建筑工程施工安全管理措施

王興東

摘 要：隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，建筑工程得到了大跨步的提升，建筑工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，這就對建筑工程施工提出了更高的安全管理要求。在建筑施工過程中，施工人員的生命安全和工程質(zhì)量是建筑工程安全管理主要考慮的對象。本文就建筑施工存在的一些問題，討論安全管理體系的建立，提出相應(yīng)的管理措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工安全；安全管理；措施

前言

建筑業(yè)是一個危險性高、安全事故頻發(fā)的行業(yè)，特別是建筑業(yè)的施工過程更是一個危險性大、突發(fā)性強(qiáng)，容易發(fā)生安全事故的過程，雖然近年來建筑業(yè)的安全管理正逐漸走向成熟和完善，但建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)。隨著各項工程的不斷興建，施工的安全管理越來越被施工企業(yè)所重視，在目前的各項建筑施工中，大大小小的問題都存在，這些問題對施工的安全埋下了極大的隱患，因此在施工過程中要通過各種措施提高安全管理的水平，對影響施工安全的隱患及早發(fā)現(xiàn)，及時進(jìn)行解決，從而降低或是避免安全事故的發(fā)生，不僅保障了施工人員的生命安全，同時對施工企業(yè)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益也是明顯的促進(jìn)。

一、建筑工程施工安全管理的重點

在21世紀(jì)的現(xiàn)代社會里，中國的經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展迅速，尤其是建筑行業(yè)。然而，建筑業(yè)屬于較危險的行業(yè)，其事故發(fā)生較為頻繁，它有著高處作業(yè)多、繁重體力勞動多、散工多等施工特點。由于建筑工程施工這項工作是相當(dāng)復(fù)雜的，必須妥善、全面有效的對其進(jìn)行系統(tǒng)的管理，否則很容易會引發(fā)安全事故。

因此，安全生產(chǎn)是建筑工程施工方面需要重點關(guān)注的問題，加強(qiáng)建筑施工安全管理是必不可少的，這不僅可以減少事故的發(fā)生，還可以提高工程進(jìn)展的速度。所謂，建筑施工安全管理，就是建筑工程在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。

二、建筑工程施工存在的安全管理問題

建筑工程的施工環(huán)境惡劣、人員流動大，露天作業(yè)多，危險性高，而許多建筑企業(yè)由于未能進(jìn)行有效的安全管理，結(jié)果出現(xiàn)了問題，帶來了較大的麻煩。目前，建筑行業(yè)主要存在以下安全管理問題。

1、施工單位安全管理工作不到位，企業(yè)缺乏安全管理意識

現(xiàn)階段，我國建筑行業(yè)存在著較嚴(yán)重的過分追求經(jīng)濟(jì)效益，忽視工程質(zhì)量及安全的不良現(xiàn)象。因為我國建筑行業(yè)缺乏健全的招投標(biāo)機(jī)制，故許多建筑施工單位為了提高中標(biāo)率，往往將工程投標(biāo)報價降得很低，使得施工企業(yè)沒有多余的資金投入安全管理工作，進(jìn)而導(dǎo)致分項工程分包不規(guī)范，企業(yè)中標(biāo)后，工程被分包給了施工隊伍，企業(yè)更不重視對分包施工方的安全管理。長此以往，施工企業(yè)始終未能形成正確的安全管理意識，進(jìn)而對安全管理工作不重視，使安全管理工作未能順利進(jìn)行，最終埋下了安全隱患。

2、施工現(xiàn)場條件不穩(wěn)定，施工組織安排不合理

在建筑工程的施工現(xiàn)場中，場地作業(yè)條件非常不穩(wěn)定，加之一些施工人員不熟悉施工現(xiàn)場及施工機(jī)械、設(shè)備的布置情況，結(jié)果極易引發(fā)安全事故。施工現(xiàn)場的露天作業(yè)多，極易受自然環(huán)境影響，尤其是在開展主體結(jié)構(gòu)及土方工程的施工活動時，經(jīng)常發(fā)生由于自然環(huán)境問題而引起的安全事故。除此之外，施工組織安排不合理也是導(dǎo)致安全事故的一個重要因素。由于施工組織安排不合理，使得施工雜亂無章，各工種交叉作業(yè)混亂，也極易造成安全事故的發(fā)生，所以，施工現(xiàn)場條件的不穩(wěn)定及施工組織的不合理安排，是當(dāng)前建筑工程施工安全管理存在的一種重要問題。

3、施工作業(yè)人員缺乏安全意識，未認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作

在我國當(dāng)前建筑行業(yè)的施工中，大多施工人員的技術(shù)水平并不高，施工時缺乏自我保護(hù)意識，故經(jīng)常出現(xiàn)一些違章操作，埋下了安全隱患。在施工現(xiàn)場，還存在著較普遍的不同工種及不同工序交叉施工的現(xiàn)象，加之施工人員的文化知識層次不高、安全意識較弱，也經(jīng)常發(fā)生違章操作。一些施工人員由于自身缺乏安全意識，不重視施工安全，隨意拆卸現(xiàn)場的電氣設(shè)施、防護(hù)設(shè)施等施工設(shè)備，也為安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

三、建筑工程施工安全管理的措施

1、完善安全規(guī)章制度

通過完善安全規(guī)章制度，規(guī)范施工中的安全行為，對于建筑工程這種時間持續(xù)長，工程量大的建筑施工來說，這樣可以很大程度上提高施工的安全性。減少人員的受傷的危險可能性，但是對于晚上的規(guī)章制度要有具體的針對性，要有全部的覆蓋性，又比較強(qiáng)的能夠理解性，還要有實際可操作性，這樣可以便于施工人員的理解，可以具體操作，能夠起到規(guī)范職工行為的作用，要全面做好施工人員的安全意識，加強(qiáng)組織管理，然后可以降低出現(xiàn)事故的幾率。這樣可以保證施工的效率也可以提高工程的經(jīng)營效果。

2、制定良好的安全管理計劃

安全計劃的實施一方面可以很大程度上預(yù)防工程施工的出現(xiàn)，另一方會有效的提高工作環(huán)境還有，改善安全措施的完整度。這樣不僅僅可以加強(qiáng)對于勞動力的保護(hù)，確保施工人員的安全，還可以積極的推動企業(yè)的經(jīng)營還有持續(xù)的發(fā)展。所以我們堅持制定這樣的安全管理計劃，但是在制定計劃的時候也要根據(jù)人的能動性制定計劃，堅持以人為關(guān)鍵的因素，要切實執(zhí)行“安全第一”的原則為基本目標(biāo)。要做好各個環(huán)節(jié)的規(guī)劃工作，制定標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范好施工人員的行為等。

3、要加強(qiáng)對于員工安全意識的培養(yǎng)

對于員工安全意識的培養(yǎng)很重要，在施工過程中很可能會出現(xiàn)問題，這時候我們的安全意識就會成為選擇的方向。所以我們在選擇員工上崗之前一定要進(jìn)行培訓(xùn)，一定要加強(qiáng)對于員工的安全的教育培訓(xùn)問題，否則不讓去實際操作。同時對于去培訓(xùn)別人的人員之前一定要做好工作，做好知識的整理工作，做好安全知識的實際講述的條理性的整理，尤其是對于新人的安全教育工作，還有長期施工的人員也要定期的培訓(xùn)，灌輸安全的知識，讓他們提高了解安全知識，加強(qiáng)施工人員的安全意識，這樣可以從員工本身出發(fā)降低危險性。

4、要重視對于施工過程中的安全的防護(hù)工作

安全檢查是一種很好的手段，可以及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時的預(yù)防事故的發(fā)生，是施工過程中很重要的一項不可缺少的管理項目。要定期還有經(jīng)常性的進(jìn)行檢查，這樣才可以有效的預(yù)防危險的發(fā)生。要有日常生產(chǎn)過程中的檢查，還有不定期的維修檢查。發(fā)現(xiàn)問題之后要及時的調(diào)整，不能消除危險的要及時制定計劃來最大程度的做好防范工作。

5、政府對于安全的監(jiān)督檢查要加強(qiáng)

政府是最有力的監(jiān)督還有檢查部門，可以通過強(qiáng)制力執(zhí)行這項工作，所以政府就要加強(qiáng)對于安全的監(jiān)督還有檢查的工作，而且力度要大，對于出現(xiàn)問題的單位就一定要嚴(yán)懲，直至消除安全問題為止，也可以讓單位停工整改，直至可以安全生產(chǎn)為止。政府要做好外部的監(jiān)督工作，這能夠在很大程度上面降低出現(xiàn)危險的可能性，所以要加強(qiáng)監(jiān)管的力度。

6、要提高作業(yè)的環(huán)

良好的作業(yè)環(huán)境可以降低危險出現(xiàn)的可能性這是眾所周知的，而且改善工作環(huán)境是要保持環(huán)境的整體的安全性，這樣在施工過程中就可以減少環(huán)境對于員工安全的威脅。所以提高施工環(huán)境與施工人員的安全也有直接的關(guān)系，減少還有降低安全風(fēng)險，保證員工自身利益不受侵害，這樣不僅提高了員工對于公司的信賴程度還提高了顧客對于企業(yè)的信賴度。

結(jié)束語

建筑施工的安全管理是保證建筑施工安全的重要工作，最重要的是全員的安全管理意識和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作精神。通過先進(jìn)的施工技術(shù)，也是保證施工安全的主要方法，企業(yè)要以安全為首，科學(xué)有效地規(guī)劃施工。

參考文獻(xiàn)

[1]根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》

（作者身份證號碼：320825197610150610，）