工程量清單招投標(biāo)制度下的投標(biāo)報價探討

宋強

摘要：隨著建筑產(chǎn)業(yè)規(guī)模的日益擴大，建筑招投標(biāo)活動也日趨增多。在建筑招投標(biāo)活動中，主要分為公開招標(biāo)以及邀請招標(biāo)兩種，招投標(biāo)作為我國工程項目管理的重要制度在規(guī)范建筑市場以及提高建筑市場綜合競爭力的方面起到了不可替代的作用，極大的推進(jìn)了我國建筑市場與國際接軌，同時也能夠降低工程總體造價、保障工程的總體質(zhì)量。現(xiàn)階段我國招投標(biāo)中主要采用工程量清單報價的方法，本文對在工程量清單招標(biāo)制度下的投標(biāo)報價技巧進(jìn)行了相應(yīng)的總結(jié)和闡述，希望給相關(guān)工程技術(shù)人員借鑒和參考。

1前言

在當(dāng)前的工程招投標(biāo)制度中，主要采用的投標(biāo)報價的方式是工程量清單，這種方法是與國際招投標(biāo)市場相一致的標(biāo)準(zhǔn)做法，企業(yè)所提供的工程投標(biāo)報價不但能夠體現(xiàn)企業(yè)自身的綜合實力以及運營能力，同時，也可以體現(xiàn)企業(yè)對于項目的成本控制能力以及后期的應(yīng)變能力。所以，施工計算企業(yè)在采用工程量清單報價時，需要綜合考慮自身的企業(yè)實力，并且結(jié)合市場的具體變化，作出正確合理的工程報價，這樣才能夠使得企業(yè)最大可能性中標(biāo)，中標(biāo)以后也能夠獲得比較良好的項目效益，促進(jìn)施工企業(yè)良性健康循環(huán)發(fā)展。

在國際工程中廣泛使用的工程量清單招標(biāo)制度在我國已經(jīng)進(jìn)行了廣泛的推廣，其主要是指在建設(shè)工程中，對于建筑工程的分部分項工程、措施工程、規(guī)費以及稅金項目進(jìn)行詳細(xì)的列表，計算出其相應(yīng)的金額以及明細(xì)的清單。在工程造價的工程量清單中，主要包括分部分項工程量造價清單、措施費用造價清單、規(guī)費工程量造價清單、稅金工程量清單等等。在工程的招投標(biāo)階段，各個參與方能夠通過工程量清單來展示自己企業(yè)的實力，工程量清單制度能夠給投標(biāo)的不同的參與方提供一個公平競爭的舞臺，這樣就會給后期公平合理的中標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。同時，建設(shè)方要求工程施工的參與方對于工程項目以及相應(yīng)的工程實體的數(shù)量要列出詳細(xì)的明細(xì)，在提供相同的工程資料的前提下，每個共同參與方所受到的待遇都是公平的，因此工程量清單制度能夠促進(jìn)建筑市場招標(biāo)的透明化以及科學(xué)化，有效促進(jìn)我國建筑產(chǎn)業(yè)的合理發(fā)展。

招投標(biāo)中采用的工程量清單制度，能夠反映工程項目的方方面面，是工程投標(biāo)報價的最重要組成部分，因此，在進(jìn)行工程投標(biāo)作業(yè)時，必須要避免暗箱操作的可能性，投標(biāo)單位要在建筑項目的工程量清單編制時要做好以下工作，首先要搜集工程的相關(guān)資料，特別要完善現(xiàn)場地質(zhì)水文，施工條件等等地方的實地的考察，然后根據(jù)考察的結(jié)果對于編制的工程量進(jìn)行復(fù)核，這樣就能夠有效減少在工程施工中所遇到的風(fēng)險，并且要深入市場進(jìn)行材料的實際考察，這樣報數(shù)的工作量清單才能夠真正符合市場規(guī)律，在一定程度中也能控制工程的總體造價，有助于企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

2在工程量清單招標(biāo)想說使用的方法

2.1不平衡報價法

不平衡報價法是建筑施工企業(yè)在工程量清單招標(biāo)中常用的方法，這種方法是指不改變建筑工程總量的前提之下，對于其中單個的項目產(chǎn)品的實際單價進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。這種投標(biāo)報價的方法能夠?qū)τ谫Y金周轉(zhuǎn)提供一定的可能性，并且將施工單位的利益實現(xiàn)最大化。所以投標(biāo)的參與方在對于工程性質(zhì)充分了解的基礎(chǔ)之上，需要充分把握工程量清單的特點，對于工程項目在后期使用過程中，可能造成工程變更的方法進(jìn)行合理的控制。不平衡報價法在實際中的實質(zhì)是一種對于風(fēng)險的把控，也是建設(shè)單位對于后期工程的預(yù)留量，但是整個工程的總價是不能夠突破的，因此采用不平衡報價的方法在對于清單核對時要確保其內(nèi)容準(zhǔn)確性。

2.2根據(jù)項目中心進(jìn)行合理報價

在采用工程量清單招標(biāo)制度的前提之下，投標(biāo)項目的參與方應(yīng)該根據(jù)企業(yè)自身的實力自由進(jìn)行報價，因此必須要考慮企業(yè)自身的技術(shù)能力以及資金的操作水平，做好對項目現(xiàn)場的實地考察。如果說要投標(biāo)項目是技術(shù)要求比較高，那么應(yīng)該適當(dāng)?shù)奶岣邎髢r的價格，這樣才能夠保障如果工程中標(biāo)，在后期施工的過程中有足夠的資金來完成項目。如果對于工程技術(shù)要求不高的項目，那么可以在不嚴(yán)重?fù)p害公司利益的前提之下，適當(dāng)?shù)慕档凸こ痰膱髢r，這樣可以有利于工作工程施工企業(yè)獲得項目。

2.3增加經(jīng)驗的方法

一些建設(shè)單位在進(jìn)行工程投標(biāo)的過程中，允許投標(biāo)單位對原有的設(shè)計方案按照自己的理解進(jìn)行修改，這樣可以增加投標(biāo)的中標(biāo)率。因此，參與投標(biāo)的施工單位在進(jìn)行投標(biāo)作業(yè)之前，必須要對施工的設(shè)計圖紙進(jìn)行研究和分析，對于發(fā)生錯誤的可能性要進(jìn)行預(yù)判，不要盲目的壓低投標(biāo)的價格，因為如果報價太低，就會嚴(yán)重?fù)p害施工單位的自身利益，而且如果中標(biāo)在后期工程的履約中也會發(fā)生嚴(yán)重的資金問題，影響工程的完工以及自身的信譽。

2.4其他的應(yīng)對方法

在工程量清單招標(biāo)制度中，投標(biāo)報價具有一定的風(fēng)險性，因此施工單位在進(jìn)行投標(biāo)時，應(yīng)該降低投標(biāo)的風(fēng)險，在投標(biāo)時可以從生存型的報價策略，這只能夠保障企業(yè)的正常運營和發(fā)展，在保證最大利益的情況下確保中標(biāo)的概率。第二種是競爭型，這種競標(biāo)的項目，競爭比較激烈，因此企業(yè)要了解競爭對手的報價情況，可以為獲得項目在競爭價格上做出相應(yīng)的調(diào)整，主要采取保本的策略。第三種是盈利性，這種新增的報價方法主要是確保企業(yè)的盈利最大化，但是企業(yè)要保證項目的盈利最大化就必須要具備充足的技術(shù)實力以及管理水平，這對于企業(yè)的資質(zhì)要求非常高。因此在進(jìn)行工程招標(biāo)下的工程量清單報價時，必須要將不可控的因素考慮在內(nèi)，并且在合同中加以標(biāo)明，這樣才能夠有效的控制復(fù)雜的因素，對于工程造價的控制工作也有比較良好的效果。

3結(jié)束語

本文對于工程量清單制度下的的投標(biāo)報價策略進(jìn)行了探討，并且分析了不平衡報價法、項目特征法以及合理建議法等等報價的策略，為了能夠提高施工企業(yè)的項目效益，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展，必須要增強工程量清單投標(biāo)報價的研究工作。