■ 張海洋
氯堿廠黨支部:“兩學一做”學習教育 不做“看客”做“踐客”
■ 張海洋
根據(jù)集團黨委的部署要求,氯堿廠黨支部結合自身實際,依據(jù)方案有序開展各項工作,進一步提高“兩學一做”學習教育的針對性和實效性,引導全體黨員真學、深學、苦干、實干,不斷強化黨員的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,為推動氯堿廠提質(zhì)增效奠定了堅實的基礎。
黨支部在堅持“三會一課”,認真開展好“兩學一做”系列專題學習討論、創(chuàng)新方式講黨課的基礎上,建立了氯堿廠黨支部“兩學一做”微信群,及時向各黨員發(fā)送相關文件精神、學習資料、信息等學習內(nèi)容,方便黨員通過線上學習,交流心得體會;根據(jù)“兩學一做”學習教育的重點內(nèi)容,編輯下發(fā)《氯堿報“兩學一做?!笨罚慌e辦“紀律規(guī)矩教育月知識競賽”活動,營造濃厚氛圍;采取“精品課堂”“管理例會”“班組講堂”等各類形式,及時學習宣傳習近平總書記系列重要講話精神等。
黨支部號召全體黨員要當“兩學一做”的排頭兵,將學習教育融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動中,通過各黨小組的帶動,積極推進“黨員責任區(qū)”“黨員示范崗”與黨員承諾踐諾等主題實踐活動,黨員、黨員干部扎根一線,走生產(chǎn)現(xiàn)場,查問題短板,研究改善方案,開展技術研討,與日常的“QC” 活動、“五小”攻關(小發(fā)明、小改造、小革新、小設計、小建議)等有機結合在一起,運用運營轉(zhuǎn)型中科學的分析工具及方法,重點攻關解決生產(chǎn)瓶頸,為氯堿廠全年的生產(chǎn)指標做了有效的保障。
電解黨小組通過優(yōu)化管控措施、調(diào)整電流、穩(wěn)定負荷等降低了電解堿交流電消耗;蒸發(fā)黨小組通過優(yōu)化工藝操作,縮短濃縮器的檢修周期,由黨員干部帶隊加班加點完成博特工藝改造等措施,實現(xiàn)片堿產(chǎn)量質(zhì)量雙豐收;合成黨小組通過抓關鍵裝置管控,安排合成爐清洗,完善日常維護,保障下游生產(chǎn)穩(wěn)定運行;公用工程黨小組針對儀表氣含油含水問題,重點關注7℃水機組及空壓機運行工況,面對下游7℃水、壓縮空氣用量大、壓力大的問題,定期維保,滿負荷生產(chǎn),未出現(xiàn)一次生產(chǎn)事故,通過更換反滲透膜,電導由100us降低至10us運行,達到指標范圍之內(nèi),保障系統(tǒng)良好運行;綜合管理室黨小組利用廢舊鋼管打造廢品材料庫,將現(xiàn)場存放的廢舊物資進行歸攏,劃分區(qū)域存放、標識,定期處理廢舊物資,改善了生產(chǎn)環(huán)境,實現(xiàn)了生產(chǎn)廠區(qū)的整齊劃一,提高了現(xiàn)場6S管理水平;生產(chǎn)管理室黨小組就攻關課題及技術改造開展技術分析會,提高了技術改造的可行性,為技術方案的實施提供了保障。
響應公司黨委“爭做合格黨員,帶動‘四有’員工”(有理想、有責任、有激情、有技能)的號召,黨支部每月由一線推選、黨政聯(lián)席會研究決定,評選月度“生產(chǎn)標兵、安全標兵、管理標兵、優(yōu)秀黨員”,及時發(fā)掘、了解身邊的先進事跡,有效發(fā)揮典型效應,提高一線員工立足本職、提質(zhì)增效的積極性;在黨員先鋒模范作用的引領下,進一步弘揚正氣,以建設“五型”班組(本質(zhì)安全型、生產(chǎn)效益型、學習創(chuàng)新型、環(huán)境友好型、民主和諧型)為契機,在員工中開展“學崗位技能、學規(guī)章制度,做合格員工”活動,開展系列培訓工作,進行學習效果驗證,并與目標考核掛鉤,有效促動了員工業(yè)務素質(zhì)和操作技能的提升,為氯堿廠生產(chǎn)經(jīng)營工作的穩(wěn)步提升提供了保障。
黨支部每月開展干部聯(lián)系點活動,組織黨員干部到指定崗位參加員工座談會,了解員工工作、學習、生活情況,征求員工對于生產(chǎn)經(jīng)營、技術革新、工藝控制、安全管理以及黨員干部作風等方面的意見和建議,之后將問題整理研究,及時整改,把每位員工提出的問題逐一給予答復,真正做到了互相溝通,統(tǒng)一思想。
(作者:中鹽吉蘭泰公司氯堿廠)
(編輯:梁辰)