政治集體學(xué)習(xí)、定期開會(huì)以及宣讀文件精神等。傳統(tǒng)的黨建工作執(zhí)行路線由于在形式與內(nèi)容上不斷趨于固化，黨員干部參與黨建工作的自主性與積極性得不到保證，嚴(yán)重影響黨建工作的成效。最后，黨員干部對(duì)于黨建工作的重要意義沒有充分認(rèn)識(shí)到位，對(duì)于黨建工作的看法還停留在傳統(tǒng)水平，使得具體的黨建工作在執(zhí)行上只能夠被固定在某一個(gè)框架內(nèi)，無法有效優(yōu)化黨組織內(nèi)部的人力資源，影響黨建工作的落實(shí)效果。

二、將醫(yī)院黨建工作與人本管理思想有機(jī)結(jié)合起來

為了有效解決醫(yī)院黨建工作中長期存在的問題，黨政工作人員需要綜合運(yùn)用各種手段對(duì)現(xiàn)有的黨建工作模式進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)整，通過人本管理的有關(guān)思路將黨建工作人員的積極性與主動(dòng)性充分激發(fā)出來，提高黨員干部的參與意識(shí)，形成自上而下、上下整合、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、由內(nèi)而外的動(dòng)力運(yùn)行機(jī)制?，F(xiàn)階段醫(yī)院的組織管理工作需要以人本管理為基礎(chǔ)，明確“人”在推動(dòng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)健康發(fā)展中的核心作用，各項(xiàng)管理工作的落實(shí)其根本目的在于提高醫(yī)院職工的工作積極性與主動(dòng)性，將黨建工作中以人為本的工作理念充分體現(xiàn)出來。

（一）建立黨支部書記責(zé)任制

建立黨員干部書記責(zé)任制要求黨員干部要起到帶頭示范作用，緊緊圍繞工作重心，黨員干部書記需要得到與科室內(nèi)部與本支部相同的權(quán)力支持與資源支持，同時(shí)也要負(fù)責(zé)起本支部的黨建工作。支部書記在落實(shí)具體工作的過程中，黨員干部需要同步考核支部書記的日常工作，支部書記自身也要積極主動(dòng)地接受黨員干部的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任制下的黨建工作，需要在從醫(yī)院發(fā)展需求的角度出發(fā)，對(duì)支部資源進(jìn)行科學(xué)合理的利用，獨(dú)立完成工作目標(biāo)。同時(shí)，黨員干部在支部書記責(zé)任制的支持下也能夠有效監(jiān)督支部書記，為相關(guān)的績效考核工作奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）在醫(yī)院中設(shè)立基層黨建基金

由醫(yī)院負(fù)責(zé)黨建基金的總體策劃工作，對(duì)黨建基金進(jìn)行統(tǒng)一的籌集，由黨員干部來對(duì)活動(dòng)的形式與內(nèi)容進(jìn)行設(shè)計(jì)，由支部負(fù)責(zé)對(duì)基金活動(dòng)的具體內(nèi)容與主要的評(píng)審辦法進(jìn)行公開的展示與說明，通過公開、公正、公平的方式對(duì)基金項(xiàng)目的價(jià)值進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果作對(duì)最終為黨建項(xiàng)目提供資助，支部在得到資金支持之后，需要立即將已經(jīng)規(guī)劃好的活動(dòng)付諸實(shí)施，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開展主題活動(dòng)，接受來自院內(nèi)、院外兩方面的監(jiān)督，對(duì)于在活動(dòng)中得到良好反映的支部，可以根據(jù)支部的工作成果適應(yīng)追加一部分資金，提高支部主題活動(dòng)創(chuàng)新的積極性與自主性。

設(shè)立基礎(chǔ)黨建基金，能夠從創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的角度出發(fā)，充分激發(fā)黨員干部開展主題活動(dòng)的創(chuàng)造力，創(chuàng)辦更多富有創(chuàng)新、特色鮮明的活動(dòng)，使全體黨員干部的參與意識(shí)與工作意識(shí)得到提升，黨建工作積極性的提升也是黨員先鋒模范作用的集中體現(xiàn)。另外，黨建基金即是開展主題活動(dòng)的物質(zhì)保障，也是黨建精神的重要物質(zhì)載體。

三、結(jié)束語

在公立醫(yī)院設(shè)立黨建基金、建立黨支部書記責(zé)任制，能夠在具體的黨建工作中充分體現(xiàn)出以人為本的管理理念。經(jīng)過長期的工作實(shí)踐我們發(fā)現(xiàn)，從物質(zhì)基礎(chǔ)建設(shè)與制度建設(shè)兩方面的角度出發(fā)，能夠?yàn)辄h建工作的順利開展提供全方位的支持，同時(shí)也能夠使黨支部的工作設(shè)計(jì)能力與工作執(zhí)行能夠得到有效的提升，黨支部工作在得到資金與制度的支持下更加合理化、科學(xué)化、規(guī)范化，提升醫(yī)院黨建工作的質(zhì)量與效率，推動(dòng)醫(yī)院健康快速發(fā)展。