建筑工程項目風(fēng)險管理研究

潘文學(xué)

摘 要：我國的建筑工程施工項目風(fēng)險管理工作起步晚，就當(dāng)前的情況來看，還屬于萌芽階段。在建筑工程施工項目的實施過程中，也還存在著一系列的問題和不足，需要我們對建筑工程施工項目的風(fēng)險加強控制和管理。與此同時，建筑工程施工的環(huán)境場所多變復(fù)雜，極易受到周圍環(huán)境的影響，從而使建筑工程的施工環(huán)節(jié)遭到阻礙，無法順利完成原先制定的施工計劃，延遲施工項目完成的時間，這大大阻礙了建筑工程業(yè)的發(fā)展。所以我們必須加大對建筑工程施工項目風(fēng)險管理研究的力度，采取相應(yīng)的風(fēng)險控制管理措施來進行應(yīng)對。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工項目；風(fēng)險管理

建筑工程是我國現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施至關(guān)重要的構(gòu)成部分，建筑行業(yè)對我國社會和經(jīng)濟發(fā)展也有著非常重要的推動作用。伴隨著我國城鎮(zhèn)化政策的推行，建筑行業(yè)取得了飛速發(fā)展。但是與此同時，建筑工程管理中也存在著非常多的風(fēng)險，對建筑行業(yè)的發(fā)展造成了一定的影響。因此，對建筑工程項目風(fēng)險管理進行研究具有重要意義。

1.我國當(dāng)前建筑工程施工項目風(fēng)險管理的基本情況

1.1 缺乏專業(yè)的施工人員

經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員對于建筑工程施工項目來說至關(guān)重要，專業(yè)的施工人員擁有足夠豐富的施工工作經(jīng)驗，有著強烈施工項目風(fēng)險管理意識，具有超強的控制管理施工項目潛在風(fēng)險的能力，他們的存在能夠更好地促進建筑工程施工項目的正常執(zhí)行。但是，目前我國建筑企業(yè)卻大量缺乏經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人才，建筑企業(yè)內(nèi)部的施工員工專業(yè)性不足，沒有足夠豐富的施工工作經(jīng)驗，缺乏必要的施工項目風(fēng)險管理意識，不能很好地把握和控制施工項目的各種風(fēng)險，這大大影響了建筑企業(yè)施工工作的順利進行。除此之外，專業(yè)性施工人才的不足還很容易使建筑企業(yè)的風(fēng)險管理出現(xiàn)漏洞，不利于建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

1.2 項目資金存在風(fēng)險

資金是建筑工程施工項目得以開展的根本保障，資金的安全性對于建筑工程施工項目十分重要。然而，目前我國的建筑工程施工項目中還存在著一些資金風(fēng)險。由于建筑工程的工作周期很長，施工過程中的可變因素很多，容易產(chǎn)生許多施工問題，這就讓施工項目的投資有著很大的潛在風(fēng)險。與此同時，一部分自私自利的施工項目負責(zé)人對施工項目的進程不管不問，私底下非法挪用項目工程的資金，或是將項目工程資金通過非法渠道進行使用，這又使得施工項目的資金使用存在很大的隱患。

1.3 風(fēng)險管理和監(jiān)督力度不足

如今，消費者對于建筑工程的質(zhì)量有著越來越高的要求，建筑企業(yè)也在不斷探求提高建筑工程施工項目工作質(zhì)量的方法，力求滿足建筑市場的需要。但就目前的情況來看，我國的建筑工程施工項目風(fēng)險管理的力度明顯不足，監(jiān)督強度明顯不夠。一部分建筑工程負責(zé)人在施工項目開展的過程中沒有合理科學(xué)地分析施工項目的具體實際情況，對項目工程的風(fēng)險分析和風(fēng)險控制環(huán)節(jié)不重視，沒有對施工項目中存在的不利因素進行探討研究，對建筑工程施工項目風(fēng)險管理的力度明顯不足。除此之外，在施工項目實施過程中還缺少強有力的監(jiān)督。由于一些施工項目的監(jiān)督人員沒有嚴格按照相關(guān)的監(jiān)督制度進行監(jiān)督工作，使得建筑工程施工項目的安全性大大降低，導(dǎo)致施工過程中的風(fēng)險增大，這極易造成重大的經(jīng)濟損失。

2.控制建筑工程施工項目風(fēng)險的措施

2.1 著力提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

著力提高建筑企業(yè)內(nèi)部施工人員的專業(yè)素養(yǎng)是當(dāng)前建筑企業(yè)的重要任務(wù)。建筑企業(yè)在最開始招聘施工人才的過程中，應(yīng)該優(yōu)先聘用那些工作經(jīng)驗豐富、風(fēng)險意識強、工作能力強的人，并提升其中較為優(yōu)秀的施工人才作為公司的施工項目總負責(zé)人。在平時的工作過程中，建筑企業(yè)人力資源管理負責(zé)人要經(jīng)常與施工員工進行交流溝通，了解施工員工的想法和建議，從中發(fā)現(xiàn)一些影響施工人員專業(yè)素養(yǎng)的不利因素，再采取相應(yīng)的改善措施。建筑企業(yè)還要定期對施工人員進行專業(yè)技能的培訓(xùn)，可以采用筆試或者實踐操作的模式對施工員工進行相關(guān)施工知識的考核，重點關(guān)注那些考核情況較差的施工員工，加大對他們的專業(yè)知識教育以及相關(guān)施工技能的培訓(xùn)力度，進一步提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。與此同時，建筑工程施工項目的施工人員也要努力增強自身的風(fēng)險管理意識，不斷提高自己的施工操作能力，提升自己的專業(yè)水平。在進行項目施工時，施工人員必須時刻擁有強烈的風(fēng)險意識，要善于發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題和風(fēng)險；要積極參與建筑企業(yè)開展的專業(yè)技能培訓(xùn)活動，認真對待每一次專業(yè)技能的考核，從而不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。

2.2 合理管理項目資金的使用

施工項目的資金對于建筑工程施工項目的開展是非常重要的，對施工項目的資金進行合理有效管理是十分有必要的。在進行建筑工程施工項目的投資之前，投資者必須做好前期的準備工作。投資者要增強自身的投資風(fēng)險意識，在確認進行工程項目投資之前具體分析好工程項目的各方面可變因素，選擇科學(xué)合理的投資方案。建筑工程施工項目的管理負責(zé)人要合理合法地正確使用工程項目資金，使工程項目資金的使用全程透明化、公開化，不得私自將工程項目資金用于與該項目工程無關(guān)的其他方面。要使工程項目資金得到安全的保障，還必須建立一套完善詳細的項目資金管理制度，將相關(guān)工程項目資金的使用規(guī)范化和制度化，為工程項目資金的合理有效使用提供有力的保障。與此同時，建筑企業(yè)要對各種不同的經(jīng)濟風(fēng)險進行分析，特別要注意工程項目承包合同的內(nèi)容，在正式簽訂合同之前，必須反復(fù)細致地查看合同中的每一條款項，尤其是涉及金錢方面的條款，認真考慮合同的整體內(nèi)容，避免因為合同的不合理性而造成不必要的經(jīng)濟損失。

2.3 加大對施工項目的風(fēng)險管理和監(jiān)督力度

加大建筑工程施工項目的風(fēng)險管理力度是十分有必要的，這不僅有利于施工項目的安全正常開展，保證建筑工程施工項目能順利按照計劃完成，而且有利于推動建筑企業(yè)的進一步發(fā)展，促進我國建筑行業(yè)的進步。加大對項目工程的風(fēng)險管理，要對相關(guān)設(shè)施設(shè)備進行定期的專業(yè)檢修，確保相關(guān)施工設(shè)備的安全性；對施工周圍環(huán)境進行嚴謹周密地勘察，盡量營造一個相對安全可靠的施工環(huán)境；制定一系列有針對性的應(yīng)急方案，避免當(dāng)一些緊急狀況發(fā)生時造成巨大的損失。當(dāng)然，建筑工程施工項目的順利開展也離不開施工項目的監(jiān)督工作，建筑企業(yè)要切實加強對施工項目的監(jiān)督。施工項目的監(jiān)督總負責(zé)人應(yīng)該履行好自己的監(jiān)督職責(zé)，對每位施工人員的工作進行認真細致的檢查，督促他們及時完成每日的施工任務(wù)；時刻注意施工人員的具體實踐操作，及時糾正一些不規(guī)范的施工行為；監(jiān)督每位施工人員在開展施工工程時的工作行為，確保施工人員能夠全身心地投入到施工工作中，盡職盡責(zé)。

3.結(jié)語

隨著國民經(jīng)濟的快速增長，建筑工程行業(yè)也在不斷發(fā)展，建筑市場進一步擴大，建筑工程行業(yè)有著非常良好的發(fā)展前景。但在目前，我國建筑工程施工項目在開展過程中仍存在著很多風(fēng)險，現(xiàn)狀令人堪憂。因此，我們必須采取一些控制建筑工程施工項目風(fēng)險的措施，不斷提高項目工程施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，合理使用項目工程的資金，嚴格管理和監(jiān)督施工項目的進程，將風(fēng)險化為最小。此文便是分析了當(dāng)前我國建筑工程施工項目風(fēng)險管理的基本情況，探究了其中存在的風(fēng)險，并提出了一些切實可行的控制建筑工程施工項目風(fēng)險的對策。

參考文獻

[1]汪棉海.建筑工程項目風(fēng)險與全面風(fēng)險管理的研究[J].建材與裝飾，2016（21）.

[2]陳向榮.我國建筑工程項目風(fēng)險類型及風(fēng)險管理對策研究[J].城市建筑，2016（24）：120-120.

[3]張丹.我國建筑工程項目風(fēng)險類型及風(fēng)險管理對策研究[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2018（2）.

（作者身份證號碼：320723198909305011）