閻媛媛
摘 要 結(jié)合教學(xué)及管理實(shí)踐,針對學(xué)校班主任工作性質(zhì),提出了一些合理解決的方法。
關(guān)鍵詞 創(chuàng)新方法 提高學(xué)校班級管理水平
中圖分類號:G657 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
學(xué)校教學(xué)及管理實(shí)踐中,班級工作抓的如何,直接影響教育工作的順利進(jìn)行。班主任是學(xué)校教育計(jì)劃的具體執(zhí)行人,是學(xué)校和學(xué)生家庭的橋梁。作者在學(xué)校班主任工作實(shí)踐中,體會到必須加強(qiáng)責(zé)任感,創(chuàng)新工作方法,提高班級管理水平。
1提高認(rèn)識,明確職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任感
作者在周口幼兒師范學(xué)校擔(dān)任班主任工作。學(xué)?,F(xiàn)有100個教學(xué)班,在校生7000多人。
由于幼師生年齡小,生理素質(zhì)、心理素質(zhì)不太成熟,因此,要想做好班主任工作,首先要明確班主任工作職責(zé)。
(1) 努力做好學(xué)生思想教育工作,把學(xué)生培養(yǎng)成為一個積極向上,勤奮為學(xué),團(tuán)結(jié)友愛的集體。
(2) 引導(dǎo)學(xué)生努力學(xué)好功課,采取有效措施,提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績和學(xué)習(xí)效率。
(3) 關(guān)心學(xué)生生活和健康,組織學(xué)生參加各種文體活動。
(4) 組織學(xué)生參加社會實(shí)踐和公益勞動。
(5) 關(guān)心和幫助本班共青團(tuán)組織發(fā)展工作和活動,使他們成為班級一支骨干力量。
(6)協(xié)調(diào)本班任課教師的教育教學(xué)工作,主動向他們了解本班學(xué)生課堂紀(jì)律,學(xué)習(xí)成績情況,形成統(tǒng)一的教育力量。
(7)建立與學(xué)生家長聯(lián)系,協(xié)調(diào)對學(xué)生教育和管理。
(8) 學(xué)期結(jié)束時,組織學(xué)生做好個人總結(jié),進(jìn)行操行初評,學(xué)年對學(xué)生進(jìn)行操行等級評定,對其行為作出做出評語。
2關(guān)心熱愛學(xué)生,深入了解學(xué)生情況
要想引導(dǎo)學(xué)生向好的方向發(fā)展,克服缺點(diǎn)與不足,首先必須深入班級,了解每個學(xué)生的思想狀況和知識水平,興趣愛好,性格特點(diǎn)和家庭情況,然后加以分析、綜合。
如新接一個班級,必須先了解這個班基本情況,例如學(xué)生人數(shù),男女性別比例,年齡狀況,政治面貌,過去擔(dān)任干部情況,受過何種獎勵處分,學(xué)業(yè)成績,特長與愛好,健康狀況,家庭地址,家長職業(yè)及聯(lián)系方式,經(jīng)濟(jì)狀況等。
3實(shí)施班級管理,形成良好的班風(fēng)
(1)制訂班主任工作計(jì)劃,加強(qiáng)工作計(jì)劃性。根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃要求,聯(lián)系本班實(shí)際,先訂好一個學(xué)期工作計(jì)劃,然后每周要有具體的計(jì)劃,計(jì)劃必須做到方向、任務(wù)明確,措施具體、切實(shí)可以。
(2)培養(yǎng)積極向上、勤奮好學(xué),團(tuán)結(jié)友愛的班集體。 班級的發(fā)展,一般由松散期、成長期、成熟期和完善期四個階段組成,前兩個階段對班級建設(shè)至關(guān)重要,新生入學(xué)后第一學(xué)年,一定要抓住這一關(guān)鍵期,制訂相應(yīng)的班級目標(biāo)。班級目標(biāo)要符合本班實(shí)際,能為同學(xué)所接受,有一定鼓舞作用,而且學(xué)生經(jīng)過一定努力可以實(shí)現(xiàn)的。
(3)選好、用好干部。班級能否成為奮發(fā)向上,團(tuán)結(jié)友愛集體,形成良好的班風(fēng),很大程度上取決于班干的工作能力和模范帶頭作用,因此,要挑選具備一定組織工作能力,能團(tuán)結(jié)同學(xué),表現(xiàn)學(xué)習(xí)好,能以身作則,起模范帶頭作用的同學(xué)擔(dān)任。
(4)要組織和開展集體活動,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神和團(tuán)結(jié)友愛等優(yōu)良品質(zhì)。如積極開展豐富多彩的講故事比賽、演講比賽,主題班會,文藝晚會,學(xué)雷鋒青年志愿者活動等,陶冶學(xué)生的情操,促進(jìn)積極、健康、文明、向上良好班風(fēng)的形成。
(5)抓好班級規(guī)章制度建設(shè)。建立目標(biāo)管理制度,如組織紀(jì)律,環(huán)境衛(wèi)生,出勤記錄,學(xué)習(xí)情況,輪值制度,日常事務(wù)等進(jìn)行量化管理評比。在班級應(yīng)有一個日常行為、道德行為標(biāo)準(zhǔn)。不正確行為出現(xiàn)時,會受到批評、抵制,互幫互學(xué)形成一種風(fēng)氣,在班內(nèi)形成良好的輿論監(jiān)督。
(6)加強(qiáng)班級文化建設(shè) 班級文化作為校園文化的重要組成部分,包括班級環(huán)境的布置,班級活動的開展等。
①環(huán)境的潛移默化。入學(xué)之初,可開展“我愛我班”活動,開辟好人好事、學(xué)雷鋒標(biāo)兵等各項(xiàng)專欄,加強(qiáng)“好人好事”評比活動,展示“優(yōu)秀筆記、作業(yè)”等。
②主題班會是統(tǒng)一班級目標(biāo)的重要途徑和方法。可舉行“樹立職業(yè)理想,做一名合格幼師生“為主題的班會,通過問答和座談等形式,引導(dǎo)學(xué)生樹立個人目標(biāo),使學(xué)生個人目標(biāo)和班級目標(biāo)統(tǒng)一起來。
4善于做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,對班集體形成和鞏固有巨大影響。后進(jìn)生也需要表現(xiàn)自己,也渴望進(jìn)步,也希望得到老師和同學(xué)的肯定和鼓勵。應(yīng)從以下幾個方面抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化。
(1)深入學(xué)生,從根本抓起。后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,不是一朝一夕就可以做好的,所以作為教師要深入學(xué)生,根據(jù)學(xué)生平時聽課、作業(yè)情況,以及學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、心理特征等情況,結(jié)合平時大小考試成績情況,找出學(xué)生后進(jìn)的原因,然后有針對性地幫助學(xué)生克服這些困難,走上正常的學(xué)習(xí)軌道。
(2)要捕捉后進(jìn)生的閃光點(diǎn),發(fā)揮他們的能力和潛力,重樹信心。俗話所說“尺有所短,寸有所長。向后進(jìn)生提供更多的展示自己的機(jī)會,以其獲取的成功消除他們的壓抑感和自卑感,從而增強(qiáng)搞好學(xué)習(xí)的信心,使他們“抬起頭來走路”,這樣就可能收到良好的學(xué)習(xí)效果。
(3)對待學(xué)后進(jìn)生要有耐心和愛心,公平地對待每一位同學(xué)。對于這些后進(jìn)生,首先要動之以情,然后才能曉之以理。要鼓勵同學(xué)們多親近、多信任、多關(guān)心、多鼓勵他們,并對他們進(jìn)行熱情幫助。給他們以無私的、真誠的愛,才能得到學(xué)生的尊重、信任、理解和支持。
(4)幫助學(xué)后進(jìn)生確立并完成學(xué)習(xí)目標(biāo)
一定的學(xué)習(xí)目標(biāo)是學(xué)生獲得學(xué)習(xí)動力的源泉,在對每位學(xué)后進(jìn)生全面了解的基礎(chǔ)上,給他們制定了短期學(xué)習(xí)目標(biāo)、長期學(xué)習(xí)目標(biāo)(一學(xué)期),而且經(jīng)常檢查這一目標(biāo),及時修改目標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)目標(biāo)給他們訂得過高或過低,就逐一幫助他們修正,激發(fā)他們學(xué)習(xí)的動力。
5 管理策略、思想、方法上因材施教,靈活多樣
一年級新生,積極性高,思想單純,應(yīng)從學(xué)習(xí)上著手,嚴(yán)抓他們學(xué)習(xí)紀(jì)律,激發(fā)他們的積極性,不斷檢查他們的學(xué)習(xí)和成績,創(chuàng)造一些競爭機(jī)會,比學(xué)習(xí),比紀(jì)律,比品德等。
二年級學(xué)生思想開始變得復(fù)雜,競爭意識,學(xué)習(xí)積極性減退,中專學(xué)習(xí)壓力不大,容易出現(xiàn)松懈現(xiàn)象,對他們要加強(qiáng)思想教育。同時要加強(qiáng)檢查督促,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,鼓勵他們提高學(xué)習(xí)成績。
三年級學(xué)生,思想波動較大,面臨強(qiáng)化理論與技能綜合訓(xùn)練與畢業(yè)、升學(xué)、就業(yè)矛盾,存在著自己是否適應(yīng)社會的顧慮。要從社會形勢來教育他們,正確面對現(xiàn)實(shí),確信知識是有用的,中專生也同樣受到用人單位歡迎,引導(dǎo)他們正確處理畢業(yè)、升大、就業(yè)三者關(guān)系,以保證他們的畢業(yè)水平。
6班主任要忠于職守,以身作則
班主任既是全班組織、領(lǐng)導(dǎo)者,又是班集體的一員。作為班主任,要想把一個班級管理好,一定要忠于職守,以身作則,認(rèn)真負(fù)責(zé)。班主任必須做到言必行,行必果,言傳身教,為人師表。
班主任自身的一言一行對于學(xué)生會產(chǎn)生潛移默化的作用。若要求學(xué)生不遲到,自己也從不遲到、早退;要求學(xué)生認(rèn)真鍛煉身體,每天和學(xué)生一起參加鍛煉;要求學(xué)生注意保持衛(wèi)生,每天走進(jìn)教室,看見地面的紙屑立刻撿起來;要求學(xué)生書寫認(rèn)真,自己也注意板書規(guī)范;要求學(xué)生認(rèn)真預(yù)習(xí),在上課前也會認(rèn)真?zhèn)湔n。所有要求學(xué)生做到的,自己一定先做到。
身教勝于言教。幼兒師范學(xué)校學(xué)生正處于人生發(fā)展的重要階段。班主任要求學(xué)生做到的每一件事,一定自己先做到,那學(xué)生也該做到,讓學(xué)生感覺到班主任和學(xué)生一樣始終在一起,從而拉近班主任和學(xué)生之間的距離,和學(xué)生成為朋友,更有利于班主任管理班級。在實(shí)際工作中樹立自己的威信,用自己的模范行為去影響和教育學(xué)生,從而為社會培養(yǎng)優(yōu)秀的幼教師資。