關(guān)于出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理的思考

馬聽

【摘要】企業(yè)出口應(yīng)收賬款是公司的重要資源，有效的應(yīng)收賬款管理對(duì)促進(jìn)出口型企業(yè)健康發(fā)展，加強(qiáng)外貿(mào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革至關(guān)重要。本文以制造業(yè)為探究主體，分析企業(yè)國外賬款無法收回導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難，從而對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成影響的內(nèi)外成因，思考如何加強(qiáng)企業(yè)自身管理，合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)體在外貿(mào)市場(chǎng)的地位。

【關(guān)鍵詞】出口企業(yè) 應(yīng)收賬款管理 現(xiàn)狀和原因 對(duì)策

一、引言

出口應(yīng)收賬款的管理是否到位與一個(gè)企業(yè)是否對(duì)國際外貿(mào)市場(chǎng)和政策保持良好敏感度、及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保持良好發(fā)展運(yùn)營息息相關(guān)。近年來，關(guān)于企業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究內(nèi)容越來越詳盡，研究深度越來越深刻，針對(duì)出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理的研究文獻(xiàn)數(shù)不勝數(shù)，為企業(yè)在應(yīng)收賬款管理方面已提供了越來越多的資料參考。然而，大多數(shù)研究成果都具有普遍性，對(duì)于不同企業(yè)的出口應(yīng)收賬款管理方面的研究成果有待探索增加。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)參考文獻(xiàn)，本文擬針對(duì)制造業(yè)出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理分析其現(xiàn)狀和成因，并對(duì)制造業(yè)如何有效進(jìn)行應(yīng)收賬款管理做出思考分析，為應(yīng)收賬款管理針對(duì)性研究添磚加瓦。

二、出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀和原因分析

（一）企業(yè)出口應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)

對(duì)應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)是大多數(shù)企業(yè)普遍存在的問題，但是風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)對(duì)于出口型企業(yè)來說尤為重要。外貿(mào)相較于國內(nèi)貿(mào)易要考慮的外界因素更繁雜，更容易受到國際市場(chǎng)和國際政策的影響。美聯(lián)儲(chǔ)加息、英國脫歐、經(jīng)濟(jì)體制改革、特朗普任美國總統(tǒng)執(zhí)政、匯率的升降等等會(huì)波及外貿(mào)企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展。就制造業(yè)出口企業(yè)而言，企業(yè)通常更加注重自身的制造加工質(zhì)量、關(guān)注制造技術(shù)工藝的提升、企業(yè)自身建設(shè)等等方面，相對(duì)而言，對(duì)應(yīng)收賬款的管理有所疏忽。這樣的管理雖然在短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)弊端，但是從長遠(yuǎn)出發(fā)，應(yīng)收賬款相當(dāng)于自己的錢放在別人的口袋，在國際大環(huán)境下，匯兌限制、匯率波動(dòng)、政策波動(dòng)等往往造成買方拖欠，企業(yè)資金無法正常流動(dòng)，甚至造成小微型出口企業(yè)入不敷出，導(dǎo)致雪上加霜的局面，后果堪憂。

（二）企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制力度不足

內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏也是當(dāng)前出口企業(yè)賬款管理不足的原因之一。部分企業(yè)出于成本考慮，會(huì)將應(yīng)收賬款管理交由銷售部門負(fù)責(zé)，這樣銷售部門在致力于將該產(chǎn)品賣給客戶的同時(shí)兼職管理資金回收工作。然而應(yīng)收賬款管理是一項(xiàng)具有全面性、綜合性、連續(xù)性和系統(tǒng)性的資金核算與監(jiān)督工作，工作量大且過程繁復(fù)，銷售部門的兼職管理與應(yīng)收賬款管理的本質(zhì)相去甚遠(yuǎn)，且精力有限，心有余而力不足。此外，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制不足也表現(xiàn)在專業(yè)會(huì)計(jì)人才缺乏，有效的應(yīng)收賬款管理要求會(huì)計(jì)人員能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)及政策方面的有效信息，對(duì)應(yīng)收賬款及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)外貿(mào)主體做充分的調(diào)查了解，在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制上有所作為。而實(shí)際工作中部分會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)不足，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力培訓(xùn)，在出口應(yīng)收賬款管理上的成績無異于由銷售人員代理工作，所造成的壞賬漏賬問題仍令企業(yè)焦頭爛額。

（三）現(xiàn)有出口企業(yè)賬款信用管理機(jī)制與政策不健全

出口企業(yè)賬款信用管理機(jī)制和政策不健全一直是令出口企業(yè)憂心的問題。出口應(yīng)收賬款管理機(jī)制和政策建設(shè)一直是大家關(guān)注探討的話題，到目前為止，尚未出臺(tái)相關(guān)的政策法規(guī)，保險(xiǎn)方面，最大、最主要的政策性信用保險(xiǎn)公司--中國出口信用保險(xiǎn)公司，信用機(jī)制與政策的建設(shè)依然停滯不前。出口貿(mào)易是踐行中國經(jīng)濟(jì)對(duì)外開放的實(shí)際表現(xiàn)，出口企業(yè)更是對(duì)外開放政策的踐行者，開拓國際市場(chǎng)對(duì)中國企業(yè)“走出去”的堅(jiān)定目標(biāo)，應(yīng)收賬款的有效管理是企業(yè)“走出去”的資金實(shí)力依傍。在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下，完善的出口賬款信用管理機(jī)制就是出口企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)航行的“救生衣”。外貿(mào)的客戶信息調(diào)查本身存在很大的困難，信用決策系統(tǒng)缺乏等于是出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理的嚴(yán)重“短板”，加大了企業(yè)對(duì)信用不良的客戶的有效追蹤調(diào)查，逃賬壞賬現(xiàn)象只會(huì)愈演愈烈，很多外貿(mào)企業(yè)只能竹籃打水一場(chǎng)空，小微型出口企業(yè)甚至可能面臨負(fù)債破產(chǎn)的窘境。

三、出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理對(duì)策思考

（一）提高企業(yè)出口賬款風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

做好出口應(yīng)收賬款管理首先要從思想意識(shí)上提高重視程度，企業(yè)要將應(yīng)收賬款管理與庫存放在同樣的關(guān)注高度。以制造業(yè)為例，企業(yè)要自上而下，井然有序地進(jìn)行出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識(shí)提高，企業(yè)管理者要提高應(yīng)收賬款管理意識(shí)，再三強(qiáng)調(diào)，大力號(hào)召，起到領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，帶動(dòng)激發(fā)大家的積極性，將應(yīng)收賬款管理作為企業(yè)管理和文化建設(shè)的內(nèi)容，使大家真正認(rèn)識(shí)到應(yīng)收賬款管理的重要性。應(yīng)收賬款管理是整個(gè)企業(yè)共同的責(zé)任，要將其納入全體成員的日常工作考核之中，與每個(gè)人的利益密不可分。工作人員在工作中不僅要致力于產(chǎn)品的制造加工，提高工藝和效率，強(qiáng)化產(chǎn)品的精度和可靠性；同時(shí)要關(guān)注政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)關(guān)注與企業(yè)利益、自設(shè)利益相關(guān)的問題。全體人員要對(duì)應(yīng)收賬款有一致的認(rèn)識(shí)，即應(yīng)收賬款是一項(xiàng)亟需利用的資產(chǎn)，它要用于付租金、發(fā)工資、給供應(yīng)商付款、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等等，甚至?xí)鳛槠髽I(yè)主的酬勞，用來獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人承擔(dān)的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，是企業(yè)高效運(yùn)營的中流砥柱。在客戶未付款以前，此項(xiàng)資金一直躺在客戶的賬戶上，時(shí)間越長，資金價(jià)值越小，風(fēng)險(xiǎn)越大，必須提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，及時(shí)警惕，才能保障每個(gè)人的利益。

（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制管理

做好出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理應(yīng)該從加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制做起。一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門是企業(yè)內(nèi)部良好運(yùn)行的保障，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的穩(wěn)定才能促進(jìn)企業(yè)擁有健康的機(jī)制，才能有力地規(guī)劃發(fā)展。出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理首先要設(shè)立專門的會(huì)計(jì)部門，有專門的部門全力負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理，全面、持續(xù)、系統(tǒng)地進(jìn)行核算和監(jiān)督。除了設(shè)立專門的管理部門，還要培養(yǎng)專業(yè)的應(yīng)收賬款管理會(huì)計(jì)人才，從長遠(yuǎn)的角度看待人才培訓(xùn)問題，加大人才培養(yǎng)力度，定期邀請(qǐng)先關(guān)管理專家開展培訓(xùn)講座，安排會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考試，檢驗(yàn)培訓(xùn)成果。也可以在人才招聘過程中加強(qiáng)人才篩選標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上解決人才不專業(yè)的問題，從而強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，減少應(yīng)收賬款管理風(fēng)險(xiǎn)。

（三）有效利用信用管理機(jī)制，完善出口企業(yè)賬款管理政策

對(duì)現(xiàn)有信用管理機(jī)制的有效利用，支持相關(guān)政策完善實(shí)施是出口企業(yè)應(yīng)收賬款管理的一項(xiàng)重要舉措。近期央行將加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)應(yīng)收賬款融資扶持，這對(duì)于中小型出口企業(yè)來說既是雪中送炭，也是不可多得的契機(jī)；中國出口信用保險(xiǎn)公司近年來一直秉承“政策性保險(xiǎn)百花齊放，帶動(dòng)中國企業(yè)走出去”的理念，將持續(xù)擴(kuò)大信用保險(xiǎn)保承規(guī)模，幫助更多出口企業(yè)開拓國際市場(chǎng)。由此可見，關(guān)于出口企業(yè)應(yīng)收賬款信用管理機(jī)制和政策雖然稀少，但依然有巨大的機(jī)遇和潛力，所以企業(yè)應(yīng)該抓住機(jī)遇，合理利用現(xiàn)有信用機(jī)制所提供的幫助，借助出口信用保險(xiǎn)的保駕護(hù)航，盡可能規(guī)避諸多風(fēng)險(xiǎn)因素，化解出口貿(mào)易中大的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)積極響應(yīng)國家貿(mào)易供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的號(hào)召，加強(qiáng)傳統(tǒng)制造業(yè)的中細(xì)化分，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

四、結(jié)語

出口應(yīng)收賬款是保證出口型公司良好運(yùn)轉(zhuǎn)的能源孵化器，肩負(fù)出口企業(yè)高效運(yùn)營的重?fù)?dān)。有效的應(yīng)收賬款管理對(duì)出口企業(yè)打破匯兌限制，控制成本，規(guī)避金融和政治暴亂，防止買方拖欠失信等具有重大意義。企業(yè)要提高應(yīng)收賬款管理意識(shí)，做好企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，主動(dòng)尋求現(xiàn)有出口應(yīng)收賬款管理機(jī)制的幫助，支持建立完善信用政策，拓展金融服務(wù)渠道，合理管理出口應(yīng)收賬款，為促進(jìn)出口制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展和外貿(mào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革做好準(zhǔn)備工作。

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