淺析先進典型的轉(zhuǎn)型和培養(yǎng)

周軍

榜樣有無窮的力量，典型是最好的教材。典型示范是思想政治工作一項經(jīng)常性的工作方法，企業(yè)選樹典型主要是發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進人物，通過多種方式進行宣傳，教育、影響和帶動廣大干部群眾。因此，典型的旗幟作用、方向作用、形象作用、成果作用十分重要。

然而，隨著時代的發(fā)展，如何使典型示范這一思想政治工作跟上時代步伐，更好地發(fā)揮其應有的效用？筆者認為，應該在典型選樹的指導和操作上優(yōu)化提升，在典型示范的轉(zhuǎn)型和培養(yǎng)上求實創(chuàng)新。

一、典型選樹應注意的幾個問題

應注重典型的廣泛群眾性。選典型猶如選種子，需要領導、組織要有一雙“火眼金睛”，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，才能選擇出品質(zhì)優(yōu)良、思想先進、具有開拓精神的“種子”。典型來自實際生活，來自廣大干部員工在各自崗位上的實踐，應比普通的實際生活更具有集中性、普遍性和代表性。因此，典型首先應該具備廣泛而深厚的群眾基礎和扎實有效的工作實踐。所以，在選典型時應注意做到不定調(diào)子、不定框子，而是到廣大員工群眾中廣泛聽取意見，讓員工來推舉、評判和總結(jié)，這樣樹立起來的典型才能夠經(jīng)受檢驗，過得硬、立得住、叫得響。

應注重對典型的培養(yǎng)幫助。目前，一些基層單位在抓典型工作中，雖然也確定了培養(yǎng)目標，但往往缺乏系統(tǒng)的、有效的培養(yǎng)措施，不能真正用實際行動去幫助和引導典型成長。甚至，有的只是做表面文章，搞形式主義，一味的往典型身上加榮譽、冠稱號，任由典型自然發(fā)展，導致典型走了一些彎路或成長緩慢，在員工群眾中沒有起到示范引領作用。這就迫切地需要基層對典型采取有效培養(yǎng)和幫助，發(fā)揮長處、改進不足，使典型始終保持奮發(fā)有為、敢于爭先的精神狀態(tài)。

應注重對典型的有效宣傳。目前，對于大多數(shù)基層單位來說，對典型的宣傳確實存在較大的困難。但一些基層單位還是找到了宣傳的突破口和有效措施。對于大多數(shù)基層單位而言，仍沒有好的方法和手段，致使典型總是在原有層次上踏步。同時，在本單位層面上的宣傳也缺乏有效方法和手段，導致有些典型的先進精神和做法還不能被本單位的員工所完全了解，以至于得不到廣泛認同和信服。這就迫切需要各基層利用媒體、網(wǎng)絡、會議交流、撰寫材料等方式加以溝通和傳播，使其典型能夠?qū)⒑梅椒?、好?jīng)驗貢獻出來，從而達到共同進步的目的。

二、典型選樹應遵循的幾條原則

堅持實事求是原則。選樹典型切忌人為拔高，使典型脫離實際。這樣的典型非但起不到示范和帶動作用，還可能使人們產(chǎn)生逆反心理，起到相反效果。因此，在部署重大典型的宣傳時，應注意忠于典型事實，用事實說話，不溢美，不拔高，不說過頭話。

堅持實用路線原則。在選典型時應該選那些工作積極性高、有思路、能務實創(chuàng)新的典型，以達到通過典型引路、促進各項工作的目的。

堅持務求實效原則。典型成長和典型宣傳推廣，有其自身特點和規(guī)律。好典型抓不準，則會埋沒典型；抓準了宣傳不當，也不會產(chǎn)生好的效果。一個時期典型樹得太多、太濫，像走馬燈、一陣風，反而會使宣傳效果相互抑制，甚至沖淡和淹沒重大典型的宣傳，學習活動也難以收到扎實持久的成效。

三、典型選樹應把握的幾個導向

標準定位突出“服務型”。企業(yè)選樹典型要做到八個服務：為企業(yè)發(fā)展提供導向服務，為企業(yè)經(jīng)營管理服務，為樹立企業(yè)形象服務，為宣傳企業(yè)品牌服務，為不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間服務，為企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益服務，為加強企業(yè)黨組織建設服務，為建設“四有”員工隊伍服務。

程序定位務求“可信度”。選樹典型時應采用制定標準、基層推薦、網(wǎng)上投票評選、集中公示等方式，使典型從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到塑造和宣傳都是公開、透明的，確保群眾的意見可以及時滲透進來，這既體現(xiàn)了典型的民主性，又更容易為群眾所認可和接受，進而增強典型的生命力。

宣傳定位把握“客觀性”。在典型的宣傳上要合情、合理、合法，注意對典型的保護和尊重，個人典型的私生活、集體典型的商業(yè)秘密等都屬于被尊重和保護的范疇，從而更好地維護典型的正當權(quán)益。

激勵定位體現(xiàn)“雙價值”。典型示范具有鮮明的政治性、精神性，選樹典型時不僅大張旗鼓地宣傳事跡，而且不惜重金給予物質(zhì)獎勵，使更多的員工群眾愿意學習典型、爭當?shù)湫?，真正發(fā)揮了典型的激勵示范作用。

四、典型選樹可使用的幾個方法

用“腦”設計，積極開展典型選樹工作。抓典型工作不僅要對各個層面和各項工作，就如何抓好典型工作進行設計，更要對每一個典型的發(fā)展步驟和方向進行設計，以此來保證抓典型工作的全面順利開展。要豐富典型培育的內(nèi)容，善于捕捉先進典型的閃光點，積極為典型成長成熟搭建舞臺，堅持高起點、高標準，努力提高典型培育的質(zhì)量。

用“嚴”管理，確保典型快速健康成長?；鶎宇I導要注重引導、幫助典型努力做到“三個正確對待”：正確對待成績，不在已有的成績上吃老本；正確對待榮譽，不背榮譽的包袱；正確對待別人，虛心學習他人優(yōu)勢和長處。要幫助他們查找不足，確定新的目標，提出新的要求，研究新的措施，從而使典型始終保持不斷前進的動力。

用“心”關愛，讓典型體會到組織溫暖。典型的成長單靠嚴格的管理是不夠的，還要靠各級組織用心去關愛和幫助，正如鮮花需要有人澆水施肥。因此，對典型必須要做到政治上關注，工作上關心，生活上關愛，讓他們體會到組織的溫暖。

用“聲”傳播，大力弘揚典型突出事跡?！耙换í毞挪皇谴海f紫千紅春滿園”。發(fā)現(xiàn)典型、宣傳典型，出發(fā)點和落腳點都在于推廣和應用，在于“一花引來百花開”。因此，必須要通過有效的宣傳形式，把典型事跡弘揚體現(xiàn)出來，讓員工群眾知道學什么、怎么做。

用“獎”激勵，營造良好爭做典型氛圍。加大對典型的獎勵力度，一方面可以激勵典型發(fā)揮出更大的作用，起到示范效應，用典型去影響人、帶動人。另一方面可以激發(fā)員工向典型學習，爭做典型的熱情。要通過學習和推廣先進典型的經(jīng)驗，努力形成千帆競發(fā)、百舸爭流的生動局面，從而推動各項工作不斷邁上新臺階，切實發(fā)揮典型的激勵示范作用。