加強成本控制防范財務(wù)風(fēng)險實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型

張磊

摘要：隨著社會不斷的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)水平逐漸提高，各個領(lǐng)域得到了快速的發(fā)展。然而，現(xiàn)階段，我國企業(yè)在發(fā)展過程中常常會因為多種原因?qū)е缕髽I(yè)面臨各種財務(wù)風(fēng)險問題，這對企業(yè)的發(fā)展來說造成了很大的影響，要想從根本上解決這一問題，就加強自身經(jīng)營生產(chǎn)成本的控制工作，找出企業(yè)在發(fā)展過程中存在的風(fēng)險問題，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理的成本風(fēng)險控制方案，保證企業(yè)的成本控制工作可以順利進(jìn)行下去，減少風(fēng)險現(xiàn)象的發(fā)生。基于此，本文對加強對成本控制防范財務(wù)風(fēng)險實現(xiàn)與財務(wù)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了簡單的研究。

關(guān)鍵詞：成本控制；財務(wù)風(fēng)險防范；財務(wù)轉(zhuǎn)型

工程項目的經(jīng)營生產(chǎn)成本對于各個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展來說有著非常重要的作用，成本控制工作質(zhì)量會直接影響企業(yè)各項工作任務(wù)質(zhì)量與效率，因此，各企業(yè)在開展成本控制工作時，應(yīng)該加強做好工作全過程的準(zhǔn)備工作，做好各個工作的管理工作，只有這樣才能企業(yè)的成本控制工作可以順利進(jìn)行下去，減少企業(yè)在發(fā)展過程中的財務(wù)風(fēng)險，幫助企業(yè)更好的實現(xiàn)財務(wù)轉(zhuǎn)型，為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。

一、企業(yè)成本控制目的與意義

企業(yè)的成本控制工作是企業(yè)在發(fā)展過程中重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展來說有著非常重要的作用。做好企業(yè)的成本控制工作可以有效的提升企業(yè)的積蓄財力、增強企業(yè)的核心競爭力，保證企業(yè)可以在這個競爭激烈的社會中站穩(wěn)腳步。另外，企業(yè)在發(fā)展過程中做好成本控制工作還可以有效的降低企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)成本，提升企業(yè)的管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展[1]。

企業(yè)的成本控制工作主要指企業(yè)在發(fā)展過程中對現(xiàn)有的經(jīng)營生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行規(guī)范管理，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理的管理方案，加強對企業(yè)的各項工作的經(jīng)營生產(chǎn)成本控制，減少企業(yè)資金的損耗，保證各項資金都可以得到合理利用。

二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因以及表現(xiàn)形式

（一）財務(wù)風(fēng)險基本內(nèi)涵

財務(wù)風(fēng)險主要指企業(yè)在發(fā)展過程中常常會因為多種原因?qū)е缕髽I(yè)所開展的財務(wù)活動存在著一些不確定的風(fēng)險，這些風(fēng)險對于企業(yè)的發(fā)展來說造成了很大的影響[2]。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)在發(fā)展過程中如果出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險問題就會導(dǎo)致企業(yè)處于一種自主經(jīng)營、虧損、發(fā)展等狀態(tài)。

（二）財務(wù)風(fēng)險成因

企業(yè)在發(fā)展過程中所產(chǎn)生的財務(wù)風(fēng)險問題是企業(yè)債融資形成的，這對企業(yè)的發(fā)展來說造成了很大的影響。如果企業(yè)在發(fā)展過程中處于一種負(fù)債經(jīng)營無度狀態(tài)，那么就會增企業(yè)的負(fù)債規(guī)模，增加企業(yè)的財務(wù)成本，加快企業(yè)破產(chǎn)進(jìn)程；企業(yè)在發(fā)展過程中所開展的投資決策對于企業(yè)財務(wù)風(fēng)險來說起到了一定的催化作用[3]。然而，一些企業(yè)在發(fā)展過程中為了提升自身經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)自身快速發(fā)展常常通過多種湊集的形式發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營利潤與投資效益會直接影響企業(yè)債務(wù)償還能力。如果企業(yè)的償還能力較差，就會加劇企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

（三）財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式

籌資風(fēng)險在企業(yè)在發(fā)展過程中因借入資金使用不當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)險問題。一般來說，企業(yè)在發(fā)展過程中為了提升自身的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)自身發(fā)展通過多種渠道進(jìn)行資金籌集，這在一定程度上會增加企業(yè)籌資負(fù)擔(dān)，影響企業(yè)資金利潤；投資風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中的主要風(fēng)險類型，對企業(yè)經(jīng)營投資來說造成了很大的影響，影響企業(yè)的預(yù)期收益。另外，企業(yè)在發(fā)展過程中所產(chǎn)生的投資風(fēng)險是企業(yè)現(xiàn)有的投資方案失誤、不正確等原因引起的。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該加強對投資決策的管理，并根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理經(jīng)營決策方案，減少企業(yè)在發(fā)展過程中存在的風(fēng)險問題。

三、加強企業(yè)成本控制防范財務(wù)風(fēng)險的有效對策

（一）樹立風(fēng)險意識

企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理的成本控制方案，開展工作人員的培訓(xùn)管理工作，合理規(guī)范員工工作行為，從而提升工作人員的責(zé)任意識，保證成本控制工作可以順利進(jìn)行下去。另外，企業(yè)在發(fā)展過程中還應(yīng)該樹立正確的風(fēng)險防范意識，建立有效的風(fēng)險防范制度，加強對企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)全過程的管理，減少企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)成本，減少財務(wù)風(fēng)險發(fā)生[4]。

（二）加強內(nèi)部控制

企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該加強對財務(wù)內(nèi)部的控制，根據(jù)自身發(fā)展現(xiàn)狀制定出一項科學(xué)、合理的內(nèi)部風(fēng)險制度，加強對企業(yè)各項任務(wù)成本的管理，做好企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息的整合工作，保證企業(yè)所開展的內(nèi)部成本控制工作具有規(guī)范化、科學(xué)化、合理化等特點，并保證企業(yè)中財務(wù)數(shù)據(jù)信息安全、可靠，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供良好的保障，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

四、總結(jié)

本文對加強企業(yè)成本防范財務(wù)風(fēng)險實現(xiàn)轉(zhuǎn)型工作進(jìn)行了簡單的研究，文中還存在著一定的不足，希望我國專業(yè)技術(shù)人員加強對其的研究。

參考文獻(xiàn)：

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[3]陸飛鶯，沈莉.海外工程項目的財務(wù)風(fēng)險防范探討[J].經(jīng)營管理者，2013，20：213.

[4]陳瑞青，李玉君，邢世龍.建立潛水安全管理長效機制提高水下作業(yè)風(fēng)險防范能力[A].中國航海學(xué)會救助打撈專業(yè)委員會.第八屆中國國際救撈論壇論文集[C].中國航海學(xué)會救助打撈專業(yè)委員會，2014：3.

（作者單位：山東省臨沂城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司）