項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用

文/張嘉航，南昌工學(xué)院

項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用

文/張嘉航，南昌工學(xué)院

隨著現(xiàn)代社會(huì)信息科技的迅速發(fā)展，項(xiàng)目管理的要求也越來(lái)越高。正是由于管理工作的復(fù)雜性，需要通過仔細(xì)精確的記錄，才能實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理目標(biāo)。本文將探索項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用，以及利用通信網(wǎng)絡(luò)工程給項(xiàng)目管理帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)條件，并給今后的應(yīng)用提出完善建議。

項(xiàng)目管理；通信網(wǎng)絡(luò)工程；應(yīng)用

項(xiàng)目管理是一個(gè)十分繁雜的工作，包括人力、物資、成本、技術(shù)等多個(gè)方面的綜合協(xié)調(diào)管理。通常提到的通信網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目管理，就是企業(yè)為了追求更大的利潤(rùn)和效益而采取的技術(shù)措施。因此，項(xiàng)目管理在通信網(wǎng)絡(luò)工程中的應(yīng)用，必須重點(diǎn)關(guān)注怎樣節(jié)約成本、減少人力、縮短工作時(shí)間、效益最大化，這些都企業(yè)在使用通信技術(shù)來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目管理工作時(shí)，需要綜合考量的影響因素。值得一提的是，通過網(wǎng)絡(luò)工程優(yōu)化，可以大幅度減少管理的時(shí)間，節(jié)約大量的成本，從而快速、便捷地提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

1 項(xiàng)目管理應(yīng)用通信網(wǎng)絡(luò)工程的優(yōu)勢(shì)

1.1 優(yōu)化管理工作時(shí)間

在項(xiàng)目管理中，如果遇到十分緊急的任務(wù)時(shí)，尤其是當(dāng)原先計(jì)劃的工作時(shí)間少于重點(diǎn)線路上具體作業(yè)所需的時(shí)間總和，管理人員就需要對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的管理工作重新作出規(guī)劃，并調(diào)整相關(guān)審核程序。因?yàn)椋陧?xiàng)目的重點(diǎn)線路上的作業(yè)，不管是提前還是推遲完成，都將會(huì)對(duì)工程的總工期造成影響。所以，要想縮短工程周期，就必須保證所有任務(wù)都能夠按照規(guī)定的時(shí)間完成。為了避免出現(xiàn)難以解決的突發(fā)情況，重點(diǎn)線路上應(yīng)該應(yīng)用通信網(wǎng)絡(luò)工程采取一些有效的技術(shù)措施。由此可以看出，管理工作的時(shí)間優(yōu)化可以從一些非重點(diǎn)的工序上進(jìn)行切入，不斷加大人力和物力的投入，爭(zhēng)取能夠在最短時(shí)間內(nèi)突破相應(yīng)的工藝環(huán)節(jié)，并嘗試著用以點(diǎn)帶面的方式，破解重點(diǎn)程序，然后把這些關(guān)鍵點(diǎn)集中在一起，這樣不僅可以有效加快關(guān)鍵工序的完成速度，也能夠大大縮短整個(gè)工程的完成時(shí)間。

1.2 優(yōu)化資源管理工作

通信網(wǎng)絡(luò)工程還可以通過資源優(yōu)化管理，讓各項(xiàng)工作在具體的實(shí)施過程中，都可以讓資源價(jià)值在最大限度上發(fā)揮出來(lái)，并節(jié)約了工程的資金成本，進(jìn)一步增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在項(xiàng)目管理中，我們一般把不會(huì)被消耗掉的資源，稱作非消耗性資源，例如人力資源、機(jī)械設(shè)施、輔助材料等。又由于資源是帶來(lái)生產(chǎn)力的第一要素，所以也會(huì)被叫做生產(chǎn)要素。項(xiàng)目管理應(yīng)用通信網(wǎng)絡(luò)工程對(duì)資源進(jìn)行詳細(xì)計(jì)劃和安排，通常有以下兩種情況：一是工程施工階段，按照原本規(guī)定的工作期限，全部合理的工作安排和工作活動(dòng)應(yīng)該會(huì)用到的資源。二是在具體的施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)或管理時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)很多的突發(fā)情況，為了處理這類突發(fā)事件，導(dǎo)致企業(yè)不得不投入更多的資源，才可能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有工作，而由于突發(fā)情況而導(dǎo)致的多余資源使用應(yīng)該是得到許可的。因此，要想進(jìn)行資源管理優(yōu)化，就應(yīng)該從這兩點(diǎn)出發(fā)，在項(xiàng)目管理中工作人員可以應(yīng)用通信網(wǎng)絡(luò)工程制定出高效率、低投入的最優(yōu)工程安排。同時(shí)，把所有可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，通過網(wǎng)絡(luò)信息工程一一進(jìn)行模擬，并及時(shí)找出相應(yīng)的解決措施，當(dāng)事件真正發(fā)生的時(shí)候，就可以在最短時(shí)間內(nèi)迅速被妥善處理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化、時(shí)間優(yōu)化的項(xiàng)目管理目標(biāo)。

2 對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理應(yīng)用的完善建議

2.1 完善通信網(wǎng)絡(luò)工程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)

工作人員必須加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)的完善，把通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型成為企業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的結(jié)合形式，并不斷深入推進(jìn)通信網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)化，從而在企業(yè)管理層作出相關(guān)決策時(shí)，提供科學(xué)的依據(jù)和建議。其次，使管理維護(hù)人員可以更好地樹立起全局觀念和真實(shí)模擬感，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量與水平。此外，還可以對(duì)應(yīng)用Internet為平臺(tái)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，以完善現(xiàn)有的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并建立相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)，以及高效的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上投標(biāo)、查詢、開會(huì)、采購(gòu)等。再通過普及虛擬網(wǎng)絡(luò)組織這一概念，從縱向信息交流方式變成平行交流方式，可以大大提高信息交流的效率，保證信息的準(zhǔn)確性，達(dá)到共享信息資源的目的。完善并改進(jìn)項(xiàng)目管理過程中的溝通與合作，使企業(yè)決策的科學(xué)性和時(shí)效性得到有效保障。

2.2 利用通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的成本控制

成本控制一直都是企業(yè)項(xiàng)目管理工作的重中之重，只要做好成本控制的相關(guān)工作，就能夠大幅度提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)節(jié)約大量的工程成本。因而，在利用網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，可以展開精確的定額計(jì)算，從而得到定額用工量，再根據(jù)計(jì)算獲得的數(shù)據(jù)信息，科學(xué)合理地安排各項(xiàng)資源。再采取合理的現(xiàn)場(chǎng)管理方式，盡量減少并避免中途的人力資源消耗，最大幅度提高工人的勞動(dòng)效率。

3 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)代管理科學(xué)就是在應(yīng)用通信網(wǎng)絡(luò)工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化并完善相關(guān)的管理環(huán)節(jié)，為企業(yè)節(jié)約大量的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)需要對(duì)項(xiàng)目管理應(yīng)用通信網(wǎng)絡(luò)工程的方式，展開不斷探索和補(bǔ)充。

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