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    現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式下的體育教學(xué)組織形式

    2017-07-28 08:40:28邢強(qiáng)
    體育學(xué)刊 2017年3期
    關(guān)鍵詞:學(xué)校體育體育教學(xué)

    邢強(qiáng)

    摘要:依據(jù)現(xiàn)代學(xué)徒制、五年制“3+2分段”、校企協(xié)同培養(yǎng)等新型職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式,提出了常駐式、嵌入式、托管式、貫穿式、聯(lián)動式等體育教學(xué)組織形式。高職院校新型體育教學(xué)組織形式具有靈活性、實(shí)用性、開放性、針對性、可操作性等特點(diǎn),是提高體育教學(xué)質(zhì)量和增強(qiáng)學(xué)生崗位體能,推進(jìn)我國高職體育教學(xué)發(fā)展的大膽嘗試。

    關(guān)鍵詞:學(xué)校體育;體育教學(xué);教學(xué)組織;現(xiàn)代職業(yè)教育

    現(xiàn)代職業(yè)教育是服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,面向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和生產(chǎn)服務(wù)一線,培養(yǎng)高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能型人才并促進(jìn)全體勞動者可持續(xù)發(fā)展的教育類型。隨著職業(yè)教育改革步伐的加快和全新職教體系的建立,高職院校人才培養(yǎng)模式逐漸向多元化方向發(fā)展。因此,高職院校體育教學(xué)組織形式也需要創(chuàng)新,以適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育體系人才培養(yǎng)模式的需要。

    1現(xiàn)代職業(yè)教育體系人才培養(yǎng)模式

    現(xiàn)代職業(yè)教育體系是指適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整要求、體現(xiàn)終身教育理念、中等和高等職業(yè)教育協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足人民群眾接受職業(yè)教育的需求,滿足經(jīng)濟(jì)社會對技術(shù)技能人才需求的職業(yè)教育系統(tǒng)?,F(xiàn)代職業(yè)教育體系以各級各類職業(yè)院校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主要載體,具有適應(yīng)需求、有機(jī)銜接、多元立交的特點(diǎn)。由此產(chǎn)生了現(xiàn)代學(xué)徒制、五年制“3+2分段”、交企協(xié)同培養(yǎng)等人才培養(yǎng)模式。

    1.1現(xiàn)代學(xué)徒制

    現(xiàn)代學(xué)徒制是將傳統(tǒng)的學(xué)徒訓(xùn)練與現(xiàn)代學(xué)校教育相結(jié)合的一種企業(yè)與學(xué)校合作的職業(yè)教育制度。學(xué)校和企業(yè)共同制定培養(yǎng)方案,學(xué)生與企業(yè)簽訂學(xué)徒合同,企業(yè)指派師傅指導(dǎo)和監(jiān)督學(xué)生在企業(yè)接受生產(chǎn)技能的培訓(xùn),這種模式有利于校企雙方共同參與、相互協(xié)作、相互配合、優(yōu)勢互補(bǔ),提高了高職院校的人才培養(yǎng)質(zhì)量,更好地體現(xiàn)高職教育的高等性和職業(yè)性。例如,廣東省某高職院校的科鑫電子技術(shù)現(xiàn)代學(xué)徒制班,學(xué)制兩年,該班學(xué)生具有雙重身份,既是在籍學(xué)生,又是在職員工,教學(xué)進(jìn)程按雙方共同商定的人才培養(yǎng)方案執(zhí)行,企業(yè)提供教室和大部分教學(xué)設(shè)備及實(shí)訓(xùn)崗位,校企雙方共同組成教學(xué)師資團(tuán)隊(duì),其中基礎(chǔ)課及專業(yè)理論課教學(xué)由學(xué)校負(fù)責(zé),部分專業(yè)實(shí)訓(xùn)課及實(shí)踐頂崗由企業(yè)負(fù)責(zé)。每周2天用于專業(yè)理論授課,3天用于有償實(shí)踐頂崗教學(xué),有償實(shí)踐頂崗教學(xué)每天不超過8小時,在白天進(jìn)行;暑假放假1個月,寒假放假2周(含法定假期)。這種培養(yǎng)模式除了具有降低青年失業(yè)率的功能外,它還能夠培養(yǎng)掌握精湛技術(shù)并具備技術(shù)創(chuàng)新能力的技術(shù)技能人才,凸顯職業(yè)教育人才培養(yǎng)集知識性、職業(yè)性、技術(shù)性于一體的獨(dú)特性和不可替代性。

    1.2五年制“3+2分段”

    五年制“3+2分段”是指高職院校與中職學(xué)校合作辦學(xué),由高職院校招收五年制專業(yè)學(xué)生,該學(xué)生前3年就讀在中職學(xué)校,后2年銜接到高職院校就讀的一種辦學(xué)模式。在《教育部關(guān)于推進(jìn)高等職業(yè)教育改革創(chuàng)新引領(lǐng)職業(yè)教育科學(xué)發(fā)展的若干意見(教職成[2011]12號)》中提出:“要加強(qiáng)中高職教育協(xié)調(diào)發(fā)展,更為系統(tǒng)化的培養(yǎng)技能型人才,而作為職業(yè)教育的龍頭,高職教育在現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)中應(yīng)定位在高端,發(fā)揮引領(lǐng)、示范和骨干作用”。因此,高職院校在辦學(xué)過程中起主導(dǎo)作用,負(fù)責(zé)牽頭組織中職學(xué)校選取銜接專業(yè),共同制定專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置、實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)等一體化的專業(yè)人才培養(yǎng)方案,制定中職學(xué)段(3年)和高職學(xué)段(2年)分段開展教學(xué)活動。中職學(xué)校按照一體化的專業(yè)人才培養(yǎng)方案負(fù)責(zé)實(shí)施前3年的教學(xué)和學(xué)生管理工作,組織學(xué)生參加相關(guān)專業(yè)技能證書考試,確保教學(xué)質(zhì)量。高職院校負(fù)責(zé)督導(dǎo)中職學(xué)校執(zhí)行人才培養(yǎng)方案,實(shí)施后2年的教學(xué)和學(xué)生管理工作,組織和召開管理協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)會議,研究解決教學(xué)、學(xué)生管理的相關(guān)問題。中高職教師定期舉行公開課等教研活動,解決教學(xué)活動過程中存在的如教學(xué)內(nèi)容的選取,教學(xué)方法的采用,組織形式的運(yùn)用等問題。這種培養(yǎng)模式有助于高職院校儲備生源、降低學(xué)校招生壓力、保障教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)中高職協(xié)調(diào)發(fā)展,提高雙方辦學(xué)效益。

    1.3校企協(xié)同培養(yǎng)

    在《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出,高職教育要“實(shí)行工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式”。因此職業(yè)院校積極尋求與行業(yè)企業(yè)合作,共同培養(yǎng)人才,為地方社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。例如,廣東省某高職院校的移動互聯(lián)應(yīng)用技術(shù)專業(yè),依托校企共建的“移動應(yīng)用開發(fā)中心”和“軟件技術(shù)與工程中心”兩個校內(nèi)教學(xué)企業(yè),全方位進(jìn)行合作,學(xué)校和企業(yè)協(xié)同擬定人才培養(yǎng)計(jì)劃,確定教學(xué)內(nèi)容,學(xué)校聘請企業(yè)“主管”以上的經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、科研、管理人員為兼職教師定期上課。這種培養(yǎng)模式有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)與高校的相應(yīng)課程建設(shè)融合,將企業(yè)生產(chǎn)需要的最新知識融入課堂,使課堂教學(xué)與企業(yè)生產(chǎn)對接,實(shí)現(xiàn)真正意義上的校企協(xié)同培養(yǎng)。

    由此可見,現(xiàn)代職業(yè)教育體系人才培養(yǎng)模式不同于傳統(tǒng)的以知識教育為主,而是側(cè)重于培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的高技能專門人才和高素質(zhì)勞動者,除必備的專業(yè)理論知識和專業(yè)技術(shù)外,著重掌握解決實(shí)際問題的綜合素質(zhì)能力,具有特定的職業(yè)定向性。教學(xué)組織形式已經(jīng)由學(xué)校課堂延伸到企業(yè)、工廠,跨越了職業(yè)與教育、企業(yè)與學(xué)校、工作與學(xué)習(xí)的界域。

    2適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育體系人才培養(yǎng)模式的體育教學(xué)組織形式

    面對現(xiàn)代職業(yè)教育體系人才培養(yǎng)模式,教學(xué)空間從校內(nèi)到校外的延伸,政府、學(xué)校、行業(yè)和企業(yè)等多元主體的參與,使得以學(xué)校為主體和以課堂為中心的傳統(tǒng)體育教學(xué)組織形式受到?jīng)_擊。為此,學(xué)校體育教學(xué)組織形式也要改革,以適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式。

    2.1常駐式

    在“現(xiàn)代學(xué)徒制”等類型人才培養(yǎng)模式下,體育教學(xué)應(yīng)從學(xué)校課堂遷移到企業(yè),體育教學(xué)組織形式也應(yīng)符合準(zhǔn)職業(yè)人的特點(diǎn)。在《關(guān)于加強(qiáng)健康促進(jìn)與教育的指導(dǎo)意見》中明確指出:“改善機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位衛(wèi)生環(huán)境和體育鍛煉設(shè)施,推行工間健身制度,倡導(dǎo)每天健身1小時。舉辦健康知識講座,開展符合單位特點(diǎn)的健身和競賽活動?!笨梢姡ㄟ^立法,對企業(yè)體育工作提出了強(qiáng)制性要求,為學(xué)校體育在企業(yè)的正常開展,學(xué)生體質(zhì)健康水平的提高提供了保障。在此背景下,對在企業(yè)完成體育教學(xué)有積極促進(jìn)作用,學(xué)校和企業(yè)應(yīng)共同承擔(dān)學(xué)生的體育教學(xué)活動。首先,通過向企業(yè)派駐專任體育教師,或者聘請企業(yè)有體育執(zhí)教資格的能工巧匠長期擔(dān)任兼職教師,確保企業(yè)有常駐的體育師資。其次,學(xué)校和企業(yè)共同確保體育運(yùn)動設(shè)施配置,保證體育教學(xué)的有序開展。第三,根據(jù)實(shí)際情況,體育教學(xué)組織形式應(yīng)該是非課堂化、多樣化和短學(xué)程化等形式。非課堂化就是結(jié)合學(xué)生在企業(yè)半工半讀的實(shí)際情況,以參加體育俱樂部的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的體育教學(xué),注重培養(yǎng)學(xué)生體育鍛煉的興趣和習(xí)慣,讓學(xué)生能夠根據(jù)自己的特長和愛好,選擇自己喜歡的體育俱樂部,使學(xué)生以一種放松的心態(tài)進(jìn)行鍛煉、學(xué)習(xí),而不必為了提高某一項(xiàng)體育能力而辛苦訓(xùn)練;多樣化是指體育教學(xué)不定時、不定期、不定點(diǎn),達(dá)到鍛煉的效果即可,如將“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)和健步走、健身跑等運(yùn)動項(xiàng)目充分結(jié)合起來,通過手機(jī)微信等形式自動生成運(yùn)動結(jié)果,將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及時反饋到指導(dǎo)教師那里,以此來監(jiān)督學(xué)生的運(yùn)動健身完成情況,這種經(jīng)濟(jì)、安全、方便、自由的形式,很適合“現(xiàn)代學(xué)徒制”等類型的培養(yǎng)模式;短學(xué)程化是指在保證課時總量不變的情況下,將原來2學(xué)期的體育課時根據(jù)實(shí)際情況,改為長短不一的3個學(xué)期或4個學(xué)期。

    常駐式能夠讓學(xué)生更好地在企業(yè)完成體育教學(xué)課程,教學(xué)組織形式更加靈活,更加貼近實(shí)際,具有開放性、適應(yīng)性、實(shí)用性等特點(diǎn),有利于“現(xiàn)代學(xué)徒制”等培養(yǎng)模式的體育教學(xué)的實(shí)施,縮短了體育教學(xué)與職業(yè)教育的距離,有助于學(xué)生提高學(xué)習(xí)效率,保持體育鍛煉的積極性,形成良好的鍛煉習(xí)慣,滿足職業(yè)體能的需要。

    2.2嵌入式

    在“校企協(xié)同培養(yǎng)”“訂單式培養(yǎng)”等模式下,組織體育教學(xué)時可結(jié)合企業(yè)體育文化和企業(yè)對員工身體素質(zhì)的要求,引導(dǎo)學(xué)生積極參與體育鍛煉,例如針對廣東省某高職院校移動應(yīng)用開發(fā)專業(yè)的學(xué)生,根據(jù)其學(xué)習(xí)的不同階段,結(jié)合實(shí)際可將體育教學(xué)分3個階段組織,分別為掌握運(yùn)動基礎(chǔ)知識、興趣選項(xiàng)、提高崗位體能3個階段。

    基礎(chǔ)階段:主要由學(xué)校專任體育教師負(fù)責(zé),以增強(qiáng)體質(zhì),學(xué)習(xí)體育運(yùn)動基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)學(xué)生對體育運(yùn)動的興趣和認(rèn)識,調(diào)節(jié)身心健康,給學(xué)習(xí)生活提供良好的健康資本。

    興趣選項(xiàng)階段:根據(jù)崗位需求,通過學(xué)生自主選擇運(yùn)動項(xiàng)目滿足個體差異,適應(yīng)個性發(fā)展需要,學(xué)生根據(jù)運(yùn)動興趣,組成興趣班,有針對性地展開教學(xué)。以培養(yǎng)運(yùn)動興趣,積累運(yùn)動經(jīng)驗(yàn)為目標(biāo),由學(xué)校專任教師和企業(yè)兼職教師共同組織實(shí)施,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)崗位所需的體育運(yùn)動能力、體育鍛煉的意識和興趣。

    提高崗位體能階段:校企合作培養(yǎng)模式下學(xué)生有準(zhǔn)職業(yè)人的特征,因此學(xué)生應(yīng)具備企業(yè)工作崗位所必須的身體素質(zhì)和在工余時間獨(dú)立開展體育鍛煉的能力,在專任骨干教師和企業(yè)兼職教練共同組織實(shí)施下,通過企業(yè)體育文化、真實(shí)的工作環(huán)境進(jìn)行體育教學(xué),積極發(fā)展學(xué)生崗位體能素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的終身體育意識,提高綜合運(yùn)動素養(yǎng),為勝任職業(yè)崗位提供身體保障。

    這種嵌入式教學(xué)組織形式,不但增強(qiáng)了學(xué)生的身體素質(zhì),而且將企業(yè)文化、企業(yè)認(rèn)知、企業(yè)資源、職業(yè)道德等內(nèi)容融入到體育教學(xué)過程中,讓學(xué)生在運(yùn)動中提高心理素質(zhì)和社會適應(yīng)能力,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作、吃苦耐勞、誠實(shí)專注的品格和甘于寂寞、恪盡職守、勇于奉獻(xiàn)的精神,使體育文化、企業(yè)文化與職業(yè)文化有機(jī)的融為一體,為企業(yè)提供服務(wù)意識好、下得去、留得住、用得上、成長快的準(zhǔn)職業(yè)人,為學(xué)生進(jìn)入就業(yè)崗位提供必備的職前體能儲備,實(shí)現(xiàn)體育文化、企業(yè)文化與職業(yè)文化的一體化嵌入式目標(biāo)。

    2.3托管式

    在開展“現(xiàn)代學(xué)徒制”“校企協(xié)同培養(yǎng)”等類型人才培養(yǎng)模式時,體育教學(xué)可托管給企業(yè),如通過把《國家體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試成績納入到企業(yè)年終考核,督促強(qiáng)化學(xué)生進(jìn)行體育鍛煉,發(fā)展職業(yè)體能,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成體育鍛煉習(xí)慣,培養(yǎng)終身體育意識。學(xué)生作為準(zhǔn)職業(yè)人,要把體育教學(xué)內(nèi)容、學(xué)時,托管到“企業(yè)職工健身計(jì)劃”中,通過企業(yè)的健身卡制度、工間操制度、每周日常鍛煉事項(xiàng)、每月一講(體育健康知識講座)制度、每季度的主題比賽(如迎新年羽毛球賽)等形式多樣的體育活動激勵學(xué)生鍛煉,從而提高身體素質(zhì),增加對企業(yè)的認(rèn)同感和向心力。

    體育教學(xué)托管給企業(yè),可以更好地緊扣崗位體能需求,將體育教學(xué)組織形式的實(shí)施落實(shí)到職業(yè)人才培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)。組織形式更加靈活多樣,并且能隨著所需崗位體能的不同而不斷調(diào)整教學(xué)組織形式,更具有系統(tǒng)性、針對性和目的性,由此提高了教學(xué)效率,提高了學(xué)生的職業(yè)體能,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,同時也豐富了企業(yè)的文化生活,營造積極向上的氛圍,體現(xiàn)和延伸了體育的社會功能,保證體育教學(xué)的時代性和先進(jìn)性。

    2.4貫穿式

    在“校企協(xié)同培養(yǎng)”模式下,職業(yè)院校的體育教學(xué)時間必然隨學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)時間的變化而變化,在校學(xué)習(xí)與下廠實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)的時間一般是交替進(jìn)行的,連續(xù)的體育教學(xué)時間不能保證,為了有效解決這一問題,提出貫穿式組織形式,即打破高職院校體育課固定開設(shè)1年或2年的慣例,將體育課程通過“學(xué)時累計(jì)”的形式合理貫穿到3年的高職教育階段,解決學(xué)生在校期間頂崗實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等沒有時間連續(xù)修完體育課的問題。如某高職院校的法律事務(wù)專業(yè),學(xué)生在入校第1學(xué)期就要到合作單位進(jìn)行實(shí)訓(xùn),而體育課程也安排在第1學(xué)期,面對實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與體育課程沖突的問題,可考慮把體育課程往后順延,只要畢業(yè)前修滿體育學(xué)時即可。

    貫穿式將體育教學(xué)貫穿于整個高職教育,有效解決了學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)與體育教學(xué)時間沖突的問題,實(shí)現(xiàn)了體育教學(xué)的靈活性,真正做到以學(xué)生為本,培養(yǎng)了學(xué)生終身體育意識。

    2.5聯(lián)動式

    在五年制“3+2分段”人才培養(yǎng)模式中,由牽頭的高職院校統(tǒng)一制定5年的體育課程標(biāo)準(zhǔn),制定具有中、高職銜接的體育教學(xué)大綱、培養(yǎng)計(jì)劃,合理構(gòu)建完善的體育教學(xué)組織形式,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校體育資源、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)安排。高職學(xué)校牽頭定期舉辦中、高職師資研討會,舉行體育公開觀摩課,邀請聯(lián)辦中職學(xué)校教師研討觀摩,雙方在教學(xué)內(nèi)容的選取,教學(xué)方法的采用及教學(xué)組織形式上定期進(jìn)行交流。如廣東省某高職院校的體育運(yùn)營管理專業(yè)就定期舉辦中、高職銜接師資研討會,其中就體育教學(xué)協(xié)調(diào)發(fā)展、課程設(shè)置、師生互動等問題進(jìn)行深入探討,實(shí)現(xiàn)中、高職體育教學(xué)一體化發(fā)展。

    中、高職聯(lián)合互動的體育教學(xué)組織形式,避免了教學(xué)內(nèi)容的重復(fù),既節(jié)約了教學(xué)成本,又重視了層次的差別,保證了教學(xué)的連貫性,使學(xué)生的運(yùn)動能力水平層層提高。在組織形式上相互取長補(bǔ)短,從而使體育教學(xué)更有針對性,學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)更明確,積極性更高,避免了學(xué)生因中、高職課程相近或重復(fù)而產(chǎn)生厭學(xué)心理,為學(xué)生運(yùn)動技能的提升打下良好的基礎(chǔ)。

    3結(jié)論

    現(xiàn)代職業(yè)教育向多元化方向發(fā)展,處于邊探索邊實(shí)踐的過程,體育教育正處于改革階段,體育教學(xué)組織形式也處于探索過程中。“常駐式”“嵌入式”“托管式”“貫穿式”“聯(lián)動式”等新型體育教學(xué)組織形式,結(jié)合了現(xiàn)代職業(yè)教育的需要,以學(xué)生為本,具有靈活性、實(shí)用性、開放性、針對性、可操作性等特點(diǎn),為提高體育教學(xué)質(zhì)量和增強(qiáng)學(xué)生崗位體能,是推進(jìn)我國高職體育教學(xué)發(fā)展的大膽嘗試。但目前條件還不成熟,提出如下建議:

    1)倡導(dǎo)政府主導(dǎo)。政府層面要針對現(xiàn)代職業(yè)教育出臺相關(guān)體育教學(xué)文件,明確其“身份”,確定其“地位”,鼓勵學(xué)校、企業(yè)大膽創(chuàng)新體育教學(xué)組織形式,以符合現(xiàn)代職業(yè)教育的發(fā)展。

    2)加大學(xué)校支持力度。學(xué)校要給予新型體育教學(xué)組織形式充分肯定和支持,為其提供較寬松的發(fā)展空間并賦予體育教育者開展工作的主動權(quán)。

    3)增強(qiáng)企業(yè)的主體意識。校企合作培養(yǎng)人才,企業(yè)在人才培養(yǎng)過程中應(yīng)該有充分的主觀能動性,應(yīng)積極主動參與制定體育教學(xué)計(jì)劃、考核方式,提供體育教學(xué)場地、器材,確保體育教學(xué)在企業(yè)順利開展。

    4)建立師資培訓(xùn)制度。組織實(shí)施新型體育教學(xué)組織形式,要有適應(yīng)現(xiàn)代職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式的師資,因此要建立適合校企合作的師資培訓(xùn)制度。

    5)建設(shè)校企體育文化交流長效機(jī)制。結(jié)合校企體育文化,舉辦適合現(xiàn)代企業(yè)精神的體育活動,用不同組織形式長期開展體育文化交流活動。

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