網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下石油企業(yè)內(nèi)部會計控制體系的對策

賈成剛

摘要：由于信息時代的到來，計算機逐漸普及，給我國很多企業(yè)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。針對這種背景環(huán)境，企業(yè)想要加強自身的競爭力，必須要不斷優(yōu)化會計控制體系。因此，本文主要分析了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下石油企業(yè)內(nèi)部會計控制體系對策，旨在給石油企業(yè)內(nèi)部會計控制體系提供一定的參考和幫助。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；石油企業(yè)；會計；控制體系

當前，科技逐漸朝著網(wǎng)絡(luò)信息化的方向發(fā)展，同時網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展給社會多個行業(yè)均帶來了十分深遠的影響，變成了當前流行的社會潮流?；谶@種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的影響下，我國石油企業(yè)內(nèi)部會計工作方法和核算手段，還有內(nèi)控的程序均產(chǎn)生了巨大的變化。因此，石油企業(yè)內(nèi)部會計掌控系統(tǒng)的有效改進，已經(jīng)變成了企業(yè)正常運營的基本保障。下面將具體闡述網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下石油企業(yè)控制體系的有效的策略。

1.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下完善石油企業(yè)內(nèi)部會計控制體系的重要意義

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，石油企業(yè)內(nèi)部管理構(gòu)造逐漸扁平化發(fā)展，促使其組織構(gòu)造轉(zhuǎn)變，這就需要及時的更新和創(chuàng)新內(nèi)部管控的方法，做到與時俱進。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟指導(dǎo)企業(yè)組織由機械式轉(zhuǎn)變成有機式的，最后轉(zhuǎn)變成虛擬組織發(fā)展。這就需要企業(yè)管理層在這樣的環(huán)境當中找到凝聚力以及組織結(jié)構(gòu)，不僅要創(chuàng)新發(fā)展，同時還要再不斷優(yōu)化的過程中提升內(nèi)控以及向心力。

由于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，促使經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)，還有管理內(nèi)外部因素均產(chǎn)生了極大的改變，系統(tǒng)越來越開放。由于授權(quán)的改變，極大程度上增加了風(fēng)險，程序方面的風(fēng)險，極有可能不斷產(chǎn)生同樣的錯誤，而原始憑證方面，促使會計信息十分容易被他人惡意篡改或者是偽造，增加了會計信息失真的可能，而這些風(fēng)險成為了內(nèi)部會計控制全新的內(nèi)容，加大了其控制的范圍。

2.石油網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下石油企業(yè)內(nèi)部會計控制體系對策

2.1充足組織構(gòu)造

石油企業(yè)必須要使用不斷改變的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，采取扁平化管理的策略，這樣能夠讓組成的指揮鏈是最簡單的，同時能夠有效的傳遞信息，高效發(fā)揮組織構(gòu)造以及體系的功能和作用，進而完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標。只有這樣，石油企業(yè)公司才能和下屬的分公司利用網(wǎng)絡(luò)以及ERP系統(tǒng)真正的連接在一起。每個下屬分公司在自己的地區(qū)，可以通過該系統(tǒng)將財務(wù)和業(yè)務(wù)的信息發(fā)送到總部，企業(yè)總部針對每個崗位責任科學(xué)的安排專人審核，同時將其準確的記錄下來。業(yè)務(wù)一般把年初預(yù)算當做根據(jù)，而不是普通型的成本或者是費用支出，還有每個地區(qū)分公司的業(yè)務(wù)和財務(wù)信息，對比研究每一項成本和收益，同時將其統(tǒng)計整理之后，制作成報表，能夠全面掌控整個企業(yè)財務(wù)的情況。

2.2建立科學(xué)的風(fēng)險防范系統(tǒng)增強會計信息安全性

風(fēng)險防范屬于石油企業(yè)內(nèi)部會計控制的主要構(gòu)成部分，全面且效率較高的內(nèi)部會計控制風(fēng)險防范系統(tǒng)，必須要包含三個部分的內(nèi)容，分別是風(fēng)險防范組織系統(tǒng)，這個系統(tǒng)主要是確保組織的有效性。風(fēng)險防范對象的種類，實際上也就是輸出的信號，風(fēng)險防范落實的流程，也就是接受信號和評估以及處理風(fēng)險。

會計信息主要是來自于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)設(shè)備的數(shù)據(jù)庫體系當中，因此，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)屬于總體網(wǎng)絡(luò)財務(wù)體系掌控的核心目標。對于數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)安全造成威脅的主要包含單個方面，第一個是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部和外部功人員對于數(shù)據(jù)庫授權(quán)范圍之外的訪問。第二個是系統(tǒng)漏洞，操作錯誤，或者是人為行為破壞數(shù)據(jù)庫，導(dǎo)致物理損壞。第三個是因為網(wǎng)絡(luò)是一個開放的大環(huán)境，十分容易受到黑客或者是病毒的攻擊。針對這三個問題，會計信息資源控制應(yīng)該選擇下面的應(yīng)對策略，也就是選擇多層模式的用戶機服務(wù)設(shè)備方法組織建立企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)，行業(yè)就是通過服務(wù)設(shè)備將客戶和數(shù)據(jù)庫服務(wù)終端系統(tǒng)二者連接在一起，確保數(shù)據(jù)的一致性。選擇性價比較高的，口碑較好的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品。同時，利用其依次定義面向客戶操作的界面，確保特定用戶僅能訪問特定的數(shù)據(jù)信息。構(gòu)建會計信息資源授權(quán)表制度，及時的更新備份網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)，制定有效的應(yīng)急恢復(fù)策略和補救方案。

2.3加大管理控制力度

也就是企業(yè)想要強化和改進網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)相關(guān)的每個部門以及人員管理，還有調(diào)整建立完整的掌控機制。因為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)屬于分布式處理構(gòu)造，計算機網(wǎng)絡(luò)分布在企業(yè)的每一個部門，進而能夠?qū)τ跇I(yè)務(wù)和財務(wù)進行統(tǒng)一的處理。所以，由之前集中處理的處理方式轉(zhuǎn)變成行政控制轉(zhuǎn)變和非直接控制。必須要落實好下面的工作，制定適合使用在網(wǎng)絡(luò)下作業(yè)組織機構(gòu)同時還要設(shè)置必要的工作中心，制定完善的上級管理機制。比如，輪流值班機制，上級記錄機制，健全的操作流程指導(dǎo)手冊，合理設(shè)置上級的時間，同時還要詳細記錄操作日志。構(gòu)建全面的設(shè)備管理機制，控制設(shè)備室溫度和濕度，確保網(wǎng)絡(luò)處于絕緣的狀態(tài)，落實好接地和屏蔽工作，并且還要保證人文環(huán)境，避免無關(guān)人員進入到設(shè)備控制室中，制定有效的內(nèi)審機制。

2.4打造企業(yè)文化加快內(nèi)控發(fā)展

基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，促使企業(yè)組織構(gòu)造產(chǎn)生極大的改變，這也讓高層強制控制失去效果。因此，企業(yè)必須要打造良好的企業(yè)文化，給每名員工灌輸企業(yè)的核心價值觀和道德觀，讓員工熟悉企業(yè)的各種規(guī)定和制度等。這樣既能夠讓企業(yè)體會到企業(yè)對于自己創(chuàng)造價值以及業(yè)績的重視程度，同時成本花費較少，取得顯著的效果。網(wǎng)路環(huán)境對于石油企業(yè)內(nèi)部會計控制工作人員也提出了更加嚴格的要求，其不僅要擁有深厚的財務(wù)知識，同時還要熟悉計算機以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。這就要求企業(yè)加大培養(yǎng)力度，培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的人才，這不僅是強化企業(yè)內(nèi)控提出的需求，也是網(wǎng)絡(luò)會計穩(wěn)定發(fā)展的保證。

結(jié)束語：

通過本文對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下石油企業(yè)內(nèi)部會計控制體系對策的進一步分析和闡述，使我們了解到宏觀上加強法規(guī)建設(shè)。石油企業(yè)根據(jù)新的會計環(huán)境，加大研究網(wǎng)絡(luò)環(huán)境會計控制方法的力度，加強有關(guān)會計法規(guī)的立法建設(shè)。對內(nèi)部會計控制規(guī)范，進行不斷修訂和完善，建立適應(yīng)新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)部控制規(guī)范體系，做到有法可依。微觀上創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下執(zhí)行會計控制需依靠先進的信息等技術(shù)，這就需要培養(yǎng)和造就網(wǎng)絡(luò)會計人才，利用網(wǎng)絡(luò)塑造企業(yè)文化，打造企業(yè)核心競爭力。同時加強信息系統(tǒng)軟件管理，要進行網(wǎng)絡(luò)升級滿足內(nèi)部控制的要求。

參考文獻：

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