建筑工程施工管理方面的問題淺析

侍芹

摘要：隨著社會經濟的發(fā)展，城市的建設需要修建大量的建筑物，建筑業(yè)也隨之興起。我國在新中國成立之后，加大了建筑業(yè)的扶持力度，不斷調整政策，研發(fā)技術。在短短幾十年的時間里，建筑業(yè)已然成為國民經濟的命脈，成為人們物質生活的重要物質基礎。建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶來了激烈的競爭，各大建筑施工企業(yè)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何能夠在激烈的競爭中占據(jù)一席之地，這不僅需要資金、技術的支持，更需要一套完善的管理體系。在建筑工程中，較好的施工管理可以增加經濟效益，提高生產技術水平，保證施工質量，提升企業(yè)的名譽。

關鍵詞：建筑工程；施工管理；問題分析

1建筑工程施工管理的重要性及其意義

成功的建筑企業(yè)除了擁有雄厚的物質基礎和經濟實力以及先進技術之外，必須擁有一套完整的管理體系，一個良好的管理方法。另外，管理工作的好壞決定了企業(yè)的存亡，是企業(yè)技術條件和技術設施的支撐點，由于建筑業(yè)的發(fā)展，新的技術和設施不斷涌現(xiàn)，技術更加先進，設備功能更加特殊新穎，技術管理水平要求更高，施工管理是其前提，沒有施工管理的正常順利的開展，一切將成為夢幻泡影。而且，施工管理在保證了建筑生產正常有序的進行和建筑產品的質量要求和功能要求的同時，還降低了建筑成本，給建筑企業(yè)帶來了和很大的經濟效益。

2建筑施工管理的具體問題

2.1管理措施不完善

工程項目管理過程中，不能有效明確權權和責任，導致項目無所適從。一方面，出現(xiàn)較為大膽的冒進的做法，造成企業(yè)監(jiān)控困難，出現(xiàn)小部分人借機謀取暴利的情況。另一方面，出現(xiàn)了較為保守的做法，畏首畏尾，一定程度上阻礙了項目管理的有效實施及資源的獲取，積極性及創(chuàng)造性不足，項目管理工作不能有效實施，成果不明顯。同時，責任考核不到位，過于形式主義，配套措施不完善，缺乏執(zhí)行力，動態(tài)管理機制不能有效形成，都在一定程度上阻礙了項目管理的順利實施。

2.2管理者素質不完備

我國建筑施工企業(yè)管理人員素質較低，人員培訓機制不到位，缺乏懂管理、懂技術、懂經營的高素質、復合型人才。由于我國目前的執(zhí)業(yè)資格考試過于偏重理論知識，導致在從業(yè)人員分配上出現(xiàn)一些不合理的現(xiàn)象，如一些實戰(zhàn)能力強的人由于自身記憶力方面的原因難以通過考試、記憶力強的年輕人容易通過考試卻缺少實戰(zhàn)經驗，引發(fā)執(zhí)業(yè)者與實際在崗者之間存在著空隙的現(xiàn)象，進而制約了我國管理人員的整體素質的提高。

2.3對成本管理不重視

在建筑工程施工中，需要對成本進行嚴格控制，并將其貫徹到工程的每一道環(huán)節(jié)當中。然而，就目前工程施工中仍存在諸多問題，如：投標環(huán)節(jié)欠缺管理，眾多建筑企業(yè)為奪標，紛紛壓價，或是走關系，這不僅增加了投標費用，更甚至會影響工程質量；另外，施工中欠缺管理，在工程中無健全的核算制度，管理層對成本管理的重視不夠，施工人員在成本控制上積極性不高，成本管理已然成為形式主義。

2.4對安全管理不重視

建筑工程施工過程中的安全管理是一項不容忽視的問題，建筑施工多為露天作業(yè)存在較大的危險性，很容易發(fā)生事故。近年來，建筑工程施工過程中不斷有事故發(fā)生，例如機械損傷、坍塌事故、物體打擊、高空墜落、觸電等，分析其原因主要是環(huán)境的危險性和人為的操作失誤所造成的。施工現(xiàn)場管理人員缺乏搞好安全管理的辦法和手段，對現(xiàn)場作業(yè)中存在的習慣性違章和一些隱患問題不敏感，不制止、不分析、不研究、無動于衷、見怪不怪，管理人員對施工安全管理的不重視造成了安全管理職能上下脫節(jié)，工作失控，使施工中的安全管理措施落實不下去。

3實現(xiàn)建筑施工有效管理的措施

3.1以人為本，提高安全意識

建筑工程中的安全管理工作永遠都是一個重點，是工程實現(xiàn)安全生產的基礎。要進行安全管理工作必須要明確自身工作的內容，首先管理人員應該對于建筑工程的施工過程進行監(jiān)督，保證安全生產活動。同時應該對于參加工程項目的設計機構、施工部門、建設機構進行全面的調查，對于審核的信息做好記錄和報告，隨時的監(jiān)控施工現(xiàn)場情況。安全的施工管理現(xiàn)場是為了維護廣大人民群眾的生命財產安全，能夠維護社會的整體利益，國家和政府應當保證安全監(jiān)理工作的經費投入，構建完善的安全監(jiān)理體系，不能夠對其進行剝削和壓迫。建立相應的法律法規(guī)來保證安全監(jiān)理部門的權利，維護安全監(jiān)督管理機構的權威性和規(guī)范性。

總的來說，施工過程中所發(fā)生的安全事故和質量問題來源于責任主體的不適當行為。要徹底的發(fā)揮管理工作的作用，必須要對施工單位進行強有力的監(jiān)督管理，督促施工單位按照標準來進行工作，健全相應的安全體系，實現(xiàn)自我控制。在企業(yè)內部要通過制定合理的評價體系，將安全工作同經濟效益聯(lián)系起來，對于違章行為進行大幅度處罰，能夠有效地保障施工安全。

3.2強化施工技術，提升施工水平

科學技術是第一生產力，新型的科學技術能夠給予施工項目最大的安全保障，企業(yè)要加大資金投入，來提高施工隊整體的技術水平，提高管理層工作人員的管理能力，全面的促進工程的安全生產進度。企業(yè)要以先進的科學技術作為指導，通過加強施工現(xiàn)場的技術途徑來保障工地的安全，在成本額度內，多元的解決安全隱患，加強對于危險源的識別和控制，制定出應急救援的方案和相應救援體系的管理。

3.3嚴格的落實生產責任制度和考核制度

企業(yè)只有嚴格的執(zhí)行安全生產責任制，才能夠使得高層和各項目部的負責人真正的重視起施工管理有關工作。落實目標責任制，能夠逐漸形成對于工程施工的完善管理和相應的考核機制。企業(yè)的各階層負責人，都應當明確自身的任務，制定相關的經濟利益的考核制度，督促他們能夠進行認真管理安全工作。通過強制性的法律手段，在事故發(fā)生后嚴格的追求相關領導干部的行政責任。在安全管理的問題上可以推行一票否決的制度，建立起完善的安全管理資料管理體系，將責任和經濟利益關聯(lián)起來，保證施工現(xiàn)場的安全生產工作。

3.4選擇合理施工方案和施工設計

施工方案的選用應該經濟適用，這樣能有效的降低工程的成本。如在施工階段各種器械的選用和搭配是否最合理等，都能較大的影響到工程的成本。因此在施工方案的選擇時應該多設計出一些方案然后進行對比和篩選。只有指定了一套合理科學的施工方案，才能夠在最大限度上控制工程項目的成本造價，為企業(yè)獲取最大的經濟利益和社會利益。施工組織設計的是否科學實用直接影響到整個工程施工?？茖W的、實用的?？尚械氖┕そM織設計對工程項目的實施起推動作用，能起到事倍功半的效果。

結語

隨著建筑工程管理的專業(yè)化程度的增高，社會對其在質量及服務水平等方面的要求也越來越多。建筑工程的管理水平的高低也直接影響我國國民經濟的健康發(fā)展，因此，如何提高我國建筑工程管理水平，對于促進建筑行業(yè)及整個社會經濟的持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

（作者單位：南京環(huán)力人防建設工程有限公司；作者身份證號：320723198905264849）