屈興鋒
【摘 要】論文主要介紹了建筑企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,并以此為基礎(chǔ),有針對(duì)性地提出了提高建筑企業(yè)黨建工作水平的具體對(duì)策,以期進(jìn)一步增強(qiáng)我國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體模式下的建筑企業(yè)黨建工作水平。
【Abstract】This paper mainly introduces the current situation of the party building work of construction enterprises, and on this basis, puts forward the concrete measures to enhance the level of party building work of construction enterprises, in order to further enhance the level of party building work of construction enterprise under the production and management mode of our country.
【關(guān)鍵詞】建筑企業(yè);黨建管理工作;研究探討
【Keywords】 construction enterprises; party building management work; research and discuss
【中圖分類號(hào)】D26 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)07-0118-02
1 引言
對(duì)于建筑企業(yè)而言,黨建工作是十分重要的,其主要包括組織、制度、思想以及作風(fēng)方面的建設(shè)。在新的經(jīng)濟(jì)體制下,必須認(rèn)清生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體模式下,建筑企業(yè)黨建工作面臨的主要問(wèn)題,并將企業(yè)的黨建工作與其自身的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行有效融合,提高黨建工作的針對(duì)性以及高效性,進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)自身的發(fā)展。
2 建筑企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀
黨建工作對(duì)于建筑企業(yè)而言是十分重要的,不僅可以規(guī)范其內(nèi)部管理,同時(shí)也能夠顯著提高其管理效率以及經(jīng)濟(jì)收益,尤其是對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體模式下的建筑企業(yè)。通過(guò)實(shí)際調(diào)查工作可以發(fā)現(xiàn),現(xiàn)階段建筑企業(yè)黨建管理工作不容樂(lè)觀,存在著很多亟待解決的問(wèn)題。
2.1 員工對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)知不足
員工素質(zhì)存在差異是每一個(gè)企業(yè)都存在的問(wèn)題,但這一問(wèn)題在建筑企業(yè)當(dāng)中體現(xiàn)得尤為明顯。建筑企業(yè)的施工工人比較多,而企業(yè)在招聘員工時(shí),大多沒(méi)有對(duì)其文化素養(yǎng)以及綜合素質(zhì)進(jìn)行考評(píng),進(jìn)而出現(xiàn)員工素質(zhì)與思想覺(jué)悟水平參差不齊的現(xiàn)象。這種狀況下,員工們對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí)程度自然也不會(huì)高,甚至很多員工對(duì)黨建工作不屑一顧,無(wú)法深入理解黨建工作的重要性,這對(duì)企業(yè)自身黨建工作的開展極為不利[1]。與此同時(shí),建筑企業(yè)當(dāng)中的黨員干部也沒(méi)有將自身的帶頭作用充分發(fā)揮出來(lái),對(duì)員工不重視黨建工作這一現(xiàn)狀視而不見(jiàn),甚至與普通企業(yè)員工一樣,只重視項(xiàng)目利益,而將黨建工作作為一種消遣工作,極度缺乏作為一個(gè)黨員應(yīng)該有的責(zé)任感以及集體榮譽(yù)感,導(dǎo)致建筑企業(yè)的黨建工作難度越來(lái)越大。
2.2 黨建工作實(shí)際開展難度大
在新時(shí)期下,我國(guó)建筑企業(yè)的黨建工作仍然處于發(fā)展階段,許多相關(guān)的理論體系與制度機(jī)制等均不夠完善,使得建筑企業(yè)的黨建工作缺乏理論指導(dǎo)以及制度約束,增加了黨建工作開展的實(shí)際難度[2]?,F(xiàn)階段,許多生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式下的建筑企業(yè),在開展黨建工作時(shí),完全找不到著手點(diǎn),而且工作方式也比較落后,工作內(nèi)容缺乏吸引力與創(chuàng)新力,這些問(wèn)題均使得目前我國(guó)建筑企業(yè)的黨建工作仍然停留在小范圍內(nèi),深入開展的難度極大。除此之外,大部分建筑企業(yè)黨建工作的基層工作人員,自身覺(jué)悟比較低,只是將黨建工作作為一種形式化工作,而沒(méi)有將其貫徹落實(shí)。即便有部分工作人員將黨建工作落到了實(shí)處,但由于其自身水平的限制,只會(huì)按照領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定開展工作,缺乏創(chuàng)新性,無(wú)法將企業(yè)員工參與到黨建工作中的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。與此同時(shí),由于我國(guó)建筑企業(yè)的黨建工作正處在發(fā)展時(shí)期,相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)也比較匱乏,無(wú)法有針對(duì)性地解決建筑企業(yè)特殊管理模式所產(chǎn)生的問(wèn)題。
2.3 建筑企業(yè)自身工作模式的特殊性影響了黨建工作的開展
受到項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)的影響,建筑企業(yè)具有工作地點(diǎn)分散、建設(shè)路線長(zhǎng)、環(huán)境惡劣、流動(dòng)性大等基本特征,而且許多基層的黨組織分散在比較偏遠(yuǎn)的地區(qū)之內(nèi),不僅交通不通暢,信息交流也極為不便,這種現(xiàn)狀無(wú)疑是為建筑企業(yè)的黨建工作增加了極大的難度。而且,這一問(wèn)題是由于建筑自身的工作模式所導(dǎo)致的,從某種程度上說(shuō)是難以避免的,對(duì)黨建工作的進(jìn)一步開展產(chǎn)生了極大的負(fù)面影響。與此同時(shí),在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及效益優(yōu)先原則下,建筑企業(yè)內(nèi)部的許多黨員干部在思想以及價(jià)值觀方面均發(fā)生了很大改變,更加向往能夠獲得較高經(jīng)濟(jì)利益或者相對(duì)比較輕松安逸的崗位,而對(duì)以往單一的工作模式產(chǎn)生厭煩。這種思想觀念上的改變,使得建筑企業(yè)工作人員的流動(dòng)性大大增加,不僅影響了企業(yè)黨建工作的開展,同時(shí)也對(duì)建筑企業(yè)的穩(wěn)定性以及日后的發(fā)展帶來(lái)了極大的負(fù)面影響。
3 提高建筑企業(yè)黨建工作水平的具體對(duì)策
3.1 增強(qiáng)員工對(duì)黨建工作的認(rèn)知程度
為了提高建筑企業(yè)黨建工作的水平,必須要從增強(qiáng)員工的思想認(rèn)識(shí)入手,不斷提高企業(yè)員工對(duì)黨建工作的認(rèn)知程度以及重視程度,進(jìn)而為建筑企業(yè)黨建工作的開展提供保障。首先,在企業(yè)員工的招聘過(guò)程中,必須要對(duì)應(yīng)聘人員自身的思想覺(jué)悟水平進(jìn)行考核;其次,在員工正式進(jìn)入工作崗位之前,事先對(duì)其進(jìn)行思想建設(shè)工作,采取針對(duì)性的措施,對(duì)員工各方面的素質(zhì)進(jìn)行鍛煉、培養(yǎng)以及提高;再次,對(duì)于已經(jīng)處在工作崗位的企業(yè)員工進(jìn)行再教育。定期開展各種素質(zhì)鍛煉、技能拓展活動(dòng),不斷增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)??偠灾?,企業(yè)必須要通過(guò)各種培訓(xùn)、講座等活動(dòng),在豐富員工技能技巧的同時(shí),不斷提高其思想覺(jué)悟,同時(shí)要將黨建工作的重要性逐漸滲透在培訓(xùn)過(guò)程中,力求讓員工自覺(jué)、自動(dòng)地參與到企業(yè)的黨建工作中。需要注意的是,企業(yè)在對(duì)員工進(jìn)行思想建設(shè)的過(guò)程中,必須將黨建的理念與實(shí)際情況結(jié)合到一起,按照員工發(fā)展的實(shí)際需求,制定出具有針對(duì)性的思想建設(shè)路徑,以此來(lái)提高企業(yè)員工對(duì)黨建工作的認(rèn)知。
3.2 在企業(yè)內(nèi)部建立起學(xué)習(xí)型黨組織
在建筑企業(yè)內(nèi)部建立起學(xué)習(xí)型黨組織,不僅是中央的重大戰(zhàn)略部署,同時(shí)也是確保企業(yè)科學(xué)化發(fā)展的基本要求,更是企業(yè)開展基礎(chǔ)黨建工作的必然路徑。在建設(shè)基層黨組織的過(guò)程中,必須將企業(yè)的黨委作為核心,將各個(gè)黨員干部作為跳板,并將企業(yè)員工作為前提,進(jìn)而構(gòu)成有組織、有員工的黨建新局面。除此之外,還要不斷增強(qiáng)黨組織的學(xué)習(xí)能力,提升黨建工作領(lǐng)導(dǎo)層面的管理水平以及綜合素質(zhì)。建筑企業(yè)可以通過(guò)對(duì)基層黨員的培訓(xùn)或者再教育活動(dòng),逐漸增強(qiáng)其綜合素質(zhì)以及管理水平,進(jìn)而全面提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力,克服黨建工作面臨的各種難題。
3.3 明確黨建工作的基本目標(biāo)與方向
對(duì)建筑企業(yè)而言,黨建工作與自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是存在一定聯(lián)系的。因此,建筑企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須要大力推動(dòng)二者的有效融合與滲透,并將其落實(shí)到基層的工作當(dāng)中,以此來(lái)推動(dòng)建筑企業(yè)基層黨組織工作的開展。
同時(shí),還要綜合考量企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)與實(shí)際的經(jīng)營(yíng)情況,以此為前提,明確黨建工作的方向以及最終目標(biāo),對(duì)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行同時(shí)部署以及運(yùn)行,確保黨建工作時(shí)刻與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相符合。
此外,還要將黨建工作的重點(diǎn)和企業(yè)遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行有效融合,充分發(fā)揮出黨員干部自身的模范帶頭作用,積極引導(dǎo)廣大黨員干部堅(jiān)定信念、統(tǒng)一思想,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出身為黨員的先鋒力量。
4 結(jié)語(yǔ)
本文主要介紹了建筑企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀,即員工對(duì)黨建工作重要性的認(rèn)知不足、黨建工作實(shí)際開展難度大以及建筑企業(yè)自身工作模式的特殊性影響了黨建工作的開展,并且提出了有針對(duì)性的解決措施:增強(qiáng)員工對(duì)黨建工作的認(rèn)知程度、在企業(yè)內(nèi)部建立起新型黨組織以及明確黨建工作的基本目標(biāo)與方向??偠灾h建工作對(duì)于建筑企業(yè)而言是十分重要的一項(xiàng)工作,其不僅關(guān)系著企業(yè)內(nèi)部管理工作的水平,同時(shí)也間接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,建筑企業(yè)必須將黨建工作重視起來(lái),積極探索黨建工作的新模式,為自身的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)濟(jì)收益提供保障。
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