探究我國國土資源勘測工作的現(xiàn)狀與對策

葉開文

摘 要：近最近幾年，我們國家土地的勘測技術(shù)咨詢行業(yè)可以說面對了非常大的發(fā)展機遇，并且也一定會受到國外土地勘測技術(shù)咨詢公司帶來沖擊和挑戰(zhàn)。那么如何應(yīng)對因此產(chǎn)生的機遇和挑戰(zhàn)，就需要對于當(dāng)前我們國家國土資源勘測情況進(jìn)行分析。從而提出具體的處置對策。

關(guān)鍵詞：勘測；技術(shù)；管理；途徑

一、當(dāng)前我們國家國土資源勘測現(xiàn)狀

我國當(dāng)前勘測使用的是以往的管理形式，但是伴隨著當(dāng)前社會的快速發(fā)展土地勘測企業(yè)不得不對于內(nèi)部管理機制以及企業(yè)經(jīng)營機制進(jìn)行改善，使其能夠與社會主義市場經(jīng)濟上的運作形式保持一致，強化本身的生存能力以及市場上的競爭能力，在不斷進(jìn)行總結(jié)以及對于企業(yè)經(jīng)營管理體制加以完善的同時，不斷的實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展制度。所謂建設(shè)現(xiàn)代的企業(yè)制度，就就是讓企業(yè)通過計劃經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變成能夠與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的管理制度。現(xiàn)代企業(yè)制度指的并不是某一方面的獨立的制度，而是包含了企業(yè)全部經(jīng)營活動的一種制度體系。因為歷史的原因，我們國家的土地勘測企業(yè)（公司）可以說就是國有的企業(yè)，盡管其近幾年進(jìn)行可很多次的內(nèi)部改革與深化，但是并未很好的對于企業(yè)自身的產(chǎn)權(quán)關(guān)系給予明確，政企關(guān)系和責(zé)權(quán)不明等問題使得相關(guān)機構(gòu)出現(xiàn)重疊的情況，工作效率不斷的降低，經(jīng)濟效益并不好，人員比例嚴(yán)重失調(diào)。

二、改善我國土地資源勘測問題的對策

（一）人才是企業(yè)發(fā)展的重要保證

企業(yè)的發(fā)展與成長進(jìn)步，可以說與人才是無法分割的。要使土地調(diào)查組在市場競爭中立于不敗之地，要密切關(guān)注調(diào)查人員技術(shù)水平不斷提高，包括基礎(chǔ)學(xué)科和相關(guān)專業(yè)學(xué)習(xí)滲透，提高知識水平，精簡和優(yōu)化土地調(diào)查隊伍，使其結(jié)構(gòu)布局更加合理，通過工程實踐，逐步總結(jié)和完善綜合專業(yè)技術(shù)上的管理，完成技術(shù)與勞動水平上的合理配置，使其能夠培養(yǎng)出一批不但懂技術(shù)同時還會管理，不但會生產(chǎn)同時還巧于進(jìn)行經(jīng)營的復(fù)合型以及開拓型的人才。人才自身的發(fā)展可以說屬于一種戰(zhàn)略性的問題，所以，相關(guān)土地勘測的企業(yè)需要積極的進(jìn)行好相關(guān)的準(zhǔn)備，為個人執(zhí)業(yè)資格以及注冊工程師給予充分的關(guān)注足。

（二）加強科技創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的支柱，只有結(jié)合工作本身的特點和現(xiàn)狀，完成投入部分資金用于科技創(chuàng)新，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，才能夠打造屬于自身的自主技術(shù)品牌。由于國內(nèi)企業(yè)組織相對較大，員工人數(shù)較多，加上國內(nèi)建設(shè)市場投資項目有限，調(diào)查企業(yè)可以承擔(dān)項目比較緊張，經(jīng)常是不但沒有項目，還沒有錢，沒有資金也就沒有了存在的空間，所以為了確保有限的土地調(diào)查項目，確保員工支付工資，經(jīng)常忽視技術(shù)開發(fā)工作，這個時候更不用說科技創(chuàng)新，所以企業(yè)的技術(shù)水平的積累不僅不能改善，同時還有所下降，甚至是一些比較老化的問題特經(jīng)常會發(fā)生。按照住建部部原勘察設(shè)計司所進(jìn)行調(diào)研顯示，通常相關(guān)的勘測企業(yè)在科技開發(fā)上投資的費用僅僅占到了單位整體收入的2到3%，相對好一點的單位也僅僅只是占到了5%左右，而且只能用于一些小項目的技術(shù)革新，所以建議相關(guān)的勘測單位在進(jìn)行科技開發(fā)費用上積極的進(jìn)行投入，使其能夠推進(jìn)并且對于土地勘測行業(yè)自身的科技進(jìn)步進(jìn)行促進(jìn)。

（三）完善和提高技術(shù)質(zhì)量管理

目前，國內(nèi)土地勘測企業(yè)的質(zhì)量管理，大部分建立了健全的質(zhì)量保證體系，并通過國際質(zhì)量體系-ISO9000系列認(rèn)證，獲得認(rèn)證，與國際同行競爭通過這似乎技術(shù)質(zhì)量管理工作一般都比較好，但發(fā)展不平衡，由于種種原因，單位數(shù)量很少，通常的工作標(biāo)準(zhǔn)緩慢，哪個是市場競爭的局面，而國際標(biāo)準(zhǔn)呢不符合要求。國際質(zhì)量體系強調(diào)以客戶為中心，以客戶滿意為宗旨，突出持續(xù)改進(jìn)的理念。這要求我們進(jìn)行任何類型的勘測項目，應(yīng)該把客戶的滿意度放在首位，以最少的工作量和最少的資金，只要用戶能夠滿意，并且對勘測進(jìn)行優(yōu)化，使得工程項目所獲得的勘測成果可以真正的實現(xiàn)技術(shù)可靠，并且保證經(jīng)濟合理，可以說這就是當(dāng)前我們土地勘測企業(yè)所不斷追求的核心目標(biāo)。

（四）加大設(shè)備投入，提高勘測成果的科技含量儀器設(shè)備

作為土地測量企業(yè)的主要方式與手段，其自身的先進(jìn)性直接對于企業(yè)自身的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益還有市場競爭力都會對企業(yè)產(chǎn)生影響。所以，業(yè)務(wù)的發(fā)展取決于對設(shè)備的持續(xù)投資，以全面提高技術(shù)指標(biāo)，提高勘測結(jié)果的科技含量，具有發(fā)展?jié)摿Γ@是企業(yè)持續(xù)增長和持續(xù)發(fā)展的重要意義。一般來說，設(shè)備更新不僅要保持持續(xù)的發(fā)展，更重要的是要推動土地勘測技術(shù)進(jìn)步，提高技術(shù)質(zhì)量，從而提高市場競爭力，提高經(jīng)濟和社會效益。以先進(jìn)的設(shè)備，將有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，使人才配合，使土地勘測企業(yè)入世后立于不敗之地，將成為競爭市場的領(lǐng)導(dǎo)者，成為土地勘測行業(yè)的佼佼者。

三、結(jié)束語

以上簡要對于當(dāng)前我們國家土地勘測現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和總結(jié)，但是我們只是指出了其中存在的幾點小的問題，其中具體需要進(jìn)行的工作中還有非常多的事情需要去進(jìn)行，并且在未來可能還會產(chǎn)生一些我們無法預(yù)想的情況，這都需要我們沉著進(jìn)行思考，冷靜的去進(jìn)行應(yīng)對，積極的開拓現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的新局面，真正的加入到國際市場的競爭中。

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