建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理問題與對(duì)策

李超

摘 要：隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國城市的建設(shè)項(xiàng)目不斷增多。在施工管理中，質(zhì)量管理與施工質(zhì)量有著直接的關(guān)系，因此做好建筑質(zhì)量管理工作，找出質(zhì)量管理中存在的問題是十分必要的。在此基礎(chǔ)上，本文著重分析了建筑質(zhì)量管理存在的問題，并提出了相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對(duì)策

前言

我國的城市建設(shè)工作進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段，城市的高層建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，為了充分保證建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，有必要加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。從目前建筑業(yè)的發(fā)展來看，先進(jìn)的施工技術(shù)提高了施工效率和施工質(zhì)量，對(duì)建筑企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。但從管理層面看，許多建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作仍無法實(shí)現(xiàn)，包括管理人員素質(zhì)低、管理責(zé)任不清、信息化水平低等。這就需要有針對(duì)性的措施去解決這些問題，提高建筑工程施工質(zhì)量，充分發(fā)揮建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題

（一）建筑質(zhì)量管理主體權(quán)責(zé)不清

在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑業(yè)也進(jìn)入了快速發(fā)展的階段，提高了建筑活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著我國建筑技術(shù)的不斷提高，建筑技術(shù)日趨完善，但工程質(zhì)量管理中的權(quán)利和責(zé)任仍存在不明確的問題，管理理念模糊不清，這導(dǎo)致了項(xiàng)目質(zhì)量管理的不科學(xué)責(zé)任和權(quán)力分配。這些問題不僅會(huì)影響到建筑工程本身的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而且會(huì)對(duì)工程安全產(chǎn)生很大的影響，埋下安全隱患，影響到建筑企業(yè)的市場形象。而且，目前許多建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理缺乏實(shí)質(zhì)內(nèi)容。質(zhì)量管理工作過于膚淺。公司高層對(duì)質(zhì)量管理工作重視不夠，投入資金不足，無法保證質(zhì)量管理工作的順利進(jìn)行。

（二）信息化質(zhì)量管理體系滯后

信息技術(shù)作為二十一世紀(jì)的標(biāo)志性技術(shù)，其應(yīng)用可以極大地提高生產(chǎn)力。信息技術(shù)已經(jīng)產(chǎn)生了大量的數(shù)據(jù)和人工智能，這對(duì)提高質(zhì)量管理很有幫助。因此，信息化質(zhì)量管理模式的構(gòu)建可以為建設(shè)工程提供強(qiáng)有力的保障，使質(zhì)量管理工作更加規(guī)范化，為建設(shè)工程奠定基礎(chǔ)。信息技術(shù)的整合可以使質(zhì)量管理更加透明，提高質(zhì)量管理水平。然而，在今天的許多工程項(xiàng)目中，少數(shù)公司能夠?qū)⑿畔⒓夹g(shù)應(yīng)用到質(zhì)量管理工作。雖然許多公司建立了信息管理平臺(tái)，但它們也停留在表面，管理體系也不能發(fā)揮質(zhì)量管理效率的作用，影響了建筑工程質(zhì)量管理水平的提高。

（三）管理人員綜合素質(zhì)問題

在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)之間的競爭實(shí)際上是人才的競爭。建筑企業(yè)要想在市場上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，就必須將人才上的積極作用充分發(fā)揮。在質(zhì)量管理方面，管理者的整體質(zhì)量參差不齊，許多管理者無法達(dá)到質(zhì)量管理崗位的標(biāo)準(zhǔn)。再加上新建項(xiàng)目數(shù)量大，質(zhì)量管理人員多，不可能根據(jù)管理人員的專業(yè)能力合理分配工作，對(duì)管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能和職業(yè)道德也沒有明確的要求。質(zhì)量管理是模棱兩可的。管理工作過于混亂，提高了建設(shè)質(zhì)量管理的難度。

二、解決建筑工程質(zhì)量管理問題的對(duì)策

為解決上述問題，必須提出有效劃分管理責(zé)任、整合信息技術(shù)、加強(qiáng)管理人才儲(chǔ)備和培訓(xùn)等對(duì)策，以保證質(zhì)量管理水平，發(fā)揮質(zhì)量管理工作的有效性。

（一）有效劃分質(zhì)量監(jiān)督管理權(quán)責(zé)與責(zé)任

質(zhì)量管理中權(quán)利和責(zé)任不明確的問題，直接影響施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有必要建立更加科學(xué)的質(zhì)量管理體系，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督，這樣可以在建筑工程質(zhì)量管理中發(fā)揮積極作用，保證建筑工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量管理方面，要有效劃分建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的權(quán)利和責(zé)任，需要以質(zhì)量管理體系為基本內(nèi)容，除內(nèi)部控制監(jiān)督外，還要接受社會(huì)監(jiān)督。此外，建筑材料是影響建筑項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為確保建筑材料符合工程標(biāo)準(zhǔn)，必須結(jié)合施工項(xiàng)目的實(shí)施過程和實(shí)際情況做好材料管理工作，對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量檢查，保證工程質(zhì)量，為以后期的工程施工質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于目前我國的市場經(jīng)濟(jì)還不成熟，市場體制還不完善，需要完善建筑業(yè)管理體制，改革建筑質(zhì)量管理體制，統(tǒng)一質(zhì)量管理的權(quán)利和責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，使責(zé)任和責(zé)任更加明確，確保質(zhì)量管理能夠順利進(jìn)行。

（二）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，構(gòu)建信息管理體系

根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量要求和施工現(xiàn)場實(shí)際情況，加強(qiáng)信息技術(shù)整合，建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，實(shí)現(xiàn)信息化生產(chǎn)模式，并全面監(jiān)督和實(shí)施質(zhì)量管理體系。這就要求施工企業(yè)充分認(rèn)識(shí)信息技術(shù)的作用，并根據(jù)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的實(shí)際情況，購置信息設(shè)備和軟件，包括質(zhì)量管理軟件平臺(tái)、監(jiān)測設(shè)備和打印機(jī)，提高建筑工程質(zhì)量管理的效率，提高質(zhì)量管理信息的透明度，減少工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

在新時(shí)期，為了促進(jìn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，在市場競爭中獲得主動(dòng)權(quán)，必須時(shí)刻關(guān)注工程的建設(shè)，綜合工程業(yè)主的建設(shè)要求，將信息技術(shù)融入到質(zhì)量管理工作中，更新信息設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理。這樣可以為實(shí)現(xiàn)信息質(zhì)量管理提供更加科學(xué)的依據(jù)，從而提高監(jiān)督管理的質(zhì)量和效率。在完善信息質(zhì)量管理體系建設(shè)中，除了構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)外，還必須利用移動(dòng)終端設(shè)備將移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到質(zhì)量管理中。為了提高管理效率，我們通常采用分片監(jiān)管模式，對(duì)信息傳遞和共享提出了更高的要求。為了提高質(zhì)量管理工作的規(guī)范性和秩序性，您可以充分利用qq和微信等軟件來加強(qiáng)不同領(lǐng)域管理者之間的溝通。

（三）提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平

實(shí)際上，企業(yè)之間的競爭是人才的競爭，人為因素也是影響建筑工程質(zhì)量的核心因素。這就需要提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)，解決管理人員綜合素質(zhì)問題。因此，要提高質(zhì)量管理水平，就要加強(qiáng)質(zhì)量管理人才培養(yǎng)工作，豐富管理人才的工作經(jīng)驗(yàn)，提高技術(shù)水平。對(duì)質(zhì)量監(jiān)督員開展培訓(xùn)工作，包括質(zhì)量培訓(xùn)、法律培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、系統(tǒng)培訓(xùn)、職業(yè)道德培訓(xùn)等，提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)做好質(zhì)量管理人員的后備工作。

三、結(jié)論

總之，我國城市建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)關(guān)鍵階段，城市建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，給城市發(fā)展帶來了巨大的動(dòng)力。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目而言，保證施工質(zhì)量是最重要的，這就要求我們充分發(fā)揮施工質(zhì)量管理的積極作用。要解決建設(shè)質(zhì)量管理中存在的問題，必須制定和完善質(zhì)量管理體系，明確管理的權(quán)利和責(zé)任，通過深化信息技術(shù)提高管理質(zhì)量，加強(qiáng)管理人才培養(yǎng)，保證人才的支持。這樣，質(zhì)量監(jiān)督和管理就可以得到全面改善。

參考文獻(xiàn)

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[2].謝軍.建筑工程質(zhì)量管理中存在的問題及對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，2013（28）：225～226.

（作者單位：蕪湖縣建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站）