關(guān)于建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

汪華

摘 要：隨著社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，人們對(duì)衣食住行等物質(zhì)方面追求也在提升。由于人們需求量的不斷增加，導(dǎo)致很多的地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司只注重建筑的美觀、進(jìn)度和成本，而對(duì)建筑的質(zhì)量問(wèn)題的卻并沒(méi)有很關(guān)心，要知道在建筑工程的管理中，質(zhì)量對(duì)于建筑來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，如果建筑的質(zhì)量不過(guò)關(guān)會(huì)導(dǎo)致我們的生命和財(cái)產(chǎn)受?chē)?yán)重威脅。本文主要針對(duì)建筑工程中的質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量問(wèn)題；對(duì)策分析

隨著我國(guó)社會(huì)的不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)也在迅速的發(fā)展，并取得了很大的成就，現(xiàn)在建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越受到人們的關(guān)注。建筑工程的質(zhì)量是建筑工程的核心，只有把建筑工程的質(zhì)量提升上來(lái)才能提高我國(guó)建筑行業(yè)在世界的競(jìng)爭(zhēng)力，使我國(guó)的建筑行業(yè)走向世界。在建筑工程中，質(zhì)量管理是工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在，只有加強(qiáng)了工程的質(zhì)量管理，才能使工程的質(zhì)量得到保障。對(duì)于我們而言，建筑的質(zhì)量問(wèn)題與我們的生活是緊密相連的，建筑的質(zhì)量問(wèn)題是我們安全健康生活的保障。

1 加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的必要性

隨著整個(gè)建筑技術(shù)的不斷進(jìn)步，建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的管理也在不斷的完善，從建筑工程的可行性的規(guī)劃和建筑方案設(shè)計(jì)的審核對(duì)建筑工程的質(zhì)量都是至關(guān)重要的，每一步的實(shí)施都會(huì)對(duì)其質(zhì)量產(chǎn)生影響，而建筑工程的質(zhì)量管理是要從圖紙的設(shè)計(jì)開(kāi)始，一直到最后的工程結(jié)束的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)。如九江城區(qū)的長(zhǎng)江大堤決口，是由于大橋的施工過(guò)程中的偷工減料，使用偽劣的建筑材料導(dǎo)致的。由此可見(jiàn)，建筑工程的質(zhì)量管理直接影響到人們的人身安全和財(cái)產(chǎn)損失。不僅如此，現(xiàn)在建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是非常激烈的，現(xiàn)在是以質(zhì)量為本，以質(zhì)量求信譽(yù)的時(shí)代。建筑施工企業(yè)的工程質(zhì)量問(wèn)題關(guān)系到一個(gè)公司日后的發(fā)展前景。在施工過(guò)程中保證建筑的質(zhì)量，打造企業(yè)的品牌形象，得到大眾的認(rèn)可才能繼續(xù)發(fā)展下去。在建筑的施工過(guò)程中，保證工程的質(zhì)量對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也起到重要的作用，工程質(zhì)量差對(duì)于國(guó)家而言是嚴(yán)重的浪費(fèi)；對(duì)與低質(zhì)量的建筑材料，國(guó)家要進(jìn)行返修、加固、補(bǔ)強(qiáng)等工序，而這些工序要用到大量的人工、機(jī)械、能源；而對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，在使用過(guò)程中的補(bǔ)休費(fèi)和改造的費(fèi)用也大大的增加了，此外，低質(zhì)量的建材會(huì)使建筑的使用壽命大大的縮短，從而給人們?cè)斐山?jīng)濟(jì)損失。建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重影響我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)質(zhì)量的管理是刻不容緩的。

2 建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題和策略分析

2.1 建筑工程中的質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

第一，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)對(duì)于從業(yè)人員的整體素質(zhì)和施工設(shè)備技術(shù)的要求達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。目前的情況來(lái)看，很多的建筑公司的建筑施工人員都是農(nóng)民工，他們大部分人沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，直接是放下鋤頭拿電鋸變成建筑工人，他們對(duì)于建筑的真正含義并不是很了解。對(duì)于農(nóng)民工來(lái)說(shuō)，在他們心中對(duì)于工程質(zhì)量的意識(shí)也很淺薄，并缺少基本的操作技能，從而導(dǎo)致在施工功過(guò)程中發(fā)生很多的質(zhì)量安全事故。有些施工企業(yè)為了追求利潤(rùn)最大化，在施工過(guò)程中偷工減料，只追求工程的進(jìn)度，最后造成嚴(yán)重的工程質(zhì)量的事故。在改革開(kāi)放的二十年，建筑業(yè)快速發(fā)展的十年，我國(guó)建筑工程的管理人才也是相當(dāng)緊缺的，不管是高級(jí)管理人才還是現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工人。我國(guó)在管理人才的制度上存在很大的缺陷；高技術(shù)管理方面的人才都去到國(guó)外發(fā)展，致使我國(guó)的人才流失量在逐漸加大。在建筑行業(yè)中對(duì)于人才的管理也存在同樣的問(wèn)題，導(dǎo)致現(xiàn)在很多的建筑公司的質(zhì)量管理人在管理上存在嚴(yán)重的問(wèn)題，對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)達(dá)不到指定的標(biāo)準(zhǔn)。而且我國(guó)現(xiàn)在的施工設(shè)備的技術(shù)水平相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較落后。建筑業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)都是采用粗放式經(jīng)營(yíng)的，在施工過(guò)程中習(xí)慣于鋪攤子的形式，對(duì)于開(kāi)展的新項(xiàng)目也是在以低水平進(jìn)行重復(fù)建設(shè)，對(duì)于施工技術(shù)和資金的投入較少，對(duì)于技術(shù)的改造和設(shè)備的換代也不重視，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)都是以落后的技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行施工建造；對(duì)于國(guó)家而言，缺乏鼓勵(lì)科技創(chuàng)新的政策和措施，在科研方面的投入相對(duì)來(lái)說(shuō)較少，建筑人員對(duì)于建筑法規(guī)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)沒(méi)有正確的理解，在設(shè)計(jì)和施工過(guò)程存在隨意施工的現(xiàn)象，這都是導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因。

第二，很多的建設(shè)單位在工程的質(zhì)量管理方面存在嚴(yán)重的問(wèn)題；首先很多的建設(shè)單位盲目的追求工期，特別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，在建設(shè)施工中對(duì)于施工單位的資質(zhì)和施工的質(zhì)量的審查只是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)施工的材料、工程的現(xiàn)場(chǎng)操作的監(jiān)管存在失誤，對(duì)隱秘工程的跟蹤檢查也沒(méi)有進(jìn)行實(shí)施。建筑施工企業(yè)作為建筑產(chǎn)業(yè)鏈中最為弱勢(shì)的一方，只能服從建設(shè)的一些的趕工要求，對(duì)于質(zhì)量的管理有所忽視，是建筑產(chǎn)生隱患。還有些施工單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)拖欠工程的施工資金的問(wèn)題，從而導(dǎo)致工程的質(zhì)量得不到保障。其次，在施工過(guò)程中監(jiān)理管理的體制上也存在著問(wèn)題；對(duì)于監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，有一套健全的管理制度是至關(guān)重要的，現(xiàn)在我國(guó)的監(jiān)理的管理制度不健全，導(dǎo)致很多的監(jiān)理單位的監(jiān)督權(quán)力不能得到充分的發(fā)揮，使監(jiān)理的管理效果不理想。除此之外，還有很多的監(jiān)理單位缺少即懂技術(shù)又懂管理的人才，而且監(jiān)理單位的規(guī)章制度也不健全，不能把監(jiān)理人員的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，有些監(jiān)理所學(xué)的專(zhuān)業(yè)并不對(duì)口，也給工程的質(zhì)量帶來(lái)了嚴(yán)重的影響。

2.2 針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

其一，對(duì)于建筑工程管理中存在的質(zhì)量問(wèn)題首先應(yīng)該建立一套完整的建筑施工制度?？梢越⒁惶捉∪慕ㄖ袌?chǎng)的準(zhǔn)入和許可制度，把建筑施工許可證的問(wèn)題落實(shí)到工作中，使工程的施工得到保障。工人在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照招標(biāo)的制度來(lái)實(shí)行，招標(biāo)制在招標(biāo)過(guò)程中不僅增加了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的公平性，同時(shí)也減少了存在于建筑領(lǐng)域腐敗的行為的發(fā)生，不僅對(duì)建筑市場(chǎng)起到凈化的作用，還使市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制得到充分的發(fā)揮，以此來(lái)促進(jìn)我國(guó)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。對(duì)于完善建設(shè)監(jiān)理可以改變建設(shè)項(xiàng)目成立龐大工程指揮部或工程部的做法，避免了受到教訓(xùn)而沒(méi)有來(lái)經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)工程，同時(shí)避免了項(xiàng)目指揮長(zhǎng)既是領(lǐng)導(dǎo)有事建設(shè)管理的以人多責(zé)的行為。對(duì)于工程的管理和監(jiān)督起到重要的作用，同時(shí)為工程的質(zhì)量的保障做出了貢獻(xiàn)。

其二，要保證工程建設(shè)能夠完全按照基本的建設(shè)程序進(jìn)行施工。對(duì)于政府要完善立法，公平執(zhí)法，建立一個(gè)有效的、公平的建筑市場(chǎng)，為工程的建設(shè)質(zhì)量做一個(gè)保障。在建設(shè)過(guò)程中，我們可以通過(guò)設(shè)計(jì)的審核制度、施工建設(shè)人員的姿勢(shì)評(píng)定和完善的審核制度來(lái)保證建筑工程的建設(shè)能夠按照基本的程序進(jìn)行。不僅如此，國(guó)家也要讓有關(guān)部門(mén)頒發(fā)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定和對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)于監(jiān)督承包單位要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和檢驗(yàn)。還要對(duì)施工單位和監(jiān)督工程的單位進(jìn)行審查是否有承建工程的資格，以保證工程的順利進(jìn)行。最后要對(duì)本地區(qū)的建設(shè)器材進(jìn)行檢查，查看其是否有合格證明和出廠單位是否是正規(guī)廠家的產(chǎn)品。

其三，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的全過(guò)程質(zhì)量教育培訓(xùn)。對(duì)設(shè)計(jì)單位，嚴(yán)格按國(guó)家的設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工。對(duì)于施工單位，加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)教育，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員嚴(yán)格按圖紙施工，按規(guī)范實(shí)施。對(duì)生產(chǎn)第一線的農(nóng)民工，進(jìn)行技能培訓(xùn)以及關(guān)于質(zhì)量管理知識(shí)、方法應(yīng)用方面的教育培訓(xùn)。將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到每個(gè)員工身上，做到人人都有確定的任務(wù)和明確的責(zé)任，形成一個(gè)嚴(yán)密的質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格遵守PDCA質(zhì)量管理體系，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，有效做到提高建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量。

其四，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的原材料管理。工程質(zhì)量由最基本的材料組成，如果原材料都不符合質(zhì)量要求，那么做出來(lái)的工程質(zhì)量肯定是不合格的產(chǎn)品。在工程質(zhì)量控制中原材料的質(zhì)量控制是所有質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，只有保證材料符合要求才能保證工程質(zhì)量。材料控制的重點(diǎn)有：優(yōu)選供貨廠家，加強(qiáng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格的材料嚴(yán)禁使用到工程上。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，加強(qiáng)建筑質(zhì)量的管理工作對(duì)于我國(guó)建筑的發(fā)展既有重要的意義，建筑工程的質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜并具有很強(qiáng)的綜合性的系統(tǒng)工程，想要把工程的質(zhì)量管理做好，建筑公司一定要從自身進(jìn)行分析，把自己的優(yōu)勢(shì)在建筑工作中充分的發(fā)揮出來(lái)。在建筑實(shí)踐中加強(qiáng)對(duì)建筑施工管理的創(chuàng)新，使我國(guó)的建筑水平得到提高，對(duì)我國(guó)建筑的發(fā)展也具有重要意義。

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