印錦忠
摘 要: 我國投資銀行經(jīng)過近二十年的發(fā)展,目前主要從事證券承銷和經(jīng)紀等八大業(yè)務(wù)。根據(jù)經(jīng)濟全球一體化及我國加入WTO后的要求,并在借鑒國際發(fā)達資本市場的投資銀行經(jīng)驗基礎(chǔ)上,本文分析了目前我國投資銀行業(yè)務(wù)存在的問題,提出了解決問題的措施,并展望了未來我國投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢。
關(guān)鍵詞: 中外投資;銀行業(yè)務(wù)比較;發(fā)展對策
引言
投資銀行是優(yōu)化資源配置、推動資本市場發(fā)展的重要金融中介機構(gòu)之一,我國投資銀行經(jīng)過近二十年的發(fā)展,取得了長足的進步,目前主要業(yè)務(wù)涉足證券承銷和經(jīng)紀、企業(yè)融資、兼并和收購、資產(chǎn)管理、創(chuàng)業(yè)投資、財務(wù)顧問與咨詢、資本市場研究開發(fā)與創(chuàng)新等。與國際投資銀行業(yè)相比,我國投資銀行業(yè)還存在著一些制約其發(fā)展的因素。隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加深以及我國加入WTO后資本市場的開放,我國投資銀行將面臨一些列挑戰(zhàn),同時也面臨很多發(fā)展機遇。
一、我國投資銀行的現(xiàn)狀與問題
1.我國投資銀行的現(xiàn)狀
投資銀行有狹義與廣義之分,狹義的投資銀行一般僅指傳統(tǒng)意義上的投資銀行,主要指從事證券發(fā)行承銷和證券交易業(yè)務(wù)的證券公司;廣義的投資銀行是指任何經(jīng)營資本市場金融業(yè)務(wù)的機構(gòu),包括證券公司、信托公司、財務(wù)顧問、資產(chǎn)管理公司等。本文主要分析狹義投資銀行業(yè)務(wù)。
20世紀80年代末,隨著我國資本市場的產(chǎn)生和證券流通市場的開放,產(chǎn)生了一批以證券公司為主要形式的投資銀行。1997年以后,隨著商業(yè)銀行法的實施,我國金融業(yè)的分業(yè)經(jīng)營及管理的體制逐步形成,銀行、保險、信托業(yè)務(wù)與證券業(yè)務(wù)脫鉤,誕生一批金融集團附屬的證券公司,如中信證券、光大證券等。
2.目前我國投資銀行業(yè)務(wù)的問題
(1)業(yè)務(wù)單一、缺乏創(chuàng)新能力。中國投資銀行呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)雷同,業(yè)務(wù)品種單一,主要集中在經(jīng)紀、承銷和自營三項業(yè)務(wù),企業(yè)并購、資產(chǎn)證券化、創(chuàng)新業(yè)務(wù)、國際化業(yè)務(wù)等其他業(yè)務(wù)還有待開拓。從收入來源看,中國大部分證券公司的經(jīng)紀業(yè)務(wù)和自營業(yè)務(wù)收入占到總收入的80%左右,其中,前5大證券公司自營業(yè)務(wù)收入占總收入的比重為32.18%,也就是說,國內(nèi)證券公司對風(fēng)險較大的股票自營業(yè)務(wù)依賴程度較高,存在較高的經(jīng)營風(fēng)險。而在美國,證券公司收入來源多元化,經(jīng)紀、自營、承銷三項業(yè)務(wù)之占總收入的40%左右。高盛、摩根、雷曼兄弟、美林、JP摩根等國際投資銀行的國際性業(yè)務(wù)收入依次占總收入的45.9%,37.3%,36.8%,34.8%,26.2%平均達到36.3%。其中高盛的國際化程度最高,在其2006年376.7億美元的凈收入中,有45.9%來自于國際業(yè)務(wù)。
(2)資本資產(chǎn)規(guī)模小、抗風(fēng)險能力差。2009年底,我國前 106家證券公司注冊資本總和約為1240億元人民幣,總資產(chǎn)規(guī)模約為4400億元人民幣,與國外單個投資銀行數(shù)千億資本資產(chǎn)規(guī)模比較相差甚遠。我國最大的投資銀行銀河證券的注冊資本金為45億元人民幣,最小的投資銀行注冊資本金只有1000萬元人民幣,而摩根斯坦利的注冊資本就有1231億美元;資產(chǎn)方面,中國證券公司的總資產(chǎn)規(guī)模為1240億美元,同期美林集團的總資產(chǎn)為4072億美元。中外投資銀行的資本資產(chǎn)規(guī)模差距巨大。
(3)公司治理不規(guī)范,違規(guī)違法現(xiàn)象多。我國投資銀行公司治理不完善表現(xiàn)在融資業(yè)務(wù)上,我國證券商靠拉攏、腐蝕、賄賂上市企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的行為不在少數(shù);在自營業(yè)務(wù)上,非法挪用巨額客戶證券交易結(jié)算資金,大規(guī)模從事違規(guī)自營;在經(jīng)紀業(yè)務(wù)上有相當多的咨詢服務(wù)是為券商的自身利益著想,通過欺騙,隱瞞等手段使股民上套。公司治理不規(guī)范,必然導(dǎo)致違規(guī)違法現(xiàn)象增多。2005年南方證券、閩發(fā)證券、遼寧證券、漢唐證券、大鵬證券、五洲證券等13家券商也因類似原因先后被托管、重組甚至關(guān)閉,2006年約有50家中小型券商被關(guān)閉、托管或者合并給大型券商。
二、我國投資銀行業(yè)務(wù)問題的原因分析
1.體制缺陷
體制缺陷是制約我國投資銀行發(fā)展的原因之一。我國投資銀行業(yè)實行的是特許經(jīng)營制,這一方面在國內(nèi)使新投資銀行的進入非常困難,另一方面,也使很多券商跨出國門,進行國際化業(yè)務(wù)也很困難,獲得資格的投資銀行對外競爭乏力,難以形成一個真正競爭自由的市場化環(huán)境;券商的融資渠道被嚴格限制,渠道少,融資困難;對券商的公司治理缺少嚴厲的制度安排等。
2.法制不健全
我國的《證券法》雖已出臺,但是還比較籠統(tǒng),還未涉及到許多具體的投資銀行業(yè)務(wù),投資銀行法有待出臺。目前在我國的投資銀行業(yè)務(wù)中還存在著大量的違規(guī)行為,一些管理條例還很不完善。例如《股票發(fā)行和交易管理暫行條例》中的一些規(guī)定與投資銀行本身的業(yè)務(wù)相矛盾。它規(guī)定任何金融機構(gòu)不得為股票交易提供貸款,而根據(jù)國際慣例,投資銀行在從事并購時,可以為并購公司提供資金融通。要使投資銀行規(guī)范其行為,首先要有完善的法規(guī)體系,穩(wěn)定的法律框架,方能有法可依。
3.多頭管制、政出多門
我國目前投資銀行業(yè)務(wù)的管理體制是:證券機構(gòu)的檢查與審批由中國人民銀行管理,從事債券交易的財政證券公司由財政部管理,其它證券業(yè)務(wù)由中國證監(jiān)會管理。這種多頭管理格局導(dǎo)致的結(jié)果往往是各管制部門你吹你的號、我唱我的調(diào),使投資銀行業(yè)難以得到協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理,并由此造成效率低下。
4.缺乏專業(yè)人才
我國證券公司業(yè)務(wù)單一,缺乏創(chuàng)新性,這主要是因為相當多的投資銀行人員是素質(zhì)不高,缺乏專業(yè)的、經(jīng)驗豐富的投資銀行家。
三、我國投資銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展途徑與趨勢
1.政府政策和監(jiān)管措施的完善
中央政府對投資銀行的監(jiān)管,要逐步采用市場化的政策,放寬進入門檻,允許公平競爭,嚴把公司治理關(guān)。
政府更多的是完善監(jiān)管的法律法規(guī),近些年來,世界各國投資銀行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)了由自律管理向立法管理過渡的趨勢。我們必須根據(jù)自己的國情,一方面制定相應(yīng)的法律法規(guī)和行業(yè)準則,對投資銀行的管理主體、設(shè)立條件、業(yè)務(wù)范圍、行業(yè)原則、檢查和稽核作出明確的規(guī)定;另一方面,我們也要通過證券交易所和證券業(yè)協(xié)會,按照證券法規(guī)的要求對投資銀行進行監(jiān)控和管理,保證投資者和融資者雙方的利益,謀求投資銀行業(yè)在自律的氛圍中得以健康發(fā)展。
2.投行正確的戰(zhàn)略定位
隨著經(jīng)濟全球化趨勢的迅速發(fā)展和我國加入WTO,我國的金融市場將在更大領(lǐng)域和更深層次上與國際金融市場接軌,使我國的證券公司面臨國內(nèi)國外同行的極大挑戰(zhàn)。為了不再重蹈日本證券公司的覆轍,我國的證券公司不管是在規(guī)模上還是在業(yè)務(wù)上都無法同國際著名的投資銀行相比,因而要想獲得生存和發(fā)展必須要市場定位,進行金融創(chuàng)新,形成自己專業(yè)化的業(yè)務(wù)特色。
3.產(chǎn)品創(chuàng)新與人才培養(yǎng)
目前我國投資銀行的產(chǎn)品大同小異,沒有形成差異化服務(wù),而爭取客戶的關(guān)鍵是提供個性化服務(wù)。我國的投資銀行應(yīng)該順應(yīng)投資銀行發(fā)展的歷史潮流,以新產(chǎn)品開發(fā)為契機,強調(diào)金融創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)局限,利用各種可以利用的資源,推動主體業(yè)務(wù)從傳統(tǒng)型向創(chuàng)新型以及衍生型轉(zhuǎn)變,走多元化發(fā)展道路,從而實現(xiàn)收入來源的多元化和穩(wěn)定增長,提高自身抗風(fēng)險能力和競爭力,滿足來自企業(yè)等不同層面的需求。我國的投資銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新最主要的是依靠對人才的培養(yǎng)。在不斷培養(yǎng)國際型人才的背景下,使創(chuàng)新成為自己的核心競爭力?!?/p>
參考文獻
[1]宋國良:投資銀行學(xué).北京:人民出版社,2004.
[2]趙雪情:投資銀行發(fā)展模式探究.消費導(dǎo)刊,2009.
[4]羅曉青:我國投資銀行的現(xiàn)狀及發(fā)展分析[J].甘肅科技.2009.
[5]鄭良芳:商業(yè)銀行操作風(fēng)險的防范與控制.金融理論與實踐,2008
[6]姚遠張金清:對與美國投資銀行風(fēng)險管理缺陷的思考[J].現(xiàn)代管理科學(xué).2009-99.