工會組織是踐行“家文化”的中堅力量

劉軍亮

摘 要：本文理論聯(lián)系實際，對中鐵七局集團“家文化”進行了簡要評述，并從工會組織的“群眾基礎、基本職能、改革創(chuàng)新、職工文化”四個方面，分別論述和分析了工會組織在推進“家文化”建設中所具有的優(yōu)勢，也進一步證明了工會組織在推進“家文化”建設中可以有所作為，也大有作為，是踐行“家文化”的重要力量、中堅力量。只要各級工會組織能明確性質挑重擔，履行職能擔使命，勇于創(chuàng)新求實效，就一定能推進“家文化”建設長足發(fā)展，定能實現(xiàn)“企業(yè)興旺，員工幸?！边@一共同愿景。

關鍵詞：工會；家文化；力量

“家文化”是中鐵七局在社會主義市場經(jīng)濟大潮中，逐步形成并被全體員工認同、遵守，具有中鐵七局特色印記的價值觀念、經(jīng)營準則、經(jīng)營作風、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標的綜合?！凹椅幕背珜У氖且环N思想、一種觀念、一種路線和一種和諧精神，它蘊含的是一種深情、一種仁愛、一種關懷和一種厚愛的偉大，所體現(xiàn)的是一種無私、一種責任、一種擔當和一種奉獻的神圣，是企業(yè)發(fā)展過程中優(yōu)秀元素的沉淀，是企業(yè)和企業(yè)員工行為的準繩，也是企業(yè)未來發(fā)展、目標、倡導的綜合體現(xiàn)。

西鐵工程公司融入中鐵七局大家庭這幾年來，在“以企業(yè)為家庭，視員工為親人”的“家文化”核心理念熏陶、潤澤之下，廣大員工的工作、生活幸福指數(shù)大幅提升。在“團結千鈞力，家和萬事興”這一實質力量的感召之下，公司上下各級管理團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到顯著增強，企業(yè)的文化軟實力、核心競爭力亦變得更加深厚、穩(wěn)固，企業(yè)也逐步走出發(fā)展困境。與此同時，公司各級工會組織充分發(fā)揮職能、凸顯組織優(yōu)勢、展現(xiàn)良好作為，積極參與“家文化”建設，千方百計推進“家文化”建設向縱深輻射，深入人心，更加惠及員工，更有利于企業(yè)和諧、穩(wěn)定發(fā)展，應該說，工會組織是踐行“家文化”的中堅力量。

一、工會組織具有廣泛深厚的群眾基礎

從廣義來說。中國工會是中國共產(chǎn)黨領導的職工自愿結合的工人階級群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權的重要社會支柱，是會員和職工利益的代表；從狹義來說。我們企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎和工作基礎，是企業(yè)工會會員和職工合法權益的代表者和維護者；從職責來說。我們基層工會組織要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，依法履行維護職工合法權益的基本職責，協(xié)調企業(yè)勞動關系，推動建設和諧企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展；從目標來說。我們要在同級黨組織和上級工會的領導下，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務，努力打造組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。工會組織的基本性質賦予我們廣泛深厚的群眾基礎，我們必須珍惜這一優(yōu)勢，努力發(fā)揮好橋梁紐帶作用，主動挑起踐行“家文化”的重擔，使工會組織真正成為大家有心聲愿傾訴、有困難愿依靠、有需求愿信賴、有喜悅愿共享的“職工之家”。

二、工會組織具有最貼近職工的基本職能

工會組織具有參與、維護、建設、教育這四項基本職能。從參與職能來講。代表和組織職工參與企業(yè)民主管理，實施民主監(jiān)督，是工會代表職工權益，依法維護職工利益的重要渠道、途徑和形式。工會只有加大對法律法規(guī)執(zhí)行情況開展群眾性監(jiān)督的力度，才能從源頭上依法維護職工的權益；從維護職能來講。維護職工合法權益是工會的基本職責。工會維護了職工的合法權益，就是維護了黨與群眾的血肉聯(lián)系，就是維護了穩(wěn)定的大局，就是維護了執(zhí)政黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政基礎；從建設職能來講。我國社會的主要矛盾是已經(jīng)轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分發(fā)展之間的矛盾。工會只有從工人階級的長遠利益出發(fā)，引導廣大職工群眾參加建設和改革，努力完成經(jīng)濟和社會發(fā)展任務，才能積極推動社會經(jīng)濟效益和生產(chǎn)力的提高；從教育職能來講。在勞動力市場中，勞動者的地位、利益完全取決于個人的素質，要在激烈的市場競爭中取勝，就必須有較高的素質，工會就必須履行好教育這一職能。因此，切實履行四項基本職能，是工會組織在踐行“家文化”過程中最貼近職工的有效途徑，二者相輔相成，相互促進，確保工會組織能與職工同呼吸、共命運，努力做好職工的貼心人。

三、工會組織具有不斷改革創(chuàng)新的內在動力

為適應新形勢，緊跟企業(yè)改革發(fā)展的快速步伐，滿足職工對工會組織不斷提高的新要求，因此要在工作內容、工作載體上不斷改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)自我完善的內在動力。一是注重部署。堅持簽訂《年度工會重點工作目標責任書》《黨風廉政建設責任書》，制定工會干部行為規(guī)范、嚴格要求工會干部要認真踐行“三嚴三實”，努力塑造“忠誠、干凈、擔當”新形象；二是注重建制。認真貫徹《中央關于加強和改進黨的群團工作的意見》精神，落實上級工會《關于開展“爭創(chuàng)群眾滿意的模范職工之家、爭創(chuàng)職工信賴的娘家人”活動實施意見》，制定《基層工會工作考核辦法》，修訂工會“職工小家”考核評比標準，并建立季度抽查、半年檢查、年度評比制度；三是注重培訓。利用工會干部會議、參加上級工會干部培訓班等形式，聘請資深教授進行形勢任務、工運理論知識授課，堅定全體工會干部履職盡責、干好工作的信心，增強責任心；四是注重夯基。及時為合同價5億元以上的項目配備專職工會主席，強化項目工會組織建設，通過3—5年的努力，力爭全公司80%以上項目部工會實現(xiàn)“八有”目標，服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾的能力明顯提高，吸引力凝聚力明顯增強。

四、工會組織具有豐富的“職工文化”載體

黨的十九大對工會工作提出了新要求，中鐵七局“家文化”之“幸福之家”建設也讓我們找準了工作結合點，瞄準了融入點，特別是開展豐富多彩的主題活動，打造旗幟鮮明的“職工文化”，更能凸顯工會組織在踐行企業(yè)“家文化”中的獨特優(yōu)勢。

一是打造“競賽文化”。緊扣“建功‘十三五、振興促發(fā)展”主題不偏離，深入開展各種形式的勞動競賽，要把生產(chǎn)型、技能型、智能型、管理型競賽同“奪金杯”勞動競賽、“安康杯”競賽、創(chuàng)建“工人先鋒號”活動有機結合起來，對應工程進度、節(jié)點工期、安全質量等具體目標，科學策劃，嚴密組織，嚴格獎懲，營造氛圍，推進項目快速施工、安全優(yōu)質、創(chuàng)效創(chuàng)譽、高奏凱歌，為公司振興發(fā)展助力。

二是踐行“安全文化”。緊扣“安康杯”競賽活動主題，牢固樹立“紅線”意識和“零事故”理念，站在“高”“準”“清”“剛”“新”的高度，抓實了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作。落實公司群安工作“兩個直接”、“五個納入”、“兩個延伸”要求，嚴格按照5%的比例配齊配強群安員，確保全覆蓋、無死角；落實“群安員”互檢制度，以高度責任心掃描、發(fā)現(xiàn)、消除隱患，確保自身、周圍“雙保障”無事故；兌現(xiàn)了考核獎懲，落實了激勵機制，通過樹標兵、選先進，確保群安員學有方向、干有標準、比有動力、趕有目標；形成抓好班組長、全員安全教育培訓長效機制，持續(xù)圍繞安全法治、安全知識、安全思想、安全技能、安全事故案例加大培訓力度，進一步擴展安全體驗館、安全漫畫墻建設宣傳教育效應，聯(lián)動各方，創(chuàng)新平臺，展現(xiàn)作為。

三是唱響“開心文化”。履盡“三工”建設具體責任人的職責，從強化“三工”建設的策劃、督導、檢查、完善入手，把工地生活、工地衛(wèi)生、工地文化放在心上、擺在案頭、抓在手里、落在實處，努力為一線職工創(chuàng)建良好的生活、衛(wèi)生、文化環(huán)境。在工地生活上要側重項目部、作業(yè)隊等駐地基礎設施的策劃、安排、布置，努力做到高標準起步、全過程管理、階段性推進，為全體員工創(chuàng)造一個溫馨、舒適的工作生活環(huán)境；在工地衛(wèi)生上側重制度建立、硬件配備、證照齊全、習慣養(yǎng)成等方面的管理、投入、培養(yǎng)，抓好工地“流動小藥箱”、炊事員健康證、食堂消毒柜、醫(yī)療急救、健康體檢、衛(wèi)生防疫等具體事宜，努力為全體員工創(chuàng)造一個干凈、整潔的工作生活環(huán)境；在工地文化上側重思想道德素質、精神文化素質、業(yè)務技術素質的培養(yǎng)與提高，以重要節(jié)日、職工集體生日、節(jié)點目標完成為契機，廣泛開展豐富多彩、寓教于樂的文體活動，努力為全體員工創(chuàng)造一個快樂、開心的工作生活環(huán)境。

四是傳遞“愛心文化”。深入踐行黨的群眾路線，通過堅持開展“春送慰問、夏送清涼、金秋助學、冬送溫暖”活動，持續(xù)深化“面對面、心貼心、實打實”活動，更加注重保障和改善民生。及時開展重點工程慰問活動，做到全覆蓋無死角，鼓干勁促生產(chǎn)；持續(xù)抓好“愛心疏導室”試點工作，逐步推進EAP健康委員、員工心理咨詢、疏導工作，延伸思想政治工作觸角，把物質關愛和精神關愛結合起來；不斷深化“三讓三不讓”幫扶救助活動，高度關注困難職工群體，對職工最關心最直接最現(xiàn)實的利益問題、最困難最操心最憂慮的實際問題，經(jīng)常抓，具體抓，深入抓，做到心系職工、熱情關愛、精準幫扶；深入推進“幸福之家”職工志愿服務協(xié)會工作，發(fā)揮好服務隊作用，以貼心傳愛心，以愛心暖人心，努力為困難和一線職工排憂解難，真正把黨和企業(yè)的溫暖送給職工群眾。

五是培植“提素文化”。深化“創(chuàng)爭”活動，著力打造有理想、有知識、有技能、有素質的職工隊伍。在持續(xù)推進勞模、職工創(chuàng)新工作室建設的基礎上，實現(xiàn)“七有”全達標，通過鼓勵職工積極參與“五小”活動，鞏固公司職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果發(fā)布會這一品牌活動，推進職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新成果、合理化建議的轉化、推廣與應用；不斷搭建學習平臺，強化“職工書屋”建設，提高硬件設施標準，豐富圖書種類，增加圖書存量，運用好電子書屋，持續(xù)搭建職工學習課堂，認真開展職工讀書自學活動，大力引導和支持廣大職工學理論、學文化、學技術、學業(yè)務、學管理；不斷搭建競技平臺，承辦好陜西省“西鐵工程杯”職業(yè)技能大賽，積極參加陜西省、股份公司、集團公司舉辦的各類職工技術比武，以賽促學，以賽促練，以賽促素質提升。

六是提升“民主文化”。持續(xù)深化民主管理、廠務公開工作，依托職工代表大會這一民主管理的基本形式保障職工的參與權，通過進一步規(guī)范召開好公司職代會，持續(xù)做好平等協(xié)商簽訂集體合同工作，在維護企業(yè)整體利益的前提下從源頭上保障職工合法權益；依托基層單位民主管理大會這一重要形式保障職工的監(jiān)督權，通過持續(xù)推動職工代表述職和片區(qū)聯(lián)系制度深入實施，在討論通過職工培訓計劃保障職工享受培訓福利上再拓展，確保為職工所辦的具體實事落到實處，讓職工共享項目發(fā)展紅利；依托廠務公開這一有利形式保障職工的知情權，通過持續(xù)健全完善“黨委統(tǒng)一領導、行政主體到位、工會主動配合、紀委監(jiān)督檢查、員工積極參與”的廠務公開領導體制和工作機制，嚴格重大決策、干部任用公開、物資設備采購、涉及職工切身利益的重大事項的公開。切實堅持“兩個維護”不動搖，將依法維權擺在突出位置，引導職工增強法治意識，自覺守法，遇事找法，依法表達利益訴求，依法維護自身利益。認真監(jiān)督集體合同各項條款的落實，想方設法，積極溝通，多形式、多渠道解決好職工各種利益訴求。

七是點靚“巾幗文化”。進一步開展好以“巾幗勇于擔當，精細創(chuàng)造價值”為主線的“巾幗建功示范崗”活動，發(fā)揮好先進女職工的示范帶頭作用，引導激勵女職工爭做“巾幗標兵”，爭當“巾幗先進”，勇于擔當，建功立業(yè)，在推進公司振興發(fā)展實現(xiàn)新跨越的過程中發(fā)揮好“半邊天”作用；進一步開展好“金秋品書香、巾幗展心顏”活動，繼續(xù)發(fā)揮好“微悅讀”QQ平臺、流動課堂、海報宣傳、專題演示等載體的作用，擴大女職工的受訓面，不斷推進“書香飄西鐵·悅讀增魅力”讀書活動向縱深發(fā)展；進一步開展好豐富多彩的慶“三八”系列主題活動，引導激勵女職工自尊、自愛、自信、自強，彰顯魅力，展現(xiàn)風采，并通過抓好女職工專項集體合同的落實，維護好女職工的合法權益。

八是崇尚“勞模文化”。大力營造選樹勞模、學做勞模、關愛勞模的濃厚氛圍，以正能量激發(fā)員工生產(chǎn)經(jīng)營活力，助推公司各項發(fā)展目標實現(xiàn)。結合企業(yè)改革發(fā)展、“提質增效”、“兩管兩創(chuàng)”等各項重點工作培養(yǎng)和選樹了一批愛崗敬業(yè)、忠誠企業(yè)、無私奉獻、干凈擔當以及具有“工匠精神”的先進典型、崗位標兵、優(yōu)秀人物；大力宣傳先進人物事跡，發(fā)揮典型引領示范作用，學勞模做先進，弘揚正能量；落實勞模各項待遇，認真組織局級以上勞模參加集團公司療休養(yǎng)活動，做好“五一”關愛勞模、春節(jié)慰問勞模工作，尊重勞模崇尚先進，傳承正能量。

九是倡導“強基文化”。加強工會干部隊伍思想、作風、能力建設，努力建設學習型、服務型、創(chuàng)新型、關愛型、活力型工會。強夯工會干部思想基礎，持續(xù)鞏固擴大“兩學一做”學習教育成果，強化紀律和規(guī)矩意識，除“三性”防“四化”，沉下身子，邁開步子，為項目一線送信心、送幫扶、送關愛、送安全、送文化，做推進企業(yè)、職工“雙發(fā)展”的“服務者”；強夯工會干部道德基礎，簽訂黨風廉政建設責任書，管好用好工會經(jīng)費，以“十不準”為底線，明白做人，干凈做事，努力打造唯學不止、唯干是從、唯新敢試、唯民是從、唯廉不腐的“五唯五型”工會干部隊伍，做嚴于律己、一心為公的“踐行者”；強夯工會干部素質基礎，加強學習培訓，努力提高工會干部圍繞大局、服務發(fā)展、履職維權、干好工作的能力，努力為推進企業(yè)振興跨越、追趕超越新發(fā)展做出新貢獻。

總而言之，工會組織在推進“家文化”建設中有著突出的優(yōu)勢，可以有所作為，也大有作為，是踐行“家文化”的重要力量、中堅力量。只要各級工會組織能明確性質挑重擔，履行職能擔使命，勇于創(chuàng)新求實效，就一定能推進“家文化”建設長足發(fā)展，定能實現(xiàn)“企業(yè)興旺，員工幸?！边@一共同愿景。

（作者單位：中鐵七局集團西安鐵路工程有限公司工會）