中儲(chǔ)物流中心物資庫(kù)存管理優(yōu)化研究

馬澤民

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，需求方對(duì)物資的要求種類繁多，因?yàn)槭袌?chǎng)的變化，物資需求隨時(shí)會(huì)變化。而企業(yè)為了避免需求的不確定性帶來(lái)的利益損失或成本耗損，就需要對(duì)庫(kù)存進(jìn)行有效的管理和控制。因次，倉(cāng)儲(chǔ)管理已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展，決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素之一。本文針對(duì)中儲(chǔ)物流中心物資庫(kù)存存在的問(wèn)題，從完善庫(kù)存管理模式，培養(yǎng)任用專業(yè)的物流管理人才，市場(chǎng)需求隨機(jī)變化的情況等進(jìn)行分析，提出優(yōu)化措施，保證企業(yè)的快速運(yùn)營(yíng)與發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：物流中心；庫(kù)存管理；優(yōu)化措施

一、物流中心倉(cāng)儲(chǔ)的概念和作用

1.物流中心倉(cāng)儲(chǔ)的概念

物流中心倉(cāng)儲(chǔ)是通過(guò)對(duì)物流活動(dòng)中的貨物數(shù)量、移動(dòng)方向進(jìn)行有效的控制調(diào)節(jié)，從而實(shí)現(xiàn)有效的利用物流的空間與時(shí)間價(jià)值，最終達(dá)到對(duì)貨物的流動(dòng)進(jìn)行管理的目的的倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)。

2.物流中心的作用

庫(kù)存管理的作用主要體現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，物流中心倉(cāng)庫(kù)的作用就是協(xié)調(diào)地區(qū)市場(chǎng)中商品的供需關(guān)系，盡可能的維持地區(qū)市場(chǎng)的穩(wěn)定，保持“生產(chǎn)—供應(yīng)—銷售”的平衡，同時(shí)為生產(chǎn)商、供應(yīng)商、分銷商提供良好的服務(wù)。主要體現(xiàn)在：

（1）維持制造商的生產(chǎn)，滿足季節(jié)性的需求變化。

（2）緩沖作用。

（3）避免市場(chǎng)產(chǎn)品銷售中斷。

（4）充分利用訂貨周期。

二、中儲(chǔ)物流中心庫(kù)存管理存在的問(wèn)題

1.缺乏對(duì)市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)

企業(yè)在訂購(gòu)產(chǎn)品時(shí)，僅僅是根據(jù)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)庫(kù)存量的情況，根本沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的需求狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)調(diào)研，所以在遇到銷售淡季的時(shí)候，常常伴隨著在庫(kù)產(chǎn)品的大量積壓，占用公司大量的資金，制約公司的周轉(zhuǎn)。

2.沒(méi)有先進(jìn)的作業(yè)方式支撐

倉(cāng)庫(kù)操作管理依然是傳統(tǒng)的方式，缺少現(xiàn)代物流倉(cāng)庫(kù)中先進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)施設(shè)備作業(yè)和高效的管理模式，使得倉(cāng)庫(kù)管理部門雖然人手多，但是工作效率低下，人工費(fèi)用高，不能及時(shí)的滿足客戶的需求，使企業(yè)在客戶心中的形象受到影響，直接給企業(yè)收益造成嚴(yán)重?fù)p失。

3.缺乏專業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)管理人員

倉(cāng)庫(kù)工作人員缺乏對(duì)物流業(yè)的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和了解。規(guī)章知識(shí)的缺乏使得倉(cāng)庫(kù)管理員在遇到違法違規(guī)的事情時(shí)，不懂得利用法律手段來(lái)維護(hù)企業(yè)的合法利益，使得企業(yè)不得不承擔(dān)本不屬于公司的責(zé)任。

4.先進(jìn)信息技術(shù)的使用率低，不滿足現(xiàn)代物流的要求

先進(jìn)社會(huì)科學(xué)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，使得各行各業(yè)都開發(fā)或引進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)。這些網(wǎng)絡(luò)體系的運(yùn)用，使企業(yè)對(duì)整體的控制變得更加得心應(yīng)手，明了直接。只有建立起完善、健全的物流網(wǎng)絡(luò)體系，通過(guò)先進(jìn)技術(shù)掌控者物流各節(jié)點(diǎn)的流暢性、整體性、一致性，才能保證企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的正常高效運(yùn)作，才能獲得更大的收益，才能提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

三、中儲(chǔ)物流中心庫(kù)存管理優(yōu)化改進(jìn)措施

1.設(shè)計(jì)安裝倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)（WMS）

現(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)步入了信息時(shí)代，信息的及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大起著決定定的作用。倉(cāng)儲(chǔ)管理作為企業(yè)管理的一個(gè)主要部分，必須擁有一套完整的隨時(shí)能夠檢查整個(gè)倉(cāng)庫(kù)情況的管理系統(tǒng)。

WMS主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)從產(chǎn)品收貨入庫(kù)，再到出庫(kù)的過(guò)程中的所有具體操作管理，包含了產(chǎn)品貨物的收、存、放、揀、發(fā)以及訂單的處理等，使得倉(cāng)庫(kù)操作更加流暢、安全、方便、高效。

倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)管理下的出入庫(kù)流程，如圖3-1，圖3-2

2.重視對(duì)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)

市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)就是根據(jù)已經(jīng)發(fā)生的，即已經(jīng)確定需求的市場(chǎng)發(fā)展情況推斷未來(lái)產(chǎn)品在在市場(chǎng)的需求情況，從而企業(yè)依照這種預(yù)測(cè)來(lái)決定訂貨量，避免盲目訂貨造成的缺貨損失或庫(kù)存積壓損失。

中儲(chǔ)物流中心和制造商同時(shí)應(yīng)用預(yù)測(cè)技術(shù)，可以根據(jù)分銷商過(guò)去的需求狀況預(yù)先估計(jì)分銷商現(xiàn)在的需求量，并對(duì)其需求量的變動(dòng)情況做定量和定性的描述，且可以利用現(xiàn)代化的計(jì)算方法對(duì)分析數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和處理，使得預(yù)測(cè)結(jié)果更接近于實(shí)際情況，以此來(lái)更好的服務(wù)于分銷商，同時(shí)也保證了制造商的正常生產(chǎn)。

3.培養(yǎng)專業(yè)的物流管理人才

我國(guó)物流業(yè)的起步晚，都是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)全球化使得我國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)的交流加劇的促使發(fā)展起來(lái)的一個(gè)新興行業(yè)，而現(xiàn)在從事物流行業(yè)的人大部分都是有傳統(tǒng)的跑運(yùn)輸和看倉(cāng)庫(kù)的人組成的，他們對(duì)物流的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)物流上，認(rèn)為物流就是貨物的運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)管理，缺乏對(duì)現(xiàn)代物流的全面認(rèn)識(shí)和物流專業(yè)性的知識(shí)。根據(jù)現(xiàn)在各地狀況的調(diào)查來(lái)看，專業(yè)的物流人士是我國(guó)現(xiàn)在社會(huì)生產(chǎn)中最缺少的12中人才之一，物流規(guī)劃人員、物流管理人員、物流研究人員、物流師資等物流相關(guān)的專業(yè)人士都十分短缺。