鄭州市乒乓球俱樂部長效發(fā)展機制研究①

馬鵬帥 何峰 劉曼曼

(鄭州大學體育學院校本部 河南鄭州 450001)

鄭州市乒乓球俱樂部長效發(fā)展機制研究①

馬鵬帥 何峰 劉曼曼

(鄭州大學體育學院校本部 河南鄭州 450001)

通過文獻資料法、訪談法和問卷調(diào)查法，提出了較為專業(yè)和便捷的啟蒙教學方法，為以后各地市的乒乓球俱樂部在實踐實際的經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展對策提供理論參考。結(jié)合目前鄭州市乒乓球俱樂部的問題，提出了乒乓球俱樂部未來發(fā)展的基本方向與對策，同時，為推動鄭州市乒乓球俱樂部的發(fā)展具有一定的實踐意義。

鄭州市 乒乓球 俱樂部 現(xiàn)狀

乒乓球的運動趣味性強并且實戰(zhàn)比賽變化無窮，因而深受廣大公民的喜歡。鄭州市在乒乓球運動項目中曾經(jīng)出過許多著名的乒壇名將，為群眾樹立良好典范。為找出鄭州市乒乓球俱樂部在發(fā)展過程中所存在的具體問題并有針對性的對俱樂部的發(fā)展和運營過程中存在的問題提出有價值的建議和措施,期望實現(xiàn)鄭州市乒乓球俱樂部的可持續(xù)發(fā)展和相關(guān)體育行業(yè)的發(fā)展提供有利幫助。

1 研究結(jié)果與分析

1.1 鄭州市乒乓球俱樂部現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析

1.1.1 鄭州市乒乓球俱樂部經(jīng)營現(xiàn)狀

鄭州市乒乓球俱樂部人數(shù)(N=18)，經(jīng)統(tǒng)計，會員人數(shù)在200人以上的球館占20%，會員人數(shù)在100～199人的球館占60%，99人以下占20%。通過認真仔細實地的發(fā)放問卷，對俱樂部的經(jīng)營者老板們進行了問卷調(diào)查，占地經(jīng)實地調(diào)查鄭州市乒乓球俱樂部場地面積在200～400平米的俱樂部有7家，400平米以上的有9家，200平米以下的有2家。從俱樂部的球臺數(shù)量、占地面積以及俱樂部會員人數(shù)可以看出鄭州市乒乓球俱樂部經(jīng)營的規(guī)模比較適中，場地空間的限制是主要原因。

1.1.2 收費方式

鄭州市乒乓球俱樂部的經(jīng)營方式(N=18)經(jīng)調(diào)查，采用會員制的球館有18家，占100%，非會員制0家，占0%，混合痔15家，100%經(jīng)深入的調(diào)查后研究發(fā)現(xiàn)鄭州市的乒乓球俱樂部基本全是以非會員制和會員制兩種收費方式來進行收費，但是各個俱樂部主要以會員制收費方式為主。

1.1.3 經(jīng)濟效益

收費和盈利狀況(N=18)經(jīng)調(diào)查，盈利球館13家，占66. 67%，虧本球館2家，占13.33，保本球館3家，占20%。仍然是通過對俱樂部老板的調(diào)查問卷后，依據(jù)問卷調(diào)查的最終結(jié)果,在調(diào)查的18個乒乓球俱樂部中,其中在經(jīng)營過程中盈利的俱樂部有13家，占66.67%，能維持經(jīng)營不虧不賺的俱樂部有3家,占總數(shù)20 %；有2所俱樂部在經(jīng)營過程中處于虧損狀況,占13.33%。

1.1.4 教練員的年齡與教齡現(xiàn)狀

鄭州乒乓球俱樂部經(jīng)營規(guī)模(N=l8)

年齡現(xiàn)狀(N=46)經(jīng)調(diào)查，20歲以下教練7人，占15.22%，20～30歲19人，占41.31%，30～40歲，15人，占32.61%，40歲以上5人，占10.86%。教齡現(xiàn)狀(N=46)經(jīng)調(diào)查，1年及以下，5人，占10. 87%，1～2年，20人，占28.26%，2～3年13人，占17.39%，3年以上8人，占17.39%。

從調(diào)查結(jié)果中可以看出20～30歲的教練員占41.31%，30至40歲的教練員次之占32.61%，40歲以上的占10.86%，20歲以下的占15.22%。從以上調(diào)查中也可以看出鄭州市乒乓球俱樂部教練員教齡情況，教齡在一至兩年的有20人，占43.48%，兩年到三年的有13人，三年以上的有8人，一年以下的有5人。

1.1.5 參與乒乓球消費人群的職業(yè)分布

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,鄭州市各個乒乓球俱樂部的消費者主動參加運動的消費動機具有多樣性,但是大多以強身健體為主要目的。

2 研究結(jié)論與建議

參與乒乓球消費人群的職業(yè)分布及數(shù)量現(xiàn)狀(N=420)

2.1 結(jié)論

鄭州市乒乓球俱樂部各場館占地面積絕大多數(shù)為200m2到400m2,各個俱樂部的球臺數(shù)量以大于10張居多,經(jīng)營規(guī)模偏大的球館較少。各個俱樂部的收費方式都是以會員制為主，經(jīng)營過程中盈利的俱樂部很少,大多的俱樂部處于盈利和虧損的臨界處,但是俱樂部的發(fā)展前景被俱樂部老板和會員以及教練員都非常看好。俱樂部中教練員存在問題略微嚴重，教練員指教水平有限,責任心不強技術(shù)水平有限，沒有系統(tǒng)科學的訓練方案等。俱樂部會員所受的影響因素多，工作家庭因素等所限制自己參與進體育鍛煉的時間受到了限制。

2.2 建議

鄭州市的相關(guān)體育主管部門要針對現(xiàn)階段鄭州市乒乓球俱樂部所存在的問題制定有針對性的管理條例和制度法規(guī)，各俱樂部應(yīng)對本俱樂部的教練員進行嚴格把關(guān)定期考核，全面提高教練員的綜合素質(zhì)，保障所到學員利益。各個俱樂部應(yīng)多聽取會員的意見，取長補短，全面建設(shè)完善俱樂部運營過程中存在的不足，同時加強自身的媒體宣傳力度，加強全民積極主動參與體育鍛煉的意識，讓鄭州市乒乓球俱樂部有規(guī)矩有保障有秩序的發(fā)展。

[1]鈕力書,黃志玲.中國乒乓球俱樂部現(xiàn)狀淺析[J].山西師大體育學院學報,2015(4)：10-12.

[2]王龍飛,金龍.淺析我國體育俱樂部的類型及其發(fā)展現(xiàn)狀[J].安徽體育科技,2014(3)：58-60.

[3]王守恒,葉慶暉.體育賽事的界定及分類[J].首都體育學院學報，2015(3):1-2.

G812

A

2095-2813(2017)07(c)-0164-02

馬鵬帥（1992，4—），男，漢，河南南樂人，碩士研究生，研究方向：體育教學原理與方法。

10.16655/j.cnki.2095-2813.2017.21.164