對如何加強油田企業(yè)文化建設的思考

李繼廷

摘 要 石油企業(yè)文化是社會主義先進文化的重要組成部分，是油田企業(yè)在長期工作實踐中形成的具有鮮明石油特點的行業(yè)文化。油田文化在凝聚人心、激勵斗志、陶冶情操、樹立形象、推動油田企業(yè)工作和隊伍建設方面具有不可替代的作用。

關鍵詞 油田企業(yè) 文化建設 實踐 思考

文化是民族的血脈和靈魂，石油企業(yè)文化是社會主義先進文化的重要組成部分，是油田企業(yè)在長期工作實踐中形成的具有鮮明石油特點的行業(yè)文化。油田企業(yè)文化建設已越來越成為加強油田企業(yè)隊伍建設，鍛造企業(yè)高素質(zhì)團隊的重要抓手。當前，油田企業(yè)文化建設必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，認清形勢要求，創(chuàng)新舉措，積極推動油田企業(yè)文化建設，不斷增強油田企業(yè)文化的吸引力、凝聚力和感染力，使油田企業(yè)文化發(fā)揮育人、強企功能，真正服務于企業(yè)中心工作。

1對油田企業(yè)文化建設的探索與實踐

文化育人就是利用中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明共同鑄造的社會主義文化去培養(yǎng)、影響和熏陶職工，塑造石油職工的職業(yè)精神，鑄就石油職工的核心價值體系，激發(fā)廣大職工獻身石油企業(yè)的熱情和建功立業(yè)的事業(yè)心，為油田工作提供強大的思想保證、精神動力和智力支持。

（1）堅持立足實際，著力于滿足干部職工日益增長的精神文化需求，大力開展各類企業(yè)文化活動。近年來，我們繼承油田企業(yè)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)，積極推進企業(yè)文化建設，努力塑造油田企業(yè)精神，通過加強陣地建設，舉辦各類文藝活動，不斷地熏陶、浸染和塑造，在潛移默化中充實職工的精神生活，提升職工的精神境界。各單位都在機關辦公大樓走廊建立了文化長廊，通過制作圖文并茂的彩色展板，集中宣傳當前油田企業(yè)工作思路；結(jié)合“七一”慶祝建黨節(jié)以及慶?！叭恕眿D女節(jié)等節(jié)慶活動，先后舉辦了紅歌比賽、文藝匯演、健美操比賽、球類運動會、書畫展等大型活動；各單位抽調(diào)人員，積極參加油田舉辦的各種比賽活動，在比賽中屢創(chuàng)佳績，豐富了職工的文化生活。各各基層單位也結(jié)合各自的工作特點，建成風格不同、健康向上的“文化長廊”，組建了擁有自己業(yè)余文藝特色的音樂、舞蹈、書畫、太極拳等團隊。

（2）堅持強化宣傳，著力于正面引導，大力營造充滿活力的油田企業(yè)文化氛圍。我們緊緊把握企業(yè)文化項目建設這個重點，以滿足職工的實際需要，促進職工的全面發(fā)展為目標，組織成立了籃球協(xié)會、攝影協(xié)會、書畫協(xié)會等組織，引導職工發(fā)展健康的興趣愛好，將剛性的制度約束柔化在油田企業(yè)文化活動之中，積極營造充滿活力的企業(yè)氛圍；同時，堅持“讓油田企業(yè)職工有榮譽感”的宣傳方向，充分運用各種宣傳資源，通過電視、報刊等專題、專欄，借勢發(fā)力，不斷擴大社會影響，增強社會各界對油田企業(yè)工作的理解與支持。

（3）堅持以人為本，著力于科學管理，建立完善油田企業(yè)系統(tǒng)文化藝術人才庫。緊緊把握文化藝術人才在油田企業(yè)文化建設中的突出作用，各單位對收集整理的油田企業(yè)文藝人才信息，都進行了分類歸檔，為文藝創(chuàng)作和文化活動儲備了人才力量。同時，堅持從職工的特點和需求出發(fā)，對職工進行正確的理想價值引導和健康興趣愛好培養(yǎng)。

（4）領導重視、職工廣泛參與，增強“主動”意識。企業(yè)文化工作是群眾性很強的工作，需要各級領導和廣大職工的共同重視和參與。我們要摒棄“重業(yè)務，輕文化”的思想，真正把企業(yè)文化工作貫徹到全盤工作中去。在文化建設中，要做到系統(tǒng)規(guī)劃、全面發(fā)展，各級領導要帶頭參與，起到表率作用。只有把領導積極帶頭與企業(yè)廣泛參與有機的結(jié)合起來，企業(yè)文化工作才會出現(xiàn)生機勃勃的局面。這樣不僅拉近了上級與下級、各部門的距離，更加深了企業(yè)之間的友誼，營造出和諧的企業(yè)氛圍，能達到提高企業(yè)文化工作的參與率，達到普遍參與的目標。

2當前在油田企業(yè)文化建設方面面臨的瓶頸和短板

一是認識還不夠到位。少數(shù)單位存在重業(yè)務實績輕文化建設的現(xiàn)象，缺乏對油田企業(yè)文化建設重要性的認識，不理解其本質(zhì)內(nèi)涵與巨大作用，片面的將油田企業(yè)文化建設與油田企業(yè)中心工作割裂開來，認識偏頗，態(tài)度淡漠，對“文化育人、文化塑人、文化強企”認識不夠，使油田企業(yè)文化建設邊緣化。

二是機制還不夠健全。還沒有健全完善文化建設的制度規(guī)定，缺乏對油田企業(yè)文化建設組織領導、活動形式、后勤保障等方面的具體要求。

三是載體還不夠創(chuàng)新。一些文化活動的內(nèi)容、形式與新形勢、新任務結(jié)合不夠，引不起職工的參與興趣，少數(shù)人參與，多數(shù)人在看，場上熱鬧，臺下冷落，互動性不強。

四是保障還不夠到位。一方面，由于工作任務繁重，職工難以有時間聚在一起，文化活動也因此受到影響，時間保障有難度。另一方面，受客觀條件限制，各基層單位還不同程度存在場地緊張、設施不齊全等問題，如閱覽室、電教室、健身房和相關文化書籍、器材配備不到位，影響了活動的正常開展。

3加強油田企業(yè)文化建設的思考

一是在深化認識上取得新突破。以學習培訓為契機，著力推動廣大職工更加深刻認識發(fā)展、繁榮油田企業(yè)文化的重要性和緊迫性，從戰(zhàn)略高度把油田企業(yè)文化建設納入油田企業(yè)工作的總體部署，融入隊伍建設的整體規(guī)劃，確保油田企業(yè)文化建設有力、有序、有效開展。

二是在建章立制上取得新突破。依照國家、石化企業(yè)總公司和上級油田企業(yè)部門文化建設的總體部署，制定長遠發(fā)展規(guī)劃；結(jié)合本單位、以及職工素質(zhì)情況，抓緊制定符合實際、行之有效的具體工作機制。

三是在創(chuàng)新載體上取得新突破。緊緊圍繞滿足職工日益增長的精神文化需求，在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，挖掘潛力，因地制宜、因人制宜地搭建油田企業(yè)文化載體。

四是在培養(yǎng)典型上取得新突破。不斷挖掘、培養(yǎng)專門人才，通過適當獎勵等方式，調(diào)動職工積極參與文化建設、鼓勵職工創(chuàng)作文藝精品；大力選樹在油田企業(yè)文化建設中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人，打造精品典范，營造學習先進、爭當先進的濃厚氛圍，使廣大職工學有目標、行有方向。

參考文獻

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