水利工程管理的現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探究

馬林邦

【摘要】：水利工程是指按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行的工程結(jié)構(gòu)數(shù)量等工程建設(shè)工作。包括施工準(zhǔn)備、施工技術(shù)和施工管理等內(nèi)容。并且隨著技術(shù)的進(jìn)步，水利工程成為一門獨(dú)立的學(xué)科，專門我國家提供水利工程方面的專業(yè)人才，保證水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行和展開。水利工程的實(shí)施需要大量的資源和人力投入，因此加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目的精細(xì)化管理至關(guān)重要。

【關(guān)鍵詞】：水利工程；現(xiàn)代化建設(shè)；精細(xì)化建設(shè)

【引言】：水利工程是基礎(chǔ)民生保障性工程類型之一，為滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展需要，我國不斷增加水利工程建設(shè)投資。因而水利工程建設(shè)管理中需要做好施工控制和質(zhì)量管理，提高工程運(yùn)行效率。本篇文章在此基礎(chǔ)上主要對(duì)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)方法與意義進(jìn)行研究個(gè)分析，為水利工程科學(xué)調(diào)度提供參照意見。

1、實(shí)現(xiàn)水利工程管理的現(xiàn)代化和精細(xì)化的內(nèi)涵

國內(nèi)建筑工程建設(shè)中，水利工程為極為重要的一部分。重視水利工程管理工作，具體包括：對(duì)工程的運(yùn)行、施工、檢修、養(yǎng)護(hù)等幾大方面。在實(shí)際管理工作中，充分體現(xiàn)管理的重要作用。本著管理規(guī)范和要求的基本準(zhǔn)則，具體應(yīng)落實(shí)好如下幾方面工作：第一，水利工程建設(shè)初期，對(duì)需要的材料、設(shè)備等等，一一檢查規(guī)范，看：質(zhì)量是否合格、安全是否達(dá)標(biāo)、可靠性是否穩(wěn)定等等，確保設(shè)備始終處于正常狀態(tài)，確保運(yùn)行狀態(tài)的高質(zhì)優(yōu)質(zhì)。第二，第三，工程建設(shè)期間，對(duì)相關(guān)設(shè)備操作的規(guī)范，定期檢查維修設(shè)備，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并改正問題提升工作質(zhì)量。第四，了解工程的運(yùn)行狀況，根據(jù)時(shí)代發(fā)展需求，不斷更新設(shè)備，確保工程運(yùn)行的先進(jìn)性和科學(xué)性。

2、水利工程施工管理存在的不足

作為工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，加強(qiáng)水利工程施工管理是十分必要的。但一些管理人員素質(zhì)偏低，管理工作不到位，未能嚴(yán)格遵循精細(xì)化管理的要求，導(dǎo)致水利工程施工管理存在不足，主要體現(xiàn)在以下方面：（1）技術(shù)管理體系不完善。未能根據(jù)精細(xì)化管理要求和水利施工基本情況，構(gòu)建完善的技術(shù)管理體系，管理目標(biāo)不明確，難以推動(dòng)管理工作的制度化和規(guī)范化。例如，管理人員職責(zé)不明確，責(zé)任心不強(qiáng)，難以勝任技術(shù)管理各項(xiàng)工作。對(duì)水利施工出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)處理，難以有效規(guī)范水利施工各項(xiàng)工作。（2）施工過程管理不到位。水利施工管理存在不到位的情況，不注重結(jié)合現(xiàn)場施工基本情況開展管理工作。沒有按照精細(xì)化管理理念的要求，加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)管理。管理人員配備不足，管理制度沒有嚴(yán)格落實(shí)，水利施工現(xiàn)場巡視不到位。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，也忽視立即采取處理和修復(fù)對(duì)策。（3）施工人員水平偏低。施工單位忽視施工隊(duì)伍建設(shè)，水利施工隊(duì)伍不穩(wěn)定，難以勝任工程建設(shè)工作。一些水利工程建設(shè)中臨時(shí)招聘施工人員，管理培訓(xùn)不到位，難以全面掌握施工技術(shù)規(guī)范要求，存在違規(guī)違章操作現(xiàn)象，不利于落實(shí)精細(xì)化管理理念和要求，制約水利工程質(zhì)量提高。

3、水利工程施工的精細(xì)化施工管理對(duì)策

3.1健全水利工程管理體制，確保管理制度化、規(guī)范化、細(xì)致化

實(shí)現(xiàn)水利工程管理的精細(xì)化、現(xiàn)代化，務(wù)必運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理論和方法，不斷健全完善水利管理體質(zhì)，確保水利工程建設(shè)向有序化的方向發(fā)展，切實(shí)做到水利工程管理制度化、規(guī)范化、細(xì)致化。在此，第一，落實(shí)崗位責(zé)任制。水利工程管理部門要遵循因事設(shè)崗、精簡高效的原則強(qiáng)化崗位管理，明確各崗位職責(zé)，形成合理分工、共同協(xié)作、相互監(jiān)督的工作局面。水利工程管理應(yīng)實(shí)施崗位聘用制，使全員競爭上崗，調(diào)動(dòng)起職工工作的積極性。同時(shí)，科學(xué)劃分薪酬等級(jí)，構(gòu)建完善的薪酬體系，激發(fā)職工的工作熱情和潛力。第二，健全完善三級(jí)考核管理機(jī)制，根據(jù)農(nóng)田水利管理現(xiàn)狀，逐步健全完善以工程管理、部門績效、崗位績效為核心的三級(jí)考核機(jī)制，自綜合管理服務(wù)的角度出發(fā)，更全面的考核水利工程管理各科室、各崗位，并將考核的最終結(jié)果作為職工職位升遷的重要參考依據(jù)。

3.2提升內(nèi)部管理的改革重視程度

當(dāng)前水利工程項(xiàng)目逐漸增加，國家對(duì)此十分關(guān)注，并且投入了大量的資金，但在資金的運(yùn)用方面還存在很多問題，這給水利工程的穩(wěn)定性運(yùn)行帶來了不便，服務(wù)水平也隨之下降。只有進(jìn)一步深化改革，提升每一個(gè)部門對(duì)管理的重視程度，才能讓內(nèi)部的改革得以強(qiáng)化。實(shí)際建設(shè)工作當(dāng)中，全面落實(shí)每一個(gè)部門和每一個(gè)工作者的責(zé)任，建立起現(xiàn)代化管理意識(shí)，這樣才能將關(guān)乎民生的水利思維模式培養(yǎng)起來，才能將具體工作落實(shí)下來，提升每一個(gè)人的管理理念和管理意識(shí)。

3.3信息技術(shù)應(yīng)用

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展為生活生產(chǎn)與建筑施工帶來便利，也提高了工業(yè)、建筑業(yè)的生產(chǎn)水平，水利工程管理中關(guān)于精細(xì)化關(guān)林與現(xiàn)代化管理建設(shè)可以充分利用信息科技技術(shù)，提高自動(dòng)化設(shè)備的運(yùn)行效率，實(shí)現(xiàn)辦公網(wǎng)絡(luò)化與管理信息化。例如在水利工程施工中需要借用大型的施工設(shè)備完成水下探測、地下施工等工作，機(jī)械組器件工情和水下運(yùn)行狀態(tài)會(huì)受到水位、水壓影響。因而需要借助電子信息設(shè)備建立數(shù)字模擬系統(tǒng)，在數(shù)據(jù)采集和輸入后進(jìn)行信息計(jì)算，合理安排器件水下調(diào)沉深度。水利工程信息化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)性條件，也是精細(xì)化管理目標(biāo)和要求。工程建造管理中對(duì)信息化技術(shù)的應(yīng)用程度較高，一方面減少人工勘測與設(shè)計(jì)的誤差性，另一方面為施工方案設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排提供了必要的可參考性材料，促使工程投標(biāo)、施工控制與質(zhì)量驗(yàn)收趨向現(xiàn)代化、科學(xué)化與精細(xì)化。

3.4施工人員的精細(xì)化管理

注重人員培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、技術(shù)水平，確保精細(xì)化管理理念有效落實(shí)。嚴(yán)格遵循工藝流程施工，關(guān)鍵崗位持證上崗。以建設(shè)精品工程為口號(hào)，落實(shí)精細(xì)化管理理念，更好規(guī)范水利施工各項(xiàng)工作。

結(jié)束語

加強(qiáng)水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)，使促進(jìn)水利工程事業(yè)發(fā)展的重要舉措，也是推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、滿足人們基本生活需求的前提條件?，F(xiàn)代施工工藝和設(shè)備技術(shù)水平的不斷進(jìn)步，維護(hù)了水利工程正常運(yùn)行，也促進(jìn)了現(xiàn)代水利工程管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的應(yīng)用于發(fā)展。在水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化管理中還需要建立起科學(xué)的管理制度與標(biāo)準(zhǔn)，完善工程管理體系，實(shí)現(xiàn)工程現(xiàn)代化規(guī)范性管理，提高民用功能工程的基礎(chǔ)效用與總體價(jià)值。

【參考文獻(xiàn)】：

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[2]陸蕾.水利工程管理現(xiàn)代化與精細(xì)化建設(shè)探討分析[J].工程技術(shù)：引文版，2016，（11）：23.