教練型領(lǐng)導(dǎo)力突然火了！

蘭軒

“真沒(méi)想到，全球有這么多的知名企業(yè)植入教練學(xué)，教練學(xué)在國(guó)外會(huì)這么火！”所有參加中國(guó)企業(yè)教練聯(lián)合會(huì)于2016年6月份組織的赴英國(guó)劍橋大學(xué)教練學(xué)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)的40多個(gè)人被震憾了，其中包括全國(guó)36位教練培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總裁。

在這次中英兩國(guó)教練界最大規(guī)模最高規(guī)格的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中，劍橋大學(xué)特別安排了Keith Nelson劍橋大學(xué)持續(xù)教育學(xué)院教練學(xué)課程總監(jiān)親自講解教練學(xué)在英國(guó)的發(fā)展及運(yùn)用?！拔覀儧](méi)想到教練技術(shù)在國(guó)外發(fā)展那么迅猛，這方面的信息我們接觸得太少了，現(xiàn)在教練技術(shù)已經(jīng)發(fā)展為一門學(xué)科，稱為教練學(xué)，劍橋大學(xué)、哈佛大學(xué)等知名大學(xué)全都植入教練學(xué)，在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的運(yùn)用，又延伸為教練型領(lǐng)導(dǎo)力。這次游學(xué)給我最大的感受是，劍橋大學(xué)的教授和英國(guó)企業(yè)的高管都直接告訴我們，國(guó)際大企業(yè)的高端人士對(duì)教練學(xué)的接納度非常高，對(duì)企業(yè)教練都非常尊重！”參加此次交流活動(dòng)的深圳聚海睿智董事長(zhǎng)楊麗萍感慨地說(shuō)。聚海睿智是一家有影響力的專注推廣教練文化的新型公司。

教練技術(shù)經(jīng)歷了20年的歷練，人們已經(jīng)有能力分辨，專業(yè)的教練技術(shù)和被演繹的教練技術(shù)的差別，教練技術(shù)在中國(guó)的發(fā)展已經(jīng)滯后并且脫節(jié)于全球。

世界需要一個(gè)教練

在英國(guó)，各級(jí)高端人士甚至在調(diào)侃：你有沒(méi)有教練？如果沒(méi)有你應(yīng)該請(qǐng)一個(gè)教練！

這次交流活動(dòng)，英國(guó)法律通用保險(xiǎn)公司董事總經(jīng)理Kerrigan Procter介紹說(shuō)，他們公司每一年最少請(qǐng)50個(gè)教練到他們公司去做指引、指導(dǎo)，一年花費(fèi)250萬(wàn)英鎊（約2200萬(wàn)人民幣）以上，會(huì)令業(yè)績(jī)翻了幾十倍。他本身已經(jīng)是國(guó)際企業(yè)教練，但他也請(qǐng)教練指引自己，他的下屬也都有自己的企業(yè)教練。

在英國(guó)，請(qǐng)教練已經(jīng)成為一種時(shí)尚！

根據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)《教練：成功實(shí)踐的全球研究，當(dāng)前的趨勢(shì)和未來(lái)的可能性》（2008～2018）報(bào)告，超過(guò)一半的公司已經(jīng)在應(yīng)用教練輔導(dǎo)，其中，北美公司比例為52%，國(guó)際其他公司為55%。國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF的2012 ICF全球教練調(diào)查報(bào)告顯示，全球教練行業(yè)正在以每年兩三倍的速度高速成長(zhǎng)。除IT行業(yè)，教練行業(yè)是成長(zhǎng)最為迅速的行業(yè)領(lǐng)域之一。如果說(shuō)以前的成功企業(yè)家背后都有一位咨詢專家，那么今天他的背后就多了一位CEO教練。

國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)對(duì)教練的定義是：教練是客戶的伙伴，通過(guò)發(fā)人深省和富有想象力（創(chuàng)造性）的對(duì)話過(guò)程，最大限度地激發(fā)個(gè)人的天賦潛能和職業(yè)潛力。知名教練大衛(wèi)·洛克指出：教練幫助人們更好地思考。教練通過(guò)有效的提問(wèn)方式幫助人們自己找到解決問(wèn)題的答案。教練不同于顧問(wèn)（counsel）的提供解決方案、教師（teacher）的傳授知識(shí)和導(dǎo)師（mentor）的榜樣示范。教練不提供建議和答案，教練是客戶的一面鏡子，讓客戶通過(guò)鏡子看到自己的心智模式和行為模式，從而發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)力，并提升其效率的管理技術(shù)。

針對(duì)中國(guó)教練技術(shù)行業(yè)還有待完善的現(xiàn)狀，聚海睿智董事長(zhǎng)楊麗萍說(shuō)：“一些推廣教練技術(shù)的平臺(tái)因無(wú)經(jīng)驗(yàn)和無(wú)行業(yè)規(guī)范所困，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的艱難，其他行業(yè)很難理解，但都基于對(duì)這份事業(yè)的熱愛(ài)，堅(jiān)守著初心，為行業(yè)的發(fā)展付出自己。在這次國(guó)際教練學(xué)術(shù)交流活動(dòng)中，讓大家最大的觸動(dòng)是：教練技術(shù)在中國(guó)將有著非常大的發(fā)展空間！因?yàn)榻叹毤夹g(shù)在教育界、企業(yè)界等各個(gè)行業(yè)，乃至于家庭經(jīng)營(yíng)都有很大的需求，今天，國(guó)家的開(kāi)放和人們的進(jìn)步，已經(jīng)開(kāi)始接受這個(gè)新的管理學(xué)科，特別是習(xí)大大提出的中國(guó)夢(mèng)的理念，推動(dòng)了中國(guó)社會(huì)和企業(yè)人去思考自己的夢(mèng)想是什么。我特別推崇國(guó)際專家學(xué)者Embrion的一句話：世界需要一個(gè)教練，每個(gè)人都需要教練！”

中國(guó)教練體系建設(shè)和行業(yè)規(guī)范管理也在提速，全國(guó)已經(jīng)有103家教練公司加入中國(guó)企業(yè)教練聯(lián)合會(huì)，2013年中國(guó)企業(yè)教練聯(lián)合會(huì)成立，同步推出的國(guó)家人社部的第一本“企業(yè)教練師”職業(yè)培訓(xùn)證書。2014年國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部出版社又出版發(fā)行了第一本《企業(yè)教練師》鑒定教材。以及教材和證書的推行，讓教練技術(shù)課程在中國(guó)的發(fā)展更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

2015年中國(guó)企業(yè)教練聯(lián)合會(huì)與教育部下屬的中國(guó)老教授協(xié)會(huì)職業(yè)教育研究院正式成立了CCA中國(guó)教練學(xué)院。2016年6月6日，教練學(xué)院與復(fù)旦大學(xué)社政學(xué)院舉行新聞發(fā)布會(huì)，在復(fù)旦大學(xué)正式設(shè)立“教練學(xué)研修課程”，開(kāi)啟了中國(guó)教練學(xué)學(xué)術(shù)體系的建設(shè)。

中國(guó)教練型領(lǐng)導(dǎo)力新變化

教練技術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的運(yùn)用也有新的突進(jìn)。

追溯起中國(guó)教練文化的發(fā)展，20年前脫胎于體育教練的教練技術(shù)進(jìn)入中國(guó)。20年的積淀和發(fā)展，如今教練文化已在歐美亞等國(guó)家廣泛流行，專業(yè)的企業(yè)教練已成為備受尊敬且炙手可熱的職業(yè)，微軟、蘋果、星巴克等全球知名企業(yè)都擁有自己的專業(yè)教練。

而最讓人欣慰的是，這種通過(guò)體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式，來(lái)促使人蛻變和提升的教練技術(shù)在中國(guó)20年的發(fā)展也擁有了自己本土化的教練文化。同時(shí)，中國(guó)已經(jīng)有數(shù)百萬(wàn)人體驗(yàn)過(guò)教練技術(shù)課程，數(shù)千家中國(guó)知名企業(yè)將教練文化植入企業(yè)管理中，國(guó)際知名企業(yè)如IBM、招商銀行、建設(shè)銀行、華帝、聯(lián)想、深糧集團(tuán)等，以及通訊、陶瓷、電子、服裝、家居等行業(yè)的眾多民營(yíng)企業(yè)都引入了企業(yè)教練文化。中國(guó)越來(lái)越多的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者開(kāi)始意識(shí)到，企業(yè)真正發(fā)展和保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，源于人的心智模式的改變，而教練技術(shù)就是以人為本，塑造訓(xùn)練人的新的管理學(xué)。

在中國(guó)，教練技術(shù)于20世紀(jì)90年代被引入，中國(guó)依然是剛剛起步階段，我們看到我們需要提升的地方，經(jīng)過(guò)二十多年磨合，教練技術(shù)植入了中國(guó)的人文文化，加入了很多在企業(yè)落地的實(shí)效方法，讓企業(yè)在內(nèi)部推廣運(yùn)用“以人為本”的管理模式，形成了教練型領(lǐng)導(dǎo)力課程系統(tǒng)。

作為最早一批接觸教練技術(shù)的深圳聚海睿智董事長(zhǎng)楊麗萍，為了規(guī)范行業(yè)規(guī)則從自己平臺(tái)做起，給學(xué)員打造純正的學(xué)習(xí)氛圍，令到學(xué)員在家庭、事業(yè)、健康及個(gè)人心智模式方面得到更大的收獲，制訂了非常嚴(yán)格的學(xué)習(xí)規(guī)范，規(guī)定了學(xué)員在學(xué)習(xí)期間的“五不禁令”，令聚海睿智在業(yè)內(nèi)形成了良好的口碑。

聚海睿智專注打造教練技術(shù)系統(tǒng)訓(xùn)練，嚴(yán)格遵守行業(yè)操守，鑄造教練文化傳播的踐行者。楊麗萍說(shuō)：“我們?yōu)榱撕臀覀兊目蛻艄餐砷L(zhǎng)，讓學(xué)員收益最大化，我們擁有行業(yè)里值得信賴的、專業(yè)和遵守行業(yè)操守的導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。我們的初心是支持企業(yè)人的企業(yè)、家庭，讓企業(yè)走得更好更遠(yuǎn)，讓他們家庭更健康，生意就越來(lái)越好，我們還開(kāi)發(fā)了針對(duì)家庭健康和初高中孩子教育的課程，我們已經(jīng)支持指引了一批又一批優(yōu)秀學(xué)員的企業(yè)和家庭，令學(xué)員心智模式破繭成蝶，收獲碩果累累”

最后，楊麗萍非常認(rèn)真的說(shuō)：“我從事接觸教練技術(shù)行業(yè)20年之久，特別熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，我愿意用后半生的努力，把教練文化當(dāng)作一份事業(yè)傳播推廣，用心去經(jīng)營(yíng)，去支持指引更多的人，更多的企業(yè)和家庭，相信這個(gè)行業(yè)會(huì)變得越來(lái)越好。”