戚明輝
摘 要:將BIM技術應用在建筑工程的管理中,可以有效減少工作量,對工程管理工作效率的提高有很大的幫助,因此,應積極推廣BIM技術在工程管理中的應用。文章針對BIM技術在工程管理中的應用進行了詳細的闡述,內(nèi)容僅供參考。
關鍵詞:BIM技術;工程管理;建筑應用
導言:由于社會的不斷提高與進步,各種信息技術被開發(fā)和應用,BIM技術應運而生。這種技術對工程全過程進行管理,不僅使工期縮短了,而且還在很大程度上節(jié)約了成本。但是在應用的過程中需要注意很多問題,需要對其進行深入分析,提高工程管理的效果。
1 簡單介紹BIM技術
BIM是建筑信息技術模型的簡稱,是一種主要用于工程設計和施工管理的數(shù)據(jù)工具。它通過建立參數(shù)模型來整合項目的所有相關信息,在項目的全壽命周期內(nèi)(項目的全壽命周期指項目前期的策劃、中期的施工以及后期的運行階段)進行共享或者傳遞,同時需要建設項目的各個參與方比如說施工單位、建設單位、監(jiān)理單位、設計單位共同參與,通過不停地插入建筑物數(shù)據(jù)、完善建筑物數(shù)據(jù)、豐富建筑物數(shù)據(jù),以供各個參與方所使用,達到設計更加低碳、施工更加綠色、成本更加容易被掌控、運營維護更加方便的目的。BIM 系統(tǒng)的順利運行建立在建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測單位等相關合作協(xié)調的基礎上,通過計算機對網(wǎng)上文件的管理實現(xiàn)項目施工的日常運行和管理。BIM 技術的具體特點主要體現(xiàn)在以下幾個方面:可視化、協(xié)調性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性。
2BIM 技術的特點分析
2.1 直觀性
社會主義市場經(jīng)濟高速發(fā)展,各種建筑形式層出不窮,在現(xiàn)代施工管理模式,畫一些傳統(tǒng)的管理模式出現(xiàn)很多弊端,許多建筑工人完成項目在施工過程中通過畫畫,畫畫不是很直觀,所以建筑工程的施工進度有一定的障礙。而 BIM 技術能夠提供一種三維模型,很多建筑構件能夠直觀的看到,其中建筑內(nèi)容的一些構件也很容易就能明白,這樣施工人員在進行施工的過程中可以快速進行,提高施工進度。同時BIM 技術可以實現(xiàn)資源共享,這樣對建筑工程管理有著極大的幫助。
2.2 模擬性
在一些模擬性建筑設計中,需要對建筑工程的一些構件等進行模擬,這種模擬的建筑設計活動在實際操作中是很難進行的,而 BIM 技術的特點能夠完全解決這一問題,比如對建筑工程施工現(xiàn)場的疏散以及燈光照射等進行模擬,可以選擇一套最為方便的措施。
2.3 復雜性
BIM技術可以利用計算機技術對龐大的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,這些信息包括了建筑工程的各個方面,涉及到它們的各個環(huán)節(jié),有些是三維信息,有些是幾何信息。簡單來說,BIM 技術是在電腦中建立一個與建筑工程項目完全一致的虛擬建筑,其中的信息都是按照實際施工的信息進行模擬的。在建筑工程的每一個階段都可以根據(jù)其管理方式的不同分成不同的類型,而不同的建筑工程項目其信息是不同的,這么多信息綜合到一起是一個極為復雜的信息數(shù)據(jù)庫,想要對這些信息進行處理依靠人工是幾乎不可能完成的,而應用 BIM 技術之后,使用者可以根據(jù)自己的需要對其中的信息進行處理,尋找合適的方案。
2.4 協(xié)調性
在對建筑工程項目進行管理的過程中需要協(xié)調多個部門同時工作,這樣可以在任何一個部門出現(xiàn)問題的時候立即召開會議,尋找問題產(chǎn)生的原因,找到最為合適的措施來補救,但是在傳統(tǒng)的建筑工程管理模式中,存在一定的局限性,限制了建筑工程協(xié)調的效率。而 BIM 的應用則很好的解決了這一問題,通過 BIM 建筑工程項目的協(xié)調性更好,對每一個建筑工程項目協(xié)調處理,提高施工效率。
3BIM 技術在工程風險管理中的應用
3.1 傳統(tǒng)施工中風險管理存在的問題
隨著社會的快速發(fā)展,建設項目越來越復雜,越來越大,不確定性也越來越大,風險也越來越大。傳統(tǒng)鋼結構施工中的風險管理問題主要包括以下幾點:①風險管理的階段性??梢詫鹘y(tǒng)的建筑項目管理理論分為幾個階段。所以,經(jīng)過演變而來的風險管理理論也是分階段的,分析和決策的風險可能發(fā)生在每個階段。因此,這容易在具體的管理過程中忽視信息的交流與反饋。②風險管理的低效性。在現(xiàn)代的風險管理理論中,由于涉及到的專業(yè)知識與信息量巨大,在信息的傳達過程中,由于各方面的載體的屬性不一樣,就會出現(xiàn)遺漏與出錯。這極大地降低了風險管理的效率。③風險管理中的增效作用。在傳統(tǒng)的風險管理中,管理者們在乎的是單一因素的影響,而忽視了因素之間的相互關聯(lián)性。實際上,很多因素之間都會發(fā)生相互作用,管理中沒有對風險關聯(lián)性進行分析研究,將造成不堪設想的后果。④風險管理的被動性。在傳統(tǒng)風險管理中,風險管理是處在被動管理的層面上,很多管理者遇到風險后,都只是停留在自己的主觀意識上面,沒有考慮到其他因素帶來的影響,這將會帶來很多其他不在考慮范圍內(nèi)的風險。管理者也并沒有考慮到更廣泛范圍內(nèi)的風險因素,因此,項目所創(chuàng)造出來的價值很難跟風險管理契合到一起,也就是說,傳統(tǒng)管理中的風險管理太過被動。
3.2施工中的風險管理簡介
施工過程中的風險管理指的是,管理者對建筑項目各個階段中風險的了解、解析以及風險來臨時所采取的措施方案,這一系列管理活動被稱作風險管理。管理者必須對這些風險進行連貫的管理,使得項目能夠順利地不間斷地進行。施工過程中的管理是連貫的,動態(tài)的,系統(tǒng)的,完整的管理活動。
4 BIM系統(tǒng)對于工程管理有什么作用
BIM 系統(tǒng)與工程管理緊密地聯(lián)系在一起,對于工程運營管理具有重要的作用,其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一,將以前獨立的項目或者各類獨立的設備與設施統(tǒng)一匯集到利用 BIM 技術建立的平臺上,這樣可以更方便地對它們實行統(tǒng)一管理和監(jiān)控;第二,利用 BIM 建立的三維平面系統(tǒng)可以將建設項目的監(jiān)控系統(tǒng)和監(jiān)控點的空間位置進行匯集、進行分析和展現(xiàn),這些監(jiān)控系統(tǒng)和監(jiān)控點主要是指建筑設施、機電、消防和攝像儀、探頭等;第三,BIM 的三維系統(tǒng)在智能化系統(tǒng)運行階段還可以清楚、準確地顯示報警地點、監(jiān)控攝像機、機電設備的位置、機電設備所處的狀態(tài)和一些相關數(shù)據(jù)等等;第四,BIM 三維系統(tǒng)也常常應用在消防設施中,比如說 BIM三維系統(tǒng)可以準確、清楚地顯示消防報警時所在的位置同時查看并分析周邊的疏散通道和重要設備;第五,這條是最簡單的也是最重要的一條作用,BIM 三維系統(tǒng)可以根據(jù)相關數(shù)據(jù)分析建設項目運行管理現(xiàn)階段存在的問題和安全隱患,更重要的是還可以通過對于數(shù)據(jù)的應用來達到優(yōu)化和完善現(xiàn)行管理的目的。第六,BIM 技術可以模仿施工現(xiàn)場的施工方法和施工方案。尤其是在水電設備安裝比較困難或者是類似基坑支護工作的重大危險工程,在實際施工之前運用 BIM 技術對此進行模仿,可以在得知具體施工過程中的注意事項,減少施工成本的浪費,有利于后期的施工工作。第七,可以根據(jù) BIM 技術模仿施工現(xiàn)場的施工進度,這樣可以對施工過程實現(xiàn)局部調整和整體控制的目的,實現(xiàn)優(yōu)化資源配置的效果。第八,可以采用 BIM 技術完成不同專業(yè)的統(tǒng)計工作,最后匯總為統(tǒng)計報告。第九,在實際施工過程中,遇到安全隱患或者安全災難時,施工質量出現(xiàn)問題時,可以用手機對其部位進行照相,然后將其傳輸?shù)揭呀?jīng)建立的 BIM 模型上。軟件會自動配合相關人員對此類事件進行處理,同時加大安全質量問題的監(jiān)督工作。
結束語
建筑企業(yè)的發(fā)展帶動了BIM技術的進步,BIM技術的使用也節(jié)約了工程項目的成本,促進了工程效率的提高,保證了工程質量。建筑企業(yè)應重視 BIM 技術的應用,并對這項技術的具體應用進行深入的研究,最終為 BIM 技術的發(fā)展提供一個良好的環(huán)境,同時,建筑企業(yè)也可以為社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟利益。
參考文獻
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(作者單位:河北鴻泰融新工程項目咨詢股份有限公司)