文登區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況調(diào)研

孫石巖

摘要：為全面摸清產(chǎn)業(yè)發(fā)展實情，推動產(chǎn)業(yè)加快集聚升級，近期對我區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況進(jìn)行調(diào)研，總結(jié)了部分情況。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展

一、發(fā)展現(xiàn)狀

多年來，文登區(qū)按照威海市委、市政府的要求部署，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，立足自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加強扶持，積極引導(dǎo)，全力打造中國機電工具名城、區(qū)域性汽車及零部件生產(chǎn)基地和全國重要的家紡制革產(chǎn)業(yè)基地，培植起了機電工具、家紡制革、汽車及零部件三大特色產(chǎn)業(yè)集群。

（一）突出龍頭帶動，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大

高度重視培育產(chǎn)業(yè)龍頭，集中力量，集聚要素，著力培植批規(guī)模大、競爭力強的龍頭企業(yè)，以此輻射帶動產(chǎn)業(yè)加快集聚升級，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大。機電工具產(chǎn)業(yè)，擁有活扳手產(chǎn)量居世界第一位的威力工具集團(tuán)以及奧文電機、泰富西瑪電機等龍頭企業(yè)，輻射帶動發(fā)展機電工具企業(yè)（500）多家。家紡產(chǎn)業(yè)，擁有藝達(dá)集團(tuán)、萬得集團(tuán)、蕓祥繡品、銀豐家紡等龍頭企業(yè)，輻射帶動家紡企業(yè)和業(yè)戶4200家、從業(yè)人員13.8萬人。汽車及零部件產(chǎn)業(yè)，擁有年產(chǎn)能10萬輛的中航黑豹和中國最大的曲軸專業(yè)生產(chǎn)廠家天潤曲軸兩大龍頭企業(yè)，帶動大世汽車座椅、東陽活塞、嘉和車橋等配套企業(yè)（100）多家。

（二）堅持創(chuàng)新驅(qū)動，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力不斷提升

積極挖掘企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新潛力，引導(dǎo)和支持骨干企業(yè)建設(shè)科技研發(fā)機構(gòu)，加強技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品研發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力，通過龍頭企業(yè)的示范帶動，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢。目前，中國家級企業(yè)技術(shù)中心1個，博士后科研工作站2個，省級企業(yè)技術(shù)中心8個、工程研究中心18個，開發(fā)新產(chǎn)品360余項，申報專利380余項。積極做活借智借力發(fā)展文章，與山東大學(xué)、四川大學(xué)、哈工大等高校院所建立合作關(guān)系，成立中國科學(xué)院和中國物理工程研究院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心文登分中心等產(chǎn)學(xué)研合作平臺，組建曲軸、電動汽車、智能工具等8個產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過校企、院企聯(lián)合，加快科技成果轉(zhuǎn)化，帶動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯增強，產(chǎn)業(yè)競爭力進(jìn)一步提升。

（三）加大宣傳推介，品牌優(yōu)勢進(jìn)一步增強。積極實施品牌興企、名牌帶動戰(zhàn)略，以龍頭企業(yè)為依托，采取多種措施，加強品牌培育，積極打造區(qū)域品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力。目前，全市產(chǎn)業(yè)集群共擁有8個中國名牌產(chǎn)品和馳名商標(biāo)，40多個省級名牌或著名商標(biāo)。家紡產(chǎn)業(yè)躋身全省十大產(chǎn)業(yè)集群、全省第一批中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群和中國產(chǎn)業(yè)集群品牌50強行列，榮膺“中國工藝家紡名城”稱號；機電工具產(chǎn)業(yè)被評為山東省十大影響力產(chǎn)業(yè)集群，躋身中國縣域產(chǎn)業(yè)集群競爭力百強。

二、存在的問題

雖然我市產(chǎn)業(yè)集群有了較大發(fā)展，但與先進(jìn)市區(qū)以及江浙一些發(fā)達(dá)地區(qū)相比還有定的差距。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）產(chǎn)業(yè)集聚度偏低，缺乏應(yīng)有的專業(yè)化分工

產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，很大程度上是依賴于企業(yè)間的分工協(xié)作實現(xiàn)的。與南方一些產(chǎn)業(yè)集群相比，我市產(chǎn)業(yè)集群鏈條較短，支撐發(fā)展的“鋪天蓋地”的民營企業(yè)相對較少，民營經(jīng)濟(jì)相對欠發(fā)達(dá)，沒有形成很好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。而且企業(yè)彼此之間內(nèi)在聯(lián)系少、配套協(xié)作程度不夠，往往自己“包打天下”、“上下游通吃”，沒有在產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)合作、人才使用、市場拓展等方面資源共享、利益共沾，形成應(yīng)有的專業(yè)化分工機制，制約了產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。比如威力工具的活扳手從初加工到成品各個工序，幾乎全部都是自己完成，沒有自己的配套生產(chǎn)企業(yè)。

（二）產(chǎn)品知名度不響，區(qū)域品牌作用尚未發(fā)揮

經(jīng)過近幾年的培植發(fā)展，我市產(chǎn)業(yè)集群中一些骨干企業(yè)逐步培育起了一批國家級、省級名牌產(chǎn)品，但受營銷模式、產(chǎn)品檔次定位等因素影響，品牌的知名度、美譽度普遍不高不響，還不具備較強的市場競爭力。比如家紡產(chǎn)業(yè)，與南方的水星、羅蘭、羅萊等國內(nèi)知名品牌相比，“藝達(dá)”、“云龍”等有代表性品牌，還沒有能夠真正叫響。而且不少中小家紡企業(yè)甚至仍處于來料加工、貼牌或無牌生產(chǎn)的初級階段，沒有發(fā)揮出“中國工藝家紡名城”區(qū)域品牌應(yīng)有的效應(yīng)。

此外，融資難、貸款難等問題也不同程度制約著企業(yè)發(fā)展，影響了產(chǎn)業(yè)集群做大做強。

三、發(fā)展思路和對策

全面貫徹落實中央和省、市各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神，以藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)為抓手，搶抓機遇，穩(wěn)中求進(jìn)，科學(xué)規(guī)劃，正確引導(dǎo)，堅定不移培植壯大三大產(chǎn)業(yè)集群，不斷加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐。

（一）培育骨干扶持龍頭，提高對產(chǎn)業(yè)的輻射帶動力

龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理等方面具有極強的示范性和輻射帶動力，是產(chǎn)業(yè)集聚和集群發(fā)展的領(lǐng)跑者，可以帶動相同、相近和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突出抓好天潤曲軸重卡曲軸生產(chǎn)線、鍛造生產(chǎn)線、漲斷連桿和汽車零部件工業(yè)園項目，中航黑豹擴建二期、研發(fā)中心和物流園區(qū)項目，威力工具羅茨風(fēng)機、軸流風(fēng)機、氣浮風(fēng)機、農(nóng)業(yè)機械和環(huán)保設(shè)備產(chǎn)業(yè)園等一批骨干企業(yè)重點項目建設(shè)，狠抓一二三輪項目的完善和投產(chǎn)，推動企業(yè)規(guī)模快速膨脹，盡快打造一批銷售收入過百億、過50億的龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)集群中應(yīng)有的輻射帶動作用。

同時，鼓勵龍頭企業(yè)采取多種方式，對為其配套的上下游企業(yè)進(jìn)行重組、改造，將一些配套件及特定的生產(chǎn)工藝分離出來，形成和發(fā)展一批專業(yè)化配套企業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)的配套協(xié)作，逐步衍生或吸引更多相關(guān)企業(yè)集聚發(fā)展，增強集群競爭優(yōu)勢。

（二）是大力實施品牌戰(zhàn)略，努力樹立區(qū)域品牌形象

品牌是形象，更是競爭力。目前，我市一些企業(yè)的品牌已形成了一定影響，有了定知名度，但幾乎都是在孤軍奮戰(zhàn)，沒有形成合力競爭優(yōu)勢，影響了品牌的推廣營銷力度。要大力扶持發(fā)展技術(shù)含量高、附加值高、市場有潛力的品牌產(chǎn)品，鼓勵企業(yè)建立綜合品牌，積極培育具有鮮明文登特色的區(qū)域品牌，不斷擴大全市名牌產(chǎn)品、商標(biāo)的數(shù)量和質(zhì)量。

加大品牌推介力度，以名牌產(chǎn)品為依托，著力提升企業(yè)、產(chǎn)品的國內(nèi)外知名度、美譽度。繼續(xù)組織舉辦好家紡博覽會、五金工具博覽會等高層次展會活動，不斷提升區(qū)域品牌知名度，放大品牌在更大范圍內(nèi)的輻射力，盡快實現(xiàn)由產(chǎn)品名牌向區(qū)域性品牌的轉(zhuǎn)變。