文龔上華 趙定東 謝江鶯
推進“順通和”理念 深化治理新方式
——杭州余杭塘棲村社區(qū)民主協(xié)商治理三思路
文龔上華 趙定東 謝江鶯
2013年以來,以大平安、大治理為統(tǒng)領(lǐng),塘棲鎮(zhèn)塘棲村啟動民主協(xié)商機制,在工作中形成了一套頗有實效的“特色練氣”做法,結(jié)合社會治理大聯(lián)動,嚴(yán)格實行依法建制、以制治村,注重村干部帶頭公開,所有流程公開,充分發(fā)動群眾參與,完善村民自治機制,有效解決基層治理的難點、熱點問題,發(fā)揮出了疊加效應(yīng)。
組織架構(gòu)公開。塘棲村試點塘棲鎮(zhèn)社會治理大聯(lián)動項目,及時召開班子擴大會議討論通過調(diào)整優(yōu)化下屬二級支部設(shè)置,將原有5個黨支部劃分為6個,并將二級支部建在網(wǎng)格上。同時召開村民代表大會和黨員動員大會,將全村1019戶根據(jù)地理位置就近分配給98名70歲以下黨員和33名代表,創(chuàng)新“黨員+”聯(lián)戶模式,各組長再統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組內(nèi)事務(wù),形成一張嚴(yán)密的“聯(lián)戶網(wǎng)”。
議事方式公開,即采用自下而上民情議事協(xié)商的做法解民憂。結(jié)合網(wǎng)格支部會議,健全民情懇談會機制,不定期召集全村黨員和組長代表、企業(yè)代表,及時研究、討論、反饋有關(guān)綜合環(huán)境專項整治工作的各類問題、意見建議。
村情直通。塘棲村每月1日至10日通過“村情直通”信箱、來村登記等渠道收集村民預(yù)約事項,梳理歸類并經(jīng)村班子會議集體商議后,每月20日通過廉政文化墻等對商議的議題、議題反饋人、反饋時間和地點廣而告之,結(jié)合每月25日黨員固定活動日,定為“村情直通車”發(fā)布會日,邀請全村30個村民小組的村民組長代表、黨員和部分群眾,對議題進行反饋交流,并對整場村情公開過程進行文字、視頻記錄,“直播日”后在廉政文化墻的大型顯示屏進行滾動二次公開。
民主聽證,即采用自上而下民主聽證的做法破難題。該村堅持“民主促民生”原則,以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為愿景帶動全村村民自覺參與,以民主協(xié)商的方法開展思想動員工作,形成“和諧拆違”的良好整治氛圍。
民間監(jiān)理。2016年度村內(nèi)全面鋪開的大小工程共計14個,為確保工程進度及質(zhì)量,組織成立由招投標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組、村監(jiān)會和黨員代表組成的“民間監(jiān)理”隊,采取“請上來”和“走下去”雙向監(jiān)督的工作方法,對各項工程進行監(jiān)督。所謂“請上來”即每周邀請村內(nèi)所有項目施工負(fù)責(zé)人、監(jiān)理“民間監(jiān)理隊”到村召開工程例會,聽取口頭匯報,了解工程進展;同時帶領(lǐng)“民間監(jiān)理”隊不定期“走下去”進行現(xiàn)場監(jiān)督。
協(xié)商式拆違模式。如在村莊環(huán)境綜合整治過程中,形成了“有事要商量、遇事好商量、做事多商量”的協(xié)商式“三步法”拆違模式,即“村民自主拆,先簽約后拆房”“村民自主改,先聽證后整治”“村民自主管,先規(guī)劃后美化”。
志愿者服務(wù)。全網(wǎng)防范與全員參與相結(jié)合,結(jié)合“社會治安大聯(lián)動”活動,組織召開網(wǎng)格組長代表、黨員會議,摸底各網(wǎng)格不穩(wěn)定因素,反映各網(wǎng)格民訴民求。專業(yè)巡防與志愿巡防相結(jié)合,以平安志愿者服務(wù)隊伍為載體,率先成立了一支力量充實、工作規(guī)范、組織嚴(yán)密、快速響應(yīng)的平安志愿者隊伍。村規(guī)民約與社會輿論相結(jié)合,依法制定和完善村規(guī)民約,形成村民共同遵守的行為規(guī)范;充分發(fā)揮村調(diào)委會、和事佬協(xié)會等組織作用。
村情大事迎刃而解。近年來,無論是“五水共治”還是村莊整治,無論是平安巡防還是文化禮堂,每一件大事都能得到有效處理,所遇問題都能迎刃而解,這與社區(qū)協(xié)商治理是分不開的。以拆遷和整治為例,不僅恢復(fù)了良好環(huán)境,而且形成了共識,努力構(gòu)建“村委中心圈,塘超小徑大圓環(huán)”模式,融入水鄉(xiāng)美景、農(nóng)耕文化、農(nóng)家韻味、精神文化等打造自然風(fēng)光休閑、人文景觀體驗兩大特色“精品觀光區(qū)”,做到資源節(jié)約、循環(huán)利用,全面推行垃圾分類,寫成一份地凈、物美、人和的“美麗鄉(xiāng)村”精致答卷。
村社和諧貫穿始終。通過建設(shè)廉政文化墻、開通“村情直通車”等舉措,以“一墻一廊一禮堂”“一車一會一檢查”的軟硬件建設(shè),推動“陽光村務(wù)”工作?!瓣柟獯鍎?wù)”打消了群眾對村干部的種種猜疑和不信任,調(diào)動和激發(fā)了村民參與村級事物管理的積極性、主動性,減少工程推進阻力。創(chuàng)建工作在促進村班子成員依法決策和民主管理的同時,也引導(dǎo)了村民自主學(xué)習(xí)法律法規(guī),讓他們親自參與村務(wù)大事的民主決策和監(jiān)督。村民在參與過程中,知曉了自己的權(quán)利和義務(wù),主動對村務(wù)工作提出合理性意見,為村里和諧發(fā)展獻計獻策。
村莊文化煥發(fā)新機。以“枇杷第一村”文韻為特色,大力宣傳塘棲村的農(nóng)耕文化。以文化禮堂為支撐,構(gòu)建農(nóng)民精神家園,建設(shè)了村民喜愛的、有魅力、有特色的農(nóng)村文化禮堂。以道德講堂為依托,增強公民思想道德建設(shè)。定期邀請授課老師為大家授課,內(nèi)容涉及政治、法律、思想、健康等,引導(dǎo)村民投身道德實踐活動。以“千家宴”(千福宴)為名片,和睦了鄰里關(guān)系,增強了全村凝聚力,有效提升了塘棲村的知名度和美譽度。
協(xié)商民主工作的實質(zhì)是“民事民議民決”,讓民眾自己來討論決定公共事務(wù),將形成的共識轉(zhuǎn)化為共為,實現(xiàn)從 “一元管理”向“多元共治”轉(zhuǎn)變??梢哉f,通過社區(qū)協(xié)商治理,村莊治理更加透氣、順氣和聚氣。
龔上華、趙定東系杭州師范大學(xué)政治與社會學(xué)院教授