土建技術(shù)質(zhì)量管理的問題及完善措施

馬建建

摘 要：隨著我國土木工程建設的不斷深化與發(fā)展，土建工程在質(zhì)量管理方面也存在著較多的問題，目前的土建工程仍然不能夠滿足質(zhì)量管理的標準與要求，一些工程事故的發(fā)生也為土建工程敲響了警鐘。文章針對土建工程質(zhì)量管理存在的問題和解決方案這一課題進行相應的探索，希望能夠為促進土建工程質(zhì)量管理的發(fā)展提出一些可行的建議。

關(guān)鍵詞：土建施工 技術(shù)質(zhì)量 控制措施

1、土建施工技術(shù)質(zhì)量的問題研究

1.1施工現(xiàn)場沒有進行嚴格的管理

缺乏對施工現(xiàn)場的嚴格管理是影響土建施工技術(shù)質(zhì)量的最基本原因，有以下幾個方面：一是缺乏對員工的管理，建筑施工的相關(guān)管理人員在工作人員準備進入建筑施工現(xiàn)場之前沒有安排培訓，同時在施工過程中，對工作人員的管理也不夠規(guī)范，存在一些員工為了方便施工，從而隨意更改建筑設計圖紙的要求，最終使得建筑施工技術(shù)不達標的現(xiàn)象。二是隨著建筑工程數(shù)量的不斷增加，存在嚴重的分包現(xiàn)象，即一個工程項目同時由好幾個施工單位協(xié)同完成，在這樣的情況下，使得現(xiàn)場施工的難度大大增加，有大多數(shù)的施工隊伍不按照建筑設計的要求以及施工順序進行施工，最終導致建筑施工現(xiàn)場出現(xiàn)一片混亂，使得土建施工技術(shù)質(zhì)量受到很大的影響。

1.2施工工作人員綜合素質(zhì)低

土建施工和其他施工相比，前者對施工人員的技術(shù)要求要高于后者施工，但是在實際施工現(xiàn)場，很多的施工人員綜合素質(zhì)偏低，對土建施工技術(shù)質(zhì)量造成一定的影響。對于施工技術(shù)的素質(zhì)問題，存在兩部分施工人員：一部分施工人員是專業(yè)施工技術(shù)偏低，使得在施工過程難以達到建筑設計以及建筑過程本身的要求；另外一部分施工人員雖然具有較高的專業(yè)施工技術(shù)，但是他們?nèi)狈β殬I(yè)道德，沒有責任心，在施工過程中存在應付了事的現(xiàn)象，沒有土建施工技術(shù)質(zhì)量意識，尤其在建筑施工過程中，他們經(jīng)常不按照建筑標準和設計要求進行施工，更多情況下是按照自己的施工經(jīng)驗進行施工建設，導致施工技術(shù)存在一定的問題。由此可見，施工人員的綜合素質(zhì)也直接影響到土建施工技術(shù)的質(zhì)量問題。

1.3施工管理體制不健全

目前，我國建筑行業(yè)的管理技術(shù)和水平有了很大的發(fā)展和進步，但是和一些先進國家的建筑管理水平還是存在一些的差距，如一些不確定因素的影響，使得建筑工程相關(guān)單位沒有健全和完善管理機構(gòu)和體制?，F(xiàn)階段，一些建筑工程單位還沒有建立完整的建筑工程管理體制，另一些建筑工程單位雖然建立的管理機構(gòu)，但是他們的工作人員在人事管理方面與其它機構(gòu)存在一些關(guān)聯(lián)，直接影響到建筑工程管理人員工作的獨立性，進而缺乏對施工人員的管理，最終對土建施工技術(shù)質(zhì)量造成影響。

2、土建施工技術(shù)質(zhì)量控制措施

2.1完善土建工程質(zhì)量管理手段

事實上傳統(tǒng)的管理辦法與管理手段并不適用于目前的土建工程，需要順應時代的潮流，積極借鑒成功的管理辦法與管理手段。比如說根據(jù)施工的實際狀況去制定有效的質(zhì)量管理條例，其實在制度的完善層面上，往往陷入一種誤區(qū)，認為全面的制度才是好的制度，這話并沒有錯，但是在實效性較強的土建工程之中，制度的制定更應該注重其針對性和有效性，僅是全面性還是不足以促進土建工程的質(zhì)量管理工作。另外也可以購進相應的信息化設備，提升信息化管理能力，將工程質(zhì)量數(shù)據(jù)，利用電子信息技術(shù)讀取到計算機之中，以電子信息技術(shù)作為一種管理手段的輔助，能夠降低管理人員的出錯率，更加實時對施工工程進行監(jiān)管與檢查，促進施工質(zhì)量管理工作的整體有效提升。

2.2加強施工現(xiàn)場管理，提升施工技術(shù)質(zhì)量

為了實現(xiàn)對土建施工技術(shù)質(zhì)量的管理，就需要加強對建筑施工現(xiàn)場的管理，對于加強施工現(xiàn)場的管理，可以通過以下幾個方面入手：一是加強施工材料的管理，管理人員應當對入場的施工材料進行嚴格的管理，一定要保證施工原材料的質(zhì)量問題。建筑工程中最基礎(chǔ)的就是原材料，如果原材料出現(xiàn)了質(zhì)量問題，即便施工工作人員具有再高的技術(shù)，還是無法保證建筑工程的質(zhì)量。二是加強施工人員的管理，在保證施工原材料的質(zhì)量前提下，下一步就要加強對施工人員的管理，對施工人員的技術(shù)進行嚴格監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場工作人員采用的施工技術(shù)要嚴格按照建筑設計圖紙的要求進行，除非出現(xiàn)一些特殊的變動，否則不能隨意更改設計圖紙的設計要求。三是建立一些獎罰制度，對那些嚴格按照施工設計圖紙進行施工的人員進行獎勵措施，相反，對于那些沒有嚴格執(zhí)行施工要求的人員進行一定的處罰，讓他們加強土建施工技術(shù)質(zhì)量的意識。施工單位可以將將他們的獎罰記錄作為施工人員的績效考核標準之一，使施工人員意識到技術(shù)管理的重要性，加強對施工現(xiàn)場人員和技術(shù)的管理，保證土建施工技術(shù)質(zhì)量。

2.3健全施工質(zhì)量管理體制

為了進一步保障建筑施工技術(shù)質(zhì)量需要建立健全科學化的建筑工程質(zhì)量管理體制，首先應當建立工程許可制度，同時要積極落實，不能只存在表面。其次要不斷完善建筑工程招標管理制度，以公平競爭為原則，為競標企業(yè)提供一個公平競爭的平臺，減少建筑工程建設中的腐敗現(xiàn)象，凈化建筑行業(yè)的市場環(huán)境。最后要完善工程監(jiān)理管理制度，堅決避免建筑工程出現(xiàn)“一肩挑”的現(xiàn)象，為土建施工技術(shù)質(zhì)量提供有力的保障。

2.4提高施工驗收技術(shù)

建筑施工單位要安排管理人員加強對建筑施工每一環(huán)節(jié)的施工技術(shù)的驗收，如上述提高的樁基技術(shù)的例子，管理人員應當安排專業(yè)人員嚴格按照設計技術(shù)的要求進行驗收，一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，都要嚴格督促施工人員進行返修，然后再驗收一遍，確保沒有存在任何質(zhì)量問題的前提下進行下一步工作，同時驗收人員應當及時將這些情況記錄下來，并進行封存。這樣一來，既可以保證建筑竣工之后方面查閱，又確保在竣工結(jié)束之后方便進行驗收階段的責任劃分，如果在過程結(jié)束之后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可以通過查閱資料找到負責人，提高他們對質(zhì)量驗收重要性的意識。

結(jié)束語

在土建工程質(zhì)量管理工作進行過程之中，管理體系、管理結(jié)構(gòu)、管理人員、管理方法等都存在著不足，仍然有很大的改進空間，針對這些問題我們必須要正確認識進行工程質(zhì)量管理工作的重要意義，通過完善監(jiān)督與管理模式、管理人員的組織結(jié)構(gòu)、土建工程質(zhì)量的管理手段等，綜合提升管理隊伍的綜合素養(yǎng)與工程質(zhì)量管理水平，提升思想意識的同時，以高水平的管理去推動土建工程的順利進行。

參考文獻

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