小議新時期水利工程維修養(yǎng)護(hù)管理分析

巴合提古麗·吾斯曼

摘要：水利工程是推動社會經(jīng)濟(jì)增長，提升人們生活質(zhì)量的重點項目，建設(shè)質(zhì)量及維護(hù)質(zhì)量一直使全社會廣泛關(guān)注的話題。水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作開展起來相對復(fù)雜，建設(shè)企業(yè)應(yīng)給予維修養(yǎng)護(hù)管理工作大力支持，完善養(yǎng)護(hù)管理體制，制定出科學(xué)合理的維修方案，深入分析水利工程建設(shè)中存在的安全隱患，找出相應(yīng)的解決措施，有利于提升水利工程項目的建設(shè)價值。

關(guān)鍵詞：新時期；水利工程；維修養(yǎng)護(hù)；管理；分析

引言：

新時期下社會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的狀態(tài)，人們的生活水平有了較大提升，國家對于水利工程項目寄予了深切厚望，并且投入了大量的建設(shè)資金。市場競爭日益激烈，水利工程建設(shè)企業(yè)過分注重項目的經(jīng)濟(jì)效益，往往會忽略工程質(zhì)量管理及維護(hù)工作的重要作用，使水利工程的實際使用價值有所降低，對人們的生命安全造成了嚴(yán)重的影響。維修養(yǎng)護(hù)工作與工程建設(shè)價值有著直接的聯(lián)系。

一、新時期水利工程中維修養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)狀

（一）資料管理工作存在不足

水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作的順利開展，需要制定化、規(guī)范化管理制度的支持。水利工程項目建設(shè)過程中，容易受到各方因素的制約影響，工程整體質(zhì)量缺乏保障，部門使用功能難以實際體現(xiàn)。工程項目規(guī)劃設(shè)計工作和技術(shù)資料管理工作存在很多問題，使水利工程項目無法展現(xiàn)出最大化的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。資料管理工作存在的不足包括：工程圖紙管理不夠規(guī)范、施工技術(shù)要點不夠明確、質(zhì)量檢測工作缺乏效率、維修養(yǎng)護(hù)資料內(nèi)容不夠齊全等。上述問題的存在，不僅影響了水利工程的整體效益，而且導(dǎo)致多項質(zhì)量監(jiān)督審查工作難以順利開展，維修和養(yǎng)護(hù)效果不盡人意，使水利工程項目難以發(fā)揮出促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要作用。

（二）管理人員綜合能力較差

水利工程的管理工作，缺少相關(guān)專業(yè)技術(shù)員工，并且整體學(xué)歷普遍較低，工作人員主要以退休人員為主，所以管理人員整體綜合素質(zhì)較差，導(dǎo)致管理工作缺少日常巡查等人員，最終造成水利工程的維修養(yǎng)護(hù)出現(xiàn)管理力度不夠的情況。除此之外，維修管理團(tuán)隊存在專業(yè)能力差、基礎(chǔ)不夠穩(wěn)定等風(fēng)險，對維修工作的順利進(jìn)行帶來嚴(yán)重阻礙。

（三）缺少完善管理制度

在新時期下全面開展水利工程維修養(yǎng)護(hù)工作，必須依靠養(yǎng)護(hù)制度的管理。養(yǎng)護(hù)制度管理體系的完善構(gòu)建，有利于進(jìn)一步提升水利工程建設(shè)質(zhì)量。當(dāng)前，導(dǎo)致水利工程維修養(yǎng)護(hù)效果不盡人意的主要原因包括：管理預(yù)案編制不合理、工程養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、維修及養(yǎng)護(hù)資金不到位、維修設(shè)計方案與工程實際情況不符等，這些現(xiàn)象的存在，使水利工程養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量難以得到有效提升。

二、水利工程維修養(yǎng)護(hù)管理可行性策略

（一）制定維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制體系

維修和養(yǎng)護(hù)工作需要深入到工程各個環(huán)節(jié)，無論是工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)還是質(zhì)量驗收環(huán)境，都需要維修養(yǎng)護(hù)工作的配合。維修管理人員需要具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的工作熱情，激發(fā)工程管理人員的養(yǎng)護(hù)意識，全面落實工程維修制度要求，從而有效提升水利工程建設(shè)價值。在維修養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制體系范圍內(nèi)，要求職工做好日常養(yǎng)護(hù)工作，特別是在工程建設(shè)中，如果發(fā)現(xiàn)有缺陷，就要及時修補，并做好記錄。如果發(fā)現(xiàn)工程出現(xiàn)了問題，就要立即匯報，并提出相應(yīng)的技術(shù)措施。這就需要工程維修維護(hù)人員不僅要履行管理職能，還要能夠承擔(dān)起專業(yè)技術(shù)職能。另外，要根據(jù)工程需要制定定期維修維護(hù)計劃。通常情況下，要對水利工程每個月一次定期檢查，維修維護(hù)管理人員要根據(jù)水利管理機構(gòu)所下達(dá)的任務(wù)書開展維修維護(hù)工作，然后提交報告，并接受考核[1]。在水利工程的“事后控制”工作，主要是針對質(zhì)量檢查工作進(jìn)行資料的收集和檔案的整理，以及時發(fā)現(xiàn)工程隱患，提前做好維修養(yǎng)護(hù)的準(zhǔn)備。

（二）編制合理的養(yǎng)護(hù)預(yù)算

對于國家政府所劃撥下來的維修與養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費，因為數(shù)目有限，所以每個地區(qū)的水利工程的管理單位就需要根據(jù)當(dāng)?shù)厮こ虒嶋H所需要的經(jīng)費來進(jìn)行預(yù)算，這樣就能保證每個地區(qū)的水利工程既不多拿這些維修與養(yǎng)護(hù)的經(jīng)費，又能使得一些偏遠(yuǎn)地方的水利工程也有資金來對本地的水利工程進(jìn)行維護(hù)的工作。另外，國家在劃撥一些公用資金時也需要做一些實際的預(yù)算，以防止這筆資金過多或過少而造成下級不必要的紛爭。

（三）實現(xiàn)管養(yǎng)分離新局面

在新時期，水利工程的設(shè)施也逐漸趨于完善，也比過去多出了很多先進(jìn)的設(shè)備。因此，水利工程的管理應(yīng)該也要產(chǎn)生管理與養(yǎng)護(hù)工作需要分開進(jìn)行，不能混為一談。在過去，管理單位都是講這兩個工作一起進(jìn)行，這樣雖然能夠節(jié)省時間，但是卻不能提高效率，尤其是在添加很多先進(jìn)的設(shè)備之后。對于這些大型的水利工程，管理與養(yǎng)護(hù)的工作分開進(jìn)行，這樣有利于將這兩項工作都做得更好。

（四）制定工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)

水利工程的維修養(yǎng)護(hù)工作的主要負(fù)責(zé)單位為水利管理單位。那么，在建立一套質(zhì)量管理體系的同時，還要將質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)建立起來，以對維修養(yǎng)護(hù)工作以客觀公正地評價。維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)在制定質(zhì)量檢查體系的時候，主要是根據(jù)維修養(yǎng)護(hù)的合同以及相關(guān)的法規(guī)來完成的，同時制定相應(yīng)的管理制度，以規(guī)范水利職工的日常工作[2]。為了提高維修維護(hù)質(zhì)量，樹立管理單位還要與維修養(yǎng)護(hù)企業(yè)共同建立監(jiān)理部門，以對維修養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)行定期或者不定期地檢查。這樣做的目的不僅維護(hù)了維修養(yǎng)護(hù)工作的質(zhì)量，而且還能對工程中的問題及時發(fā)現(xiàn)。此外，還要做好質(zhì)量評定工作。將工程質(zhì)量劃分為不同的等級，對相應(yīng)的評價標(biāo)準(zhǔn)做以調(diào)整。在質(zhì)量評定上，可以以質(zhì)量保質(zhì)期作為參考標(biāo)準(zhǔn)，并與職工的年度考核、薪酬待遇以及支撐相掛鉤，以形成激勵機制。

結(jié)束語

水利工程施工極具系統(tǒng)性，而且復(fù)雜程度很高的工程。從水利工程的設(shè)計到施工，再到投入使用的過程中，其工程之浩大，工程延續(xù)時間少則三年，多則十幾年。在整個的水利工程建設(shè)過程中，會受到諸多因素的影響，這就必然會對工程質(zhì)量埋下隱患。為了促進(jìn)水利工程總體質(zhì)量的提高，就需要注重水利工程的維修保養(yǎng)工程，特別是早期建成的水利工程，由于施工技術(shù)不是很完善，加之長期運營，導(dǎo)致部分工程年久失修。同時，還要根據(jù)水利工程的維修養(yǎng)護(hù)需要制定優(yōu)化策略，以利于推動水利事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊立明.新時期水利工程維修養(yǎng)護(hù)管理探索[J].工程技術(shù)：文摘版，2016（19）：129.

[2]劉忠岳.信息化技術(shù)在新時期水利工程管理中的分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（2）：78.endprint