工民建施工管理分析

李飛

摘 要：我國工業(yè)與民用建筑工程在快速發(fā)展的同時(shí)，也日益凸顯出了許多問題，尤其是在施工管理方面存在的問題應(yīng)當(dāng)給予高度重視，并要給予妥善解決，否則會影響到工民建的發(fā)展。本文主要對工民建施工管理進(jìn)行了分析探討。

關(guān)鍵詞：工民建；施工管理；存在問題；加強(qiáng)方法

引言

近幾年來，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國的建筑行業(yè)也迅速發(fā)展起來，并且規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前，我國的建筑業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。但是，建筑業(yè)在發(fā)展的同時(shí)一些質(zhì)量問題也應(yīng)之而來，這不僅影響到工程項(xiàng)目的投資與工程投資成本，影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的程度，更威脅到人民的生命安全。所以，目前，工民建工程施工單位為了讓確保工程質(zhì)量，都非常重視施工過程中的管理工作，工程管理工作也逐漸成為建筑業(yè)的熱門話題。

一、加強(qiáng)工民建施工管理的意義

1、加強(qiáng)施工進(jìn)度

加強(qiáng)工民建施工管理能有加快整個(gè)工程建設(shè)的速度。在科學(xué)合理的管理下，材料得到合理的運(yùn)用，人力得到最優(yōu)化的控制，不僅能夠優(yōu)化整個(gè)管理流程，提升相應(yīng)的管理水平，而且對于整個(gè)工程的施工速度施工管理發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。

2、能夠節(jié)省一定的建筑材料以及勞動(dòng)力

在具體建筑施工的過程中，由于技術(shù)操作的規(guī)范性以及施工人員的配合性等問題上，難免會出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況，加強(qiáng)施工管理不僅能夠規(guī)范相關(guān)的技術(shù)操作，同時(shí)對于施工人員的默契程度的培養(yǎng)也會起到一定的促進(jìn)作用。除此之外，優(yōu)化相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)，同時(shí)也能起到節(jié)省建筑材料的積極作用。

3、提高施工質(zhì)量

一般情況下，施工人員的工作情緒不可能一直保持高漲，難免會在施工的過程中出現(xiàn)懈怠，加強(qiáng)施工管理，可以提高工作人員的警惕性，從而提高工程的建筑質(zhì)量。

4、能夠保證在規(guī)定的時(shí)間里完成建設(shè)

不管是從施工人員的角度，還是從優(yōu)化整個(gè)施工過程來看，強(qiáng)化建筑施工過程中的管理力度都對工程施工的過程起著至關(guān)重要的作用，每一環(huán)節(jié)管理工作的到位實(shí)際上優(yōu)化的是整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，因此，加強(qiáng)工民建施工工程中的管理工作，不僅能起到節(jié)省材料與人力、優(yōu)化施工步驟的作用，還能保證工程在規(guī)定的時(shí)間里能夠保質(zhì)保量竣工。

二、目前工民建施工管理中存在的問題

1、管理措施不到位，管理制度不健全

目前，一些建筑單位只顧眼前利益，不考慮長遠(yuǎn)利益，很多的施工企業(yè)都沒有系統(tǒng)完善的規(guī)章制度與管理體制，即使一些單位制足了，也是著眼點(diǎn)較近，在制度的制足上不能對工程建設(shè)長遠(yuǎn)的統(tǒng)籌和規(guī)劃；或管理制度與買際工作脫節(jié)，不能很好地應(yīng)用；或者具體的規(guī)章制度不能真正的落買；這些因素導(dǎo)致整個(gè)工程項(xiàng)目的管理缺少必要的監(jiān)控與指導(dǎo)，使管理人員無章可循。此外，因?yàn)橹贫鹊牟煌晟?，也會使一些新技術(shù)和新方法難以應(yīng)用到施工管理的過程中，影響建筑工程的進(jìn)展。

2、安全意識不足

工民建施工管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工安全。然而，在施工現(xiàn)場中，并沒有充分重視到施工安全的重要性。很多施工人員及管理人員現(xiàn)場施工的安全意識不足，甚至有的并沒有安全意識。他們在工程施工過程中沒有依照有關(guān)安全操作規(guī)范進(jìn)行施工，施工安全保護(hù)的措施也做的不到位，施工安全意識比較淡薄。

3、資料管理不到位

工民建的施工管理涉及面比較廣，既有施工材料的管理，也有施工工藝的管理，同時(shí)資料管理也是其中重要的部分?？墒?，工民建施工管理中所投入的人力與財(cái)力大部分花在材料管理與工藝管理方面，但是資料管理卻不夠重視，落實(shí)也不到位，資料不夠真實(shí)，即使上級來檢查也是憑記憶隨意不充，這在很大程度上嚴(yán)重影響到了工民建工程的施工質(zhì)量。

4、缺乏高素質(zhì)的管理人才

我們知道，工民建施工管理工作涉及的因素多，管理起來不是那么容易。現(xiàn)在，隨著我國建筑施工項(xiàng)目的增加，要求的管理人員也越來越多，有些建筑單位為了節(jié)儉開支，雇傭了一些素質(zhì)和能力相對較低的管理人員，他們沒有接受正規(guī)的教育，沒有接受專業(yè)的知識培訓(xùn)，有的只對管理工作一知半解，這嚴(yán)重影響工民建工程的管理工作。此外，一些管理人員缺乏基本的道德素養(yǎng)，他們行為懶散，不能認(rèn)真對待自己的本職工作，不能本著對工作一絲不茍的工作作風(fēng)和事買求是的工作態(tài)度，這種行為輕者給建筑企業(yè)帶來投資風(fēng)險(xiǎn)，重者影響建筑工程的質(zhì)量安全。

三、加強(qiáng)工民建工程施工管理的方法

1、全方位地提升施工管理質(zhì)量

建筑工程的質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障，所以，全方位地提升施工管理質(zhì)量是提高建筑企業(yè)競爭力的主要標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的發(fā)展有著積極重要的意義。由于建筑是特殊性的產(chǎn)品，所以對于其質(zhì)量管理的要求有著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，具有持續(xù)性的要求，從最初的設(shè)計(jì)到之后的施工，都要層層把控，對于建筑的結(jié)構(gòu)和功能以及質(zhì)量都要十分重視，對其中所出現(xiàn)的漏洞原因進(jìn)行分析研究，不斷的改進(jìn)，以確保質(zhì)量管理的嚴(yán)格性。所以，科學(xué)有效的管理首先要從源頭抓起，其次是建立規(guī)范的管理制度，使整個(gè)施工管理都能夠按著計(jì)劃進(jìn)行，保證建筑施工的質(zhì)量，打造精品工程。

2、安全意識的強(qiáng)化，為施工的安全管理提供保障

相關(guān)的建筑施工單位或者企業(yè)在施工過程中應(yīng)在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下進(jìn)行建設(shè)，堅(jiān)持以人為本的工作理念，爭取在施工的過程中不發(fā)生任何的安全事故，保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。具體的管理細(xì)節(jié)的處理上應(yīng)消除相關(guān)的安全隱患，禁止私拉亂接電線等現(xiàn)象的發(fā)生，并且可以成立安全督察小隊(duì)，進(jìn)行相關(guān)的管理和監(jiān)督。

3、抓住施工管理的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理

質(zhì)量管理是施工管理的核心內(nèi)容，所以，在建筑施工管理中，產(chǎn)品質(zhì)量是其主要內(nèi)容，同時(shí)要多樣的施工活動(dòng)作為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)，為施工管理提供可靠的保障。在施工管理現(xiàn)場，就加強(qiáng)工序的質(zhì)量把控，如果發(fā)現(xiàn)施工中有影響工程的因素，要及時(shí)消除影響，保證每道工序都能正常開展。工序質(zhì)量的監(jiān)控是保證施工現(xiàn)場管理質(zhì)量的重中之重，所以要保證質(zhì)量檢查的準(zhǔn)確性和實(shí)效性，只有保證質(zhì)量檢查，才能使施工人員按照合同規(guī)定進(jìn)行施工，防止事故的發(fā)生。

4、規(guī)范制度，加強(qiáng)施工資料管理

資料管理工作做的好，有益于提高工民建施工管理水平。因此，要抓好施工資料管理，科學(xué)規(guī)范做好資料管理工作，以防止施工計(jì)劃與施工實(shí)際存在偏差，避免安全事故的發(fā)生。

5、提高施工人員的素質(zhì)

施工人員是建筑工程的主要組成部分，施工人員主要包括作業(yè)、管理和決策人員。對于不同的工作崗位，對施工人員的要求也是不同的，但是無論是哪種施工人員都要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)和施工能力，并具有符合規(guī)定的從業(yè)資格。由于工民建施工人員的素質(zhì)有所不同，他們具有豐富的實(shí)踐操作能力，但是理論知識尚不足，所以對整個(gè)施工的把握有所欠缺。企業(yè)的競爭是人才的競爭，建筑企業(yè)也是如此。只有擁有具有創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力的人才隊(duì)伍，才能使整個(gè)工程順利地開展施工，保證施工質(zhì)量，才能在工民建企業(yè)的競爭中獲得先機(jī)。所以，對于工民建工程施工人員的素質(zhì)問題要十分重視，有效地提高施工人員的綜合素質(zhì)，使他們能夠在施工管理中充分發(fā)揮自身特點(diǎn)，使整個(gè)建筑工程順利安全地展開。

結(jié)束語

對于工民建工程施工管理來說，保證工程質(zhì)量不僅是企業(yè)發(fā)展的根本，也是建筑工程的重中之重。工民建工程管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，在整個(gè)工程施工中發(fā)揮著極為重要的作用。工民建工管理管理工作的順利開展不僅需要建筑企業(yè)精準(zhǔn)的管理，也需要廣大施工人員的配合。所以，建筑企業(yè)要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工管理中存在的問題，并結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)改，以確保施工管理工作的順利開展，提高施工的管理質(zhì)量與水平。

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（作者單位：東明縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局）