每周新聞精選點(diǎn)評(píng)

倪妮

2017.

7.18-7.24

孫宏斌和他的融創(chuàng)締造了兩起頗為戲劇性的商業(yè)事件，成功地“霸占”了這一周的頭條

7月19日，融創(chuàng)與萬(wàn)達(dá)達(dá)成交易的9天后，融創(chuàng)又把原本從萬(wàn)達(dá)手中收購(gòu)的77家酒店轉(zhuǎn)售給富力地產(chǎn)，價(jià)格為199.06億元。而這些酒店及13個(gè)文化旅游城項(xiàng)目91%的股權(quán)，是融創(chuàng)當(dāng)時(shí)以632億元的代價(jià)拿下的。酒店資產(chǎn)轉(zhuǎn)手后，萬(wàn)達(dá)將取消給融創(chuàng)中國(guó)的296億元委托貸款。孫宏斌表示，與萬(wàn)達(dá)的合作將彌補(bǔ)融創(chuàng)在持有物業(yè)以及文旅項(xiàng)目上的短板，未來也會(huì)在電影領(lǐng)域深度合作。此次交易達(dá)成后，萬(wàn)達(dá)的負(fù)債率減小了，融創(chuàng)的負(fù)債率卻更大了—此前，標(biāo)準(zhǔn)普爾等信用評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)因萬(wàn)達(dá)的大型海外投資項(xiàng)目，以及融創(chuàng)計(jì)劃發(fā)行的100億元公司債被上交所中止發(fā)行，分別下調(diào)了兩家公司的信用評(píng)級(jí)。不過孫宏斌隨后回應(yīng)，公司債系融創(chuàng)今年2月主動(dòng)撤回，原因是排隊(duì)時(shí)間太長(zhǎng)，而融創(chuàng)并不缺錢。

孫宏斌的另一項(xiàng)投資—樂視這周也出現(xiàn)了新進(jìn)展。7月21日的樂視網(wǎng)董事會(huì)上，孫宏斌當(dāng)選為董事長(zhǎng)。出國(guó)專心造車的賈躍亭，目前仍是樂視控股的執(zhí)行董事和最大股東。7月17日樂視網(wǎng)發(fā)布的2017年第二次臨時(shí)股東大會(huì)決議，孫宏斌、梁軍、張昭當(dāng)選為公司第三屆董事會(huì)非獨(dú)立董事，雖然這已經(jīng)暗示著孫宏斌可能會(huì)代替賈躍亭成為樂視網(wǎng)的董事長(zhǎng)，孫宏斌當(dāng)時(shí)卻表示，“不想做樂視董事長(zhǎng)，樂視是小買賣，融創(chuàng)是幾千億的大買賣”。不管當(dāng)初孫宏斌是否想過自己會(huì)與樂視做如此深的綁定，樂視隨后不斷曝出的愈發(fā)嚴(yán)重的資金問題，一定程度上說明了融創(chuàng)當(dāng)初對(duì)樂視的這筆投資可能缺乏慎重。

新的“大交易”也在醞釀中

路透社7月21日消息稱，百度和京東將加入阿里巴巴、騰訊的行列，共同向中國(guó)聯(lián)通投資約120億美元。不過聯(lián)通隨后表示，并未確認(rèn)投資者的名單。作為全球用戶數(shù)最多的通信運(yùn)營(yíng)商之一，聯(lián)通的營(yíng)收從幾年前就開始表現(xiàn)欠佳，并在2016年10月被列入首批國(guó)企混合所有制改革名單。今年4月5日，聯(lián)通開始停盤，被認(rèn)為其所有制改革進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。之后關(guān)于BAT組團(tuán)入局聯(lián)通的傳聞就不斷出現(xiàn)。

而據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》消息，德國(guó)的西門子與加拿大的龐巴迪正在磋商，打算合并部分鐵路業(yè)務(wù)，并成立兩家獨(dú)立的合資公司，分別專注于信號(hào)業(yè)務(wù)和鐵道車輛業(yè)務(wù)。其中，西門子將持有信號(hào)業(yè)務(wù)合資公司的8成股權(quán)，龐巴迪則在鐵道車輛業(yè)務(wù)公司中持有多數(shù)股權(quán)。雙方希望通過此次“聯(lián)姻”共同抗衡中國(guó)中車。近年來，中國(guó)中車積極推進(jìn)海外招標(biāo)項(xiàng)目、拓展海外市場(chǎng)。2016年，中國(guó)中車獲得81億美元出口訂單，同比增長(zhǎng)近40%。

因姚明而在中國(guó)頗具人氣的NBA球隊(duì)休斯敦火箭隊(duì)，7月17日在官方網(wǎng)站上宣布，其老板萊斯利·亞歷山大將出售球隊(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)。亞歷山大于1993年以8500萬(wàn)美元購(gòu)得休斯敦火箭隊(duì)，并帶領(lǐng)后者在1994年和1995年兩度奪得NBA總冠軍。在《福布斯》今年2月公布的NBA球隊(duì)價(jià)值榜中，火箭隊(duì)的價(jià)值已接近16.5億美元，排名第8位。目前，有興趣購(gòu)買休斯敦火箭隊(duì)的買家并不局限在美國(guó)。

一些公司的業(yè)務(wù)正越鋪越大

比如亞馬遜，它向其在美國(guó)的Prime會(huì)員推出了一款名為Spark的社交應(yīng)用，這也是亞馬遜在社交應(yīng)用上的首次嘗試。Spark跟Instagram類似，用戶可以分享自己喜歡的產(chǎn)品的圖片、視頻及故事，其他用戶可以評(píng)論或點(diǎn)贊；如果用戶看中的產(chǎn)品正在亞馬遜平臺(tái)銷售，也可以直接在應(yīng)用上購(gòu)買。此外，亞馬遜還在開發(fā)一款名為Anytime的即時(shí)通訊軟件，它能在文字消息和音視頻通話之外，提供圖片分享、照片視頻濾鏡和群組功能，類似于微信的個(gè)人通信一站式服務(wù)；而同一周，亞馬遜提交的商標(biāo)申請(qǐng)顯示，它也準(zhǔn)備推出食材外賣服務(wù)，包括肉類、家禽、魚、海鮮、水果和蔬菜等。這項(xiàng)服務(wù)和美國(guó)最大的食材外賣商Blue Apron的一項(xiàng)服務(wù)完全相同，受此影響，Blue Apron的股價(jià)當(dāng)天暴跌約11%。

亞馬遜的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在創(chuàng)新。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，沃爾瑪旗下在線零售商Jet.com與房地產(chǎn)技術(shù)初創(chuàng)公司Latch合作，正在測(cè)試一個(gè)為1000座城市建筑提供無(wú)鑰匙進(jìn)入前廳的技術(shù)。這個(gè)項(xiàng)目主要是為了解決眾多城市居民在網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)遇到收貨不在家，而所住建筑沒有工作人員幫助收快遞的情況。通過由Jet. com指令生成的臨時(shí)密碼，快遞員可以進(jìn)入前廳并放下客戶在網(wǎng)上購(gòu)買的商品。為對(duì)抗亞馬遜，沃爾瑪一直在努力擴(kuò)大自己的線上覆蓋范圍，今年4月，沃爾瑪專門開發(fā)了一個(gè)App，讓自己的員工在上下班路線上順便送貨，去年還與Uber、Lyft的司機(jī)合作送快遞。

除了送快遞，美國(guó)第二大打車應(yīng)用公司Lyft也開始自己研發(fā)無(wú)人駕駛汽車了。7月21日，Lyft表示已成立自動(dòng)駕駛汽車部門，將加速開發(fā)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)“Level 5”，并計(jì)劃未來將其整合到汽車制造商的產(chǎn)品中。在發(fā)展無(wú)人駕駛技術(shù)方面，Lyft此前一直采用與其他公司合作的方式，曾經(jīng)聯(lián)手的公司包括通用汽車、捷豹路虎、Alphabet旗下的自動(dòng)駕駛公司W(wǎng)aymo以及自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司nuTonomy。Lyft稱，公司的新戰(zhàn)略不會(huì)影響這些合作關(guān)系。

在中國(guó)，線上線下結(jié)合的“新零售”模式也成為了新風(fēng)潮。7月19日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)在北京開出了第一家線下生鮮超市“掌魚生鮮”，店內(nèi)商品以果蔬、水產(chǎn)、酒水、快消品為主，還提供周邊5公里內(nèi)線上下單1小時(shí)內(nèi)送貨上門的服務(wù)。自阿里巴巴投資的盒馬鮮生誕生以來，打著“新零售”概念，以售賣精致生鮮產(chǎn)品為主的生鮮超市已出現(xiàn)了不少。除了“掌魚生鮮”，永輝旗下的超級(jí)物種也用了相似的模式。7月初，生鮮電商本來生活又在成都開出了首家風(fēng)格相似的線下店。不過，想要做好重資產(chǎn)模式、且極為考驗(yàn)細(xì)節(jié)的超市業(yè)態(tài)并不容易，不知道這些“新概念”超市誰(shuí)能笑到最后。

一些曾經(jīng)失敗的舊創(chuàng)意也在卷土重來

據(jù)科技媒體Engadget 7月18日?qǐng)?bào)道，G oogle將重新推出G oolge眼鏡G oogle Enterprise Edition，主打企業(yè)版本。相比上一代Google眼鏡，它具有顯示棱鏡尺寸更大、Atom處理器速度更快、佩戴更能適應(yīng)嚴(yán)苛的工作環(huán)境等優(yōu)點(diǎn)。早在2015年年初，Google關(guān)閉了Glass網(wǎng)站，暫停向公眾銷售售價(jià)1500美元的Explore Edition，但表示其不會(huì)停止對(duì)Google眼鏡的探索。它一直在為包括通用電氣、波音在內(nèi)的多家大型生產(chǎn)企業(yè)提供這款智能眼鏡。企業(yè)版似乎是Google眼鏡正確的出路。

而Google在2016年放棄的Project Ara模塊手機(jī)項(xiàng)目也有了“后繼者”。英國(guó)《電訊報(bào)》消息稱，F(xiàn)acebook申報(bào)的專利信息顯示，它正在研發(fā)模塊化智能手機(jī)—這種手機(jī)將允許用戶根據(jù)自己的需求選購(gòu)拼裝手機(jī)。Facebook已申請(qǐng)專利的手機(jī)模塊包括揚(yáng)聲器、麥克風(fēng)、 GPS和觸屏等部件，底盤部分將用三維打印技術(shù)生產(chǎn)。Facebook此前的硬件嘗試是2013年與HTC合作智能手機(jī)HTC First，該產(chǎn)品將Facebook功能放置在了系統(tǒng)和屏幕的顯要位置，然而未能取得成功。

為適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)，很多品牌都開始調(diào)整策略

7月19日，蘋果宣布一項(xiàng)任命，任命葛越為副總裁及大中華區(qū)董事總經(jīng)理。葛越原為蘋果無(wú)線技術(shù)副總裁，她和其團(tuán)隊(duì)開發(fā)了蜂窩Wi-Fi、Apple Pay等相關(guān)技術(shù)，還曾負(fù)責(zé)蘋果iOS 11中二維碼支持、短信欺詐預(yù)防等中國(guó)特色功能。蘋果此前從未在中國(guó)設(shè)立董事總經(jīng)理一職，這也被認(rèn)為與其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)壓力有關(guān)。今年第一季度，蘋果中國(guó)銷售收入減少14%。

奢侈品巨頭LVMH集團(tuán)旗下的時(shí)尚品牌LV在中國(guó)推出了其官方電商平臺(tái)，所售商品包括皮革制品、鞋、飾品、手表、珠寶、手袋、香水等全線產(chǎn)品。據(jù)報(bào)道，該網(wǎng)站目前的送貨范圍僅為包括北上廣在內(nèi)的12座城市，消費(fèi)者可以通過銀聯(lián)、支付寶和微信支付完成付款。中國(guó)是LV布局的第11個(gè)電商市場(chǎng)，而在LV之前，Burberry和Gucci等其他奢侈品品牌早就在電商方面有所行動(dòng)。