探究建筑工程預算在工程造價控制中的作用

王艷

摘要：近年來，我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展，不僅推動國民經(jīng)濟還完善了基礎設施建設。建筑行業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，建筑質(zhì)量對受用者產(chǎn)生直接影響。工程項目發(fā)展需要龐大的資金和時間，如果不能構建合理的工程預算，則無法施行有效的工程造價控制。不但會延誤工期，更有可能影響產(chǎn)品質(zhì)量造成財產(chǎn)損失。目前使用的大多工程造價控制系統(tǒng)對工程預算的重視，不能缺乏先進性及科學性難以滿足決策需求。本文探討工程預算在建筑工程造價控制中的價值，嘗試構建出更準確、高效、的工程預算控制措施。

關鍵詞：建筑工程預算；工程造價控制；作用

引言

建筑業(yè)是我國的一項主要發(fā)展行業(yè)，其對于促進我國社會的發(fā)展來說有著不可代替的作用，由此可見，提升建筑行業(yè)的發(fā)展水平來說有著重要意義。建筑工程行業(yè)發(fā)展過程中，要做好相應的預算工作，該項工作的質(zhì)量，會對工程的造價控制造成直接影響，因此加強對建筑工程預算的分析與研究是必要的。

1建筑工程預算對工程造控制的重要意義

1.1加強工程造價控制的合理性

建筑工程預算是工程造價的開端，在進行建筑工程造價控制時，首先要進行建筑工程預算過程，對整個工程進行精確的計算以及專業(yè)人員的審核后，把它做成工程文件并交于相關部門再次審核，當審核通過時投資方才能進行簽訂相關文件。而對于施工方，正確的建筑工程預算，使施工方子開展工作時依據(jù)預算的結(jié)果進行原材料的采集、施工以及資金運用等方面都有了科學依據(jù)。施工方長期的施工過程中都要參考建筑工程預算，讓自己的工作合理開展。

1.2降低建筑工程的整體成本

工程造價的控制管理主要就是以建筑工程的預算為理論依據(jù)。施工預算就是將建筑施工單位所根據(jù)整個工程建設所需要的資源進行計算統(tǒng)計并做出預算。建筑施工方首先要設計工程圖，在設計圖紙時，也是根據(jù)建筑工程預算，與資金的投入相結(jié)合進行設計。然后在投入施工時，施工的各個過程，每項資金的動用都要參考工程預算，將成本控制到最低。

1.3提升員工的工作積極性

工程造價是工程建設最終效益的直觀體現(xiàn)，所以每個工作部門及相關人員可以看到自己將來的工作前景。合理的預算使能讓員工看到對公司的希望，對自己未來的希望，從而工作積極性也會大大提高。

2建筑工程造價預算中出現(xiàn)的問題

2.1工程預算的編制存在一定不足

工程預算編制是一項專業(yè)性較強的工作，對編制人員的專業(yè)素養(yǎng)、工作能力等都有著較高要求，必須熟練掌握預算編制的相關理論、要求以及方法，才能確保預算方案編制的科學。但就實際情況來看，許多預算編制人員的素質(zhì)是有所不足的，不能根據(jù)實際情況采取合理的預算計算方法，只是生搬硬套原有的模板，編制能力較差、缺乏足夠編制經(jīng)驗，對編制標準掌握不足，出現(xiàn)各種各樣的編制錯誤，影響工程預算作用的發(fā)揮。

2.2造價預算缺乏有效的審核機制

在建筑工程的預算編制完成后，還需要對其進行全面審核，檢查預算方案是否存在不合理的情況，及時發(fā)現(xiàn)計算公式不正確、材料數(shù)量不符合等問題，最大程度的保障預算方案的準確有效。但在當前實際中，這種核算工作大多是由中介組織完成的，缺少完善的審核機制，中介組織的職責不夠明確，相關單位為提高自身經(jīng)濟效益，會削減部分工程項目，造成實際施工無法滿足設計的要求，出現(xiàn)偏差，影響到工程預算功能實現(xiàn)。此外，在工程施工開始后，由于審核機制不到位，會出現(xiàn)追加投入的情況，造成成本增加，容易導致工期延誤、造價超標等不良問題。

2.3工程預算的執(zhí)行落實不夠嚴謹

工程預算只是造價控制的方案，其作用的實現(xiàn)需要通過施工中的嚴格執(zhí)行，但在實際當中，許多施工的執(zhí)行控制并不嚴謹，對工程預算缺乏足夠重視，沒有按照預算方案的要求來落實各項工作，比如材料采購落后、施工機械租賃安排不到位等，容易導致資源閑置或者浪費等情況，資源運用效率較低，造成工程預算超出目標。此外，在工程具體施工中，受人為因素與自然條件等的影響，可能會發(fā)生施工失誤、設計變更等意外情況，這些也會進一步增加工程的成本。

3工程造價控制中建筑工程預算問題解決措施

3.1重視造價人員的培養(yǎng)與任用

造價預算管理人員的專業(yè)能力與知識水平對建筑工程造價管理工作有著直接的影響，所以企業(yè)應聘用具有高技術高專業(yè)能力的造價管理人才，這樣就可以提升造價管理的質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約成本，增加經(jīng)濟效益，同時除了引進高技術人才還要注意對新老員工加強培養(yǎng)與培訓，提高造價預算管理人員的專業(yè)知識理論，加強專業(yè)技能的培訓力度，從而提升建筑工程造價預算管理人員的業(yè)務水平。建筑工程的施工企業(yè)應采用獎勵機制，發(fā)揮員工的積極主動性，讓他們以良好的工作態(tài)度面對工作，促使建筑工程項目的預算得到有效管理，從而提升整個建筑工程項目的施工效率。

3.2加大對建筑工程預算的審核和監(jiān)察力度

加大建筑工程預算的審核和監(jiān)察力度可以有效的促進建筑工程預算的科學化和合理化，更好的發(fā)揮出工程預算對工程造價控制中的作用，為提高工程造價的控制水平打下良好的基礎。在對建筑工程預算進行審核時，要把握建筑工程預算審核的重點，審核的重點與建筑工程項目所占工程造價的比例有關，以此制定出科學合理的審核制度和審核的流程，明確工程項目的開發(fā)商、承包商和貸款銀行等相關重要部門的職責所在。建筑企業(yè)在進行工程預算的審核時要對超預算和虛假預算情況重點下工夫。從優(yōu)化設計方案、計取工程量、組價、取費、材料價等不同的角度進行審核，關注工程量與施工圖紙是否是一致的，套取子目會不會出現(xiàn)錯套、漏套的現(xiàn)象，材料價有沒有與市場價格保持一致等。除此之外，還要建立一定的建筑工程預算監(jiān)督制度，保證這個預算監(jiān)督制度對每一位造價管理人員都起到約束作用，督促他們按照規(guī)范處理預算工作，從而提高預算的質(zhì)量。做好工程造價的基礎工作，才利于提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.3加強對工程前期圖紙預算的控制

施工圖的預算對整個工程造價的影響也非常大，在建筑工程造價控制的過程中要提高對施工圖紙的有效利用，將造價人員與施工圖緊密結(jié)合起來，制定一份科學的施工計劃，同時還要結(jié)合其他類似工程的施工案列，根據(jù)市場材料的價格作出準確的判斷。施工圖的預算有時會超出概算，這就需要造價管理人員仔細分析這種情況，多多與其他部門相溝通，進而能夠及時作出調(diào)整，保障建筑工程造價預算能夠順利進行。

結(jié)語

建筑行業(yè)不僅解決了我國就業(yè)壓力還促進我國經(jīng)濟發(fā)展，為實現(xiàn)全面現(xiàn)代化作出杰出貢獻。本文著重討論工程預算在建筑工程造價控制中的價值，目的是通過提高工程預算水平從而提高我國建筑工程造價控制能力。雖然我國建筑工程預算中存在諸多問題，只要加強對工程造價中的工程預算控制、確保工程預算的科學與合理、提高施工階段的動態(tài)造價控制以及建筑工程階段性的預算控制。就可以有效提高我國建筑工程造價管理水平，降低項目成本提高經(jīng)濟收益，從而對我國建筑行業(yè)發(fā)展有積極的推進作用。

（作者身份證號碼：320114198610031221）