企業(yè)競爭力評價

黃慧

摘 要：企業(yè)競爭力是指企業(yè)作為競爭主體在市場競爭環(huán)境中賴以生存和發(fā)展的能力，雖然企業(yè)競爭力有復雜的內涵，但仍是一個可以比較的概念，因此我們可以通過一系列具有外顯性的量化指標來進行測度。本文主要建立了企業(yè)競爭力的評價模型，并對評價指標進行靈敏度分析。

關鍵詞：企業(yè)競爭力；層次分析法；模糊綜合評價；靈敏度分析

一、建立企業(yè)競爭力評價指標體系

企業(yè)競爭力是指企業(yè)依據內外部環(huán)境變化，有效地利用和配置資源，構建競爭優(yōu)勢，進行市場擴張和獲得利潤，實現企業(yè)持續(xù)發(fā)展的能力。所選取的有限評價指標要能夠充分反映企業(yè)競爭力所具有的主要特征，從企業(yè)競爭力的內涵出發(fā)，本文提出了企業(yè)競爭力的評價指標，并由層次分析法得出各指標權重，即經濟效益I143%（包括資本收益率I1128%、利潤總額I1243%、利潤近兩年增長率I1315%、全員勞動生產率I148%、員工收入近兩年增長率I156%），財務狀況I224%（資產負債率I2175%、流動比率I2225%），管理水平I314%（主導產品國內市場占有率I3183%、管理人員占全體員工的比重I3217%），科技進步I4%（技術改造投入收益率I4180%、從事科研開發(fā)人員占企業(yè)全部員工比重I4220%），員工素質I55%（員工年人均接受培訓時間I5133%、具有大專以上學歷人員占企業(yè)員工的比重I5267%），社會效益5%I6（近三年環(huán)保措施投資占技改投資的比重I6125%、近三年企業(yè)為當地社會提供就業(yè)人數占企業(yè)員工的比重I6275%）。

二、模糊綜合評價法確定企業(yè)競爭力等級

確定企業(yè)競爭力的等級域，可以表示為V={V1，V2，V3，V4，V5}，其中：V1表示等級A，其企業(yè)競爭力良好；V2表示等級B，其企業(yè)競爭力較好；V3表示等級C，其企業(yè)競爭力一般；V4表示等級D，其企業(yè)競爭力較差；V5表示等級E，其企業(yè)競爭力最差。

為了更加全面綜合地對元素x進行等級評定，我們將等級分值化，即將A，B，C，D，E分別確定為5，4，3，2，1，這樣就可以將隸屬度向量轉變?yōu)闄嘀仃P系向量，可以得到元素x的綜合等級分值：

最后，讓準則層權重矩陣與其所對應的模糊綜合評價矩陣做乘積運算，即可得到綜合評價結果。

以東風汽車公司和海爾集團公司為例，通過查閱資料，得到東風和海爾的各二級指標值，將各項指標值代入模糊綜合評價算法模型，分別評價企業(yè)的競爭力等級。

三、指標靈敏度分析

在上文構建的評價企業(yè)競爭力的數學模型中，影響企業(yè)競爭力綜合評價分數和排名的指標有多個，為確定哪些評價指標的變化會對企業(yè)競爭力排名產生顯著的影響，需要對評價指標進行靈敏度分析?？紤]到指標的具體性和計算量，我們選取二級評價指標進行靈敏度分析。

假設第個企業(yè)的競爭力綜合評價分數為Sp，其二級指標值發(fā)生變化，其第r個一級指標下第k個二級指標值由變?yōu)?e：＼2017年商場現代化雜志社＼13期＼內文圖＼68.jpg>，使得變化后該企業(yè)競爭力的綜合評價分數等于企業(yè)q的綜合評價分數Sq，則有

以東風和海爾為例進行分析，計算結果如下表所示：

表2 東風、海爾靈敏度分析表

參考文獻：

[1]聶辰席.企業(yè)競爭力評價方法及其應用研究.天津大學.

[2]翟興麗，林振智.基于模糊層次分析法的電能質量綜合評估與靈敏度分析.浙江大學.