落實常規(guī)管理，體現(xiàn)德育實效成果

繆佳俊

[摘 要] 近年來，由于中職招生標(biāo)準(zhǔn)逐年下降，學(xué)生總體素質(zhì)不高，學(xué)生管理和德育工作面臨嚴(yán)峻形勢。為適應(yīng)新時期中等職業(yè)學(xué)校教育工作的需要，解決當(dāng)前復(fù)雜條件下中等職業(yè)學(xué)校德育工作的難題，針對中職生的思想狀況和德育工作中存在的突出問題，結(jié)合新形勢，研究新情況，開辟新途徑，進行了有效嘗試。

[關(guān) 鍵 詞] 中職生；現(xiàn)狀；對策

[中圖分類號] G715 [文獻標(biāo)志碼] A [文章編號] 2096-0603（2017）05-0190-01

隨著經(jīng)濟和社會的不斷發(fā)展，中等職業(yè)教育在我國日益得到重視，而當(dāng)前的德育工作存在一些問題，無形中給職業(yè)教育的健康發(fā)展帶來了諸多障礙。

一、中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生現(xiàn)狀

近年來，受社會諸多因素的影響，中職生的情況發(fā)生了很大的變化。

1.文化基礎(chǔ)薄弱。

2.紀(jì)律觀念渙散，遇事愛沖動，各類違紀(jì)現(xiàn)象較多。

3.法律意識淡薄，學(xué)生中出現(xiàn)違法犯罪案例呈上升趨勢。

4.行為習(xí)慣養(yǎng)成缺失，有些學(xué)生酗酒、生活自理能力差。

5.家庭背景復(fù)雜，單親家庭或畸形家庭成長起來的孩子占了相當(dāng)比例。

6.普遍存在自卑感，部分學(xué)生從小缺少表揚，叛逆心理嚴(yán)重。而這些學(xué)生絕大多數(shù)畢業(yè)后要直接跨進社會，進入職場，對社會整體道德水平的影響更為直接。

二、中等職業(yè)學(xué)校德育工作策略

（一）加強制度建設(shè)，健全管理體系

1.設(shè)立“層級”管理

科學(xué)高效的管理是做好德育工作的基礎(chǔ)。由學(xué)工處主導(dǎo)，系部主抓，黨團組織和學(xué)生會通力協(xié)作的“層級”管理體系。系部是德育工作的基層單位，其內(nèi)部管理職責(zé)分明。系部主任對德育工作負總責(zé)，進行宏觀調(diào)控；系部德育副主任具體負責(zé)，側(cè)重班主任工作和學(xué)生管理；德育干事側(cè)重待進生轉(zhuǎn)化、常規(guī)評比與各類主題活動；系部干事側(cè)重宿舍管理；班主任具體實施各項任務(wù)。

2.構(gòu)建“三位一體”的德育聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)

德育工作離不開社會各界的支持和理解，尤其是家長的配合，依托“社會、家庭、學(xué)校”的多方力量，形成教育合力。定期召開家長會、學(xué)生會，結(jié)合養(yǎng)成教育、家庭教育、職業(yè)道德等話題進行集中授課、講座或交流，落實工作重點。

3.形成一支穩(wěn)定的學(xué)生隊伍

利用“三到崗”時段，開展五項常規(guī)評比工作，登記學(xué)生遲到現(xiàn)象。每周不定時開展儀容儀表、校服、胸卡、手機等專項整治工作，及時督促、限時整改，使之常態(tài)化。夜間衛(wèi)生和宿舍內(nèi)務(wù)屬于系部重點整改項目，各相關(guān)人員分別牽頭實施，進行督查與打分，各類數(shù)據(jù)在第一時間反饋給班主任，使工作有效、快速地進行。

（二）注重隊伍建設(shè)，提升教師素質(zhì)

班主任是學(xué)校德育工作的重要責(zé)任人。通過教師申請、系部推薦的方式選拔班主任。系部嚴(yán)格執(zhí)行上級要求，獎優(yōu)懲劣，提高班主任工作的積極性。平時德育工作中注重教育反思和交流，每學(xué)期組織1～2次“班主任沙龍”，聘請德育專家進行專題講座，利用“教育開放周”聘請家長代表來校交流，傳授育人心得，轉(zhuǎn)變家長的教育觀念。

（三）強化班級管理，狠抓養(yǎng)成教育

1.側(cè)重行為規(guī)范

抓好養(yǎng)成教育是培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)良道德的基礎(chǔ)，也是當(dāng)前實施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。

（1）入學(xué)教育

每學(xué)期組織學(xué)生開展入學(xué)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，組織學(xué)生進行各類主題教育，培養(yǎng)學(xué)生道德情操，規(guī)范行為。

（2）專項整治

針對各年級學(xué)生的行為習(xí)慣和認(rèn)知度，強化“專項整治工作”，將手機管理、校服管理、胸卡管理、入學(xué)秩序列入“常態(tài)化”管理。每周定時定點檢查和反饋，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題，系部按照規(guī)范流程做好整改工作，做到讓家長滿意，讓學(xué)生心服口服。

（3）宿舍管理

系部專門組建了一支學(xué)生宿舍檢查隊伍，并安排專人具體負責(zé)。對不同年級的學(xué)生采取分段管理，重點宿舍管理，采用值日輪崗的方式開展定期檢查與反饋，配合班主任做好寄宿生管理和內(nèi)務(wù)工作，為班主任提供整改意見和辦法。

2.重視班級建設(shè)

通過班風(fēng)建設(shè)、教室布置、文明班級評比等方式和教師的言傳身教，使學(xué)生在潛移默化中受到熏陶與感染，讓班級充滿昂揚向上、積極進取的活力。我所在的系部為藝術(shù)類，受專業(yè)的影響，我部班級文化建設(shè)是一大亮點。在系部的推動下，各專業(yè)班級行業(yè)和專業(yè)特點，自主開展設(shè)計、布置，營造良好的職業(yè)文化和班級文化，感受規(guī)范有序的班級環(huán)境。

（四）推進待進生工作

系部德育工作面臨班級和學(xué)生多，問題學(xué)生多，德育骨干不足的困境，但系部應(yīng)克服各種困難，采用有效手段轉(zhuǎn)變學(xué)生的思想和行為動向。

1.開設(shè)“進德班”

系部聘請企業(yè)代表、行政干事、青年教師等人員擔(dān)任德育課程，開展體驗式教育與實踐活動。許多學(xué)生經(jīng)過一學(xué)期的學(xué)習(xí)與體驗，目標(biāo)取向發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

2.建立“待進生跟蹤檔案”

為全面掌控學(xué)生動態(tài)，系部有專人負責(zé)做好偶發(fā)事件的資料整理工作，隨時、及時建立電子檔案。

（五）積極推進職業(yè)素養(yǎng)教育

在德育課程以外，系部邀請社會名人和富有經(jīng)驗的專家擔(dān)任輔導(dǎo)教師，對學(xué)生進行教育與指導(dǎo)。授課中安排法律法規(guī)、心理健康、勞動紀(jì)律和職業(yè)技能等方面的宣傳和教育活動。系部與多家企業(yè)建立長期合作關(guān)系，學(xué)校組織了企業(yè)人事部經(jīng)理主講的《職業(yè)生涯規(guī)劃講座》和本地知名企業(yè)總經(jīng)理作《學(xué)生勞動素養(yǎng)教育講座》，與會學(xué)生深有感觸。

參考文獻：

[1]喬小林.加強中職學(xué)校學(xué)生管理和德育工作的探索[J].現(xiàn)代職業(yè)教育，2015（15）.

[2]張芝英.“育人為本，科學(xué)管理”的中職德育實踐與探索[J].考試周刊，2010（21）.