文│本刊記者 宋奕青
難度太大,“合規(guī)”會晚點
文│本刊記者 宋奕青
“合規(guī)”二字,成為這兩年來壓在各家互金公司心上的一塊巨石。
近日,監(jiān)管層表示,原計劃于2017年3月底前完成的互金專項整治工作時間延長,最后的期限將“卡”在2018年6月間。對此,業(yè)內(nèi)人士紛紛表示,延期對不少平臺而言,是一次喘息的機會,但并不意味著各家平臺可以放松合規(guī)步伐。
“最大的問題是互聯(lián)網(wǎng)金融的變種太多了,下一個需要規(guī)范的領域到底在哪里,也很難準確定位?!?/p>
互聯(lián)網(wǎng)金融涉及三個環(huán)節(jié):首先,眼球定位環(huán)節(jié),就是平臺從最開始需要宣傳引入流量吸引投資者;第二,風險定價環(huán)節(jié),利用大數(shù)據(jù)風控、大數(shù)據(jù)征信等對平臺設定一個安全邊際;第三,風險承擔環(huán)節(jié),而風險承擔就一定要涉及金融牌照,這是對金融風險承擔方式的規(guī)則認定。
這三個環(huán)節(jié)缺一不可,但尷尬的是,作為銀行金融業(yè)的一種有效補充,目前互金整體還處于無牌照上崗階段。
對此,去年4月,國務院組織14部委召開電視會議,宣布在全國范圍內(nèi)啟動有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融領域的專項整治工作,為期一年。當時確定的工作時間表是:2016年4-7月底進行摸底排查;2016年8-11月底實施清理整頓;2016年12月底-2017年3月進行總結(jié)驗收。
但當時就有業(yè)內(nèi)人士表示,時間進度表安排顯然是低估了整改的整體難度和復雜度。以第三方存管制度為例,它不僅涉及到標準的制定、系統(tǒng)的建設、系統(tǒng)的調(diào)試等工作,還涉及到存管銀行的配合,而這絕非是短期內(nèi)可以完成的事情。
事實也如此,平臺整改關(guān)鍵點中,銀行資金存管是互金平臺合規(guī)的硬性指標之一。據(jù)網(wǎng)貸之家最新數(shù)據(jù)顯示,截至2017年6月9日,共有232家正常運營平臺與銀行完成直接存管系統(tǒng)對接并上線,占P2P網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺總數(shù)量的10.8%,這意味近九成平臺仍未成功上線銀行資金存管。
實際上,互金整改延期早有訊號。在今年4月底北京網(wǎng)貸協(xié)會的一次工作會議上,北京市金融工作局副巡視員沈鴻表示,P2P網(wǎng)貸整治的平臺備案啟動時間,有可能延后一段時間。
“最大的問題是互聯(lián)網(wǎng)金融的變種太多了,下一個需要規(guī)范的領域到底在哪里,也很難準確定位?!币晃换ヂ?lián)網(wǎng)金融風險專項整治領導小組成員表示,“一方面P2P要備案發(fā)牌了;另一方面對于不拿牌照但是類P2P的平臺,現(xiàn)在的管理思路和手段跟不上。”
對于金融類公司來說,內(nèi)部的運營模式和流程往往是比較隱蔽的,監(jiān)管層想要了解清楚這些原本較為不透明的內(nèi)容,也確實需要花費比較多的時間、精力和人力,整治延期在所難免。
對此,廣州互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會會長方頌指出,關(guān)鍵問題仍在于業(yè)務限額轉(zhuǎn)型和資金存管兩個方面。
方頌表示,首先,限額令下,很多平臺紛紛轉(zhuǎn)向消費金融,但是消費金融對風控和技術(shù)研發(fā)能力要求很高,也需要投入大量的人力,在這方面小平臺難以與大平臺競爭。
“其次是銀行資金存管。雖然目前有20多家銀行開展網(wǎng)貸存管業(yè)務,但是每家銀行對接入的平臺在股東背景、平臺運營能力、壞賬率等方面都有一定的要求。方頌說,在這種情況下,一些沒有股東背景和特色業(yè)務,風控能力較弱的網(wǎng)貸平臺將會被淘汰。
互金整治時間的延遲,必然會伴隨著要求的提高,時間的延長很明確地傳達出一個政策信號——對互金行業(yè)整治由“表”到“里”的轉(zhuǎn)變。此次整治,不只是表面、形式上的合規(guī),更是對業(yè)務、風控、資質(zhì)、牌照等“里子”的合規(guī)。
這條消息一出來,讓很多機構(gòu)長舒了一口氣,但對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整體而言,整改期限是否延后其實無礙大局,行業(yè)的第一陣營的平臺合規(guī)早已沒有問題,他們面臨的是盈利能力的挑戰(zhàn)。
整改大限的延期對于一部分企業(yè)來說是一件值得慶幸的事情,這些企業(yè)有時間繼續(xù)彌補在合規(guī)方面的短板,但是對于整個行業(yè)而言,最大的問題不是合規(guī),因為合規(guī)已經(jīng)成為了一個硬性指標,未來如何在合規(guī)的框架內(nèi)實現(xiàn)持續(xù)的利潤增長才是行業(yè)面臨的最大難題。
對整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)來說,轉(zhuǎn)型的壓力主要有兩個,一個是如何持續(xù)保持利潤增長,另一個是如何抓住金融科技的發(fā)展方向不掉隊。
互金平臺在保持可持續(xù)增長方面的探索主要是在拓展資產(chǎn)類別向一站式平臺發(fā)展,行業(yè)第一陣營的平臺在這些方面的探索最為積極,這些平臺開拓了公募基金、私募基金、交易所理財產(chǎn)品、保險產(chǎn)品等資產(chǎn),想把自己打造成資產(chǎn)類別齊全的金融大超市。然而這些平臺的轉(zhuǎn)型效果并不理想,因為不同金融產(chǎn)品對應客群的銷售邏輯是不同的,之前適合網(wǎng)貸的客戶群體未必會適合這些新的資產(chǎn)類別。在行業(yè)第一陣營轉(zhuǎn)型效果不太好的大背景下,其核心網(wǎng)貸業(yè)務則遭到了專注于網(wǎng)貸業(yè)務的大中型平臺的沖擊,后者的交易量快速提升,行業(yè)排名也穩(wěn)步增長。
對于投資者來說,互聯(lián)網(wǎng)金融整治截止時間的延后意味著一些不合規(guī)的平臺還會借機拖延。在這種情況下,投資者最有效的風控方法還是“用腳投票”,沒有銀行存管、借款額度過高的平臺堅決回避。這將是監(jiān)管壓力之外的市場壓力,或許也能促進不合規(guī)互金平臺的主動整改。
平臺整改關(guān)鍵點中,銀行資金存管是互金平臺合規(guī)的硬性指標之一。目前有近九成平臺仍未成功上線銀行資金存管。