電力企業(yè)工會管理的問題與創(chuàng)新

韋俊東

（廣西壯族自治區(qū)巴馬瑤族自治縣水利電業(yè)有限公司 廣西 河池 547500）

【摘要】隨著我國廣大人民群眾自身的生活質(zhì)量水平的提高，不斷增強(qiáng)對企業(yè)工會的重視程度。伴隨著新時期背景下，工會自身作為一種全新組織形式出現(xiàn)在各個企業(yè)的內(nèi)部當(dāng)中，主要是發(fā)揮著對各個企業(yè)在開展實際管理過程中的積極支持作用。所以，本文主要立足于電力企業(yè)工會管理的問題與創(chuàng)新，展開了深入的研究與分析，以此期望為我國今后在對于相關(guān)問題研究過程時，提供一些參考性建議。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè) 工會管理 主要問題 實時創(chuàng)新 分析總結(jié)

由于我國整體經(jīng)濟(jì)不斷的改革完善，使得各個電力企業(yè)的實際經(jīng)營體制以及分配制度等方面，都隨之發(fā)生了不同程度上的變化。經(jīng)濟(jì)體制的實時改革，雖然在一定程度上為我國各個電力企業(yè)帶來更多良好的發(fā)展機(jī)遇，但是也為其帶來了諸多問題。所以，下文將重點闡述關(guān)于電力企業(yè)工會管理的所遇到的問題以及有效的創(chuàng)新對策。

一、目前，電力企業(yè)工會在實際管理過程中出現(xiàn)的問題

（一）相關(guān)維權(quán)工作落實不夠到位，內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的配置與素質(zhì)有待提高

依照于現(xiàn)階段我國的電力企業(yè)工會實際情況來講，自身的內(nèi)部機(jī)構(gòu)方面，存在著較高的簡單、單一化。電力企業(yè)的內(nèi)部工會在實際開展工作的過程當(dāng)中，都將重點放在于日常的各項工作環(huán)節(jié)上，嚴(yán)重的淡化甚至是疏忽對職工自身所擁有的利益保護(hù)。一般情況來講，只是單純的憑借職代會來履行職責(zé)，做一些較為簡單的文藝活動。

此外，在與傳統(tǒng)的企業(yè)工會之間不同，現(xiàn)代的企業(yè)工會，不管自身的機(jī)構(gòu)方面還是領(lǐng)導(dǎo)隊伍的實時配備，都呈現(xiàn)較為精簡化，嚴(yán)重缺少一套健全、有效，并且還要具有較高專業(yè)性的工會機(jī)制體制，沒有真正的達(dá)到從上至下的領(lǐng)導(dǎo)隊伍全權(quán)負(fù)責(zé)，甚至出現(xiàn)一些連工會實際的辦公場所都不具有獨(dú)立性，更多的是將其歸屬到企業(yè)內(nèi)部行政機(jī)構(gòu)當(dāng)中，這些都是在很大程度上影響電力企業(yè)內(nèi)部工會管理的效率以及質(zhì)量水平。

（二）相關(guān)服務(wù)理念淡薄

在以往的電力企業(yè)工會來講，都是會將整體員工自身所擁有的利益作為開展工作的主要核心，并對員工日常生活中的各種不同項目進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，主要是以維護(hù)員工自身鎖擁有的合法權(quán)益為工作的主體。但是，依照于我國當(dāng)前的電力企業(yè)工會日常所開展的工作當(dāng)中，很多都逐漸朝向于形式、表面化的方面邁進(jìn)，只是簡單的利用一些具有較強(qiáng)形式化的模式來完成日常工作的開展，嚴(yán)重的缺少積極的服務(wù)意識。總體來講，對于我國當(dāng)前的電力企業(yè)內(nèi)部的工會來看，自身的工作性質(zhì)以及內(nèi)容方面，都發(fā)生了不同程度上的改變，已經(jīng)不能夠?qū)ζ髽I(yè)全體員工的服務(wù)功能切實的發(fā)揮出來，其自身在管理等方面，存在著諸多問題。那么，意味著一定要加強(qiáng)對其優(yōu)化以及創(chuàng)新的重視程度。

二、電力企業(yè)工會管理的創(chuàng)新對策

（一）提升整體工會員工的職業(yè)素質(zhì)，從而推動企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)

這里是需要結(jié)合電力企業(yè)日常工作的實際特點，以此在電力企業(yè)中的工會組織自身的工作內(nèi)容以及形式上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，不斷將工作范圍延伸。可以合理的通過舉辦各種不同種類的競賽或是討論活動，這樣做的主要目的是為了能夠在最大限度上提高電力企業(yè)內(nèi)部整體員工自身的技能水平，攻克企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營過程當(dāng)中，所有出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)。

與此同時，也為電力企業(yè)積極有效的制造一個有利于未來成長、發(fā)展的優(yōu)質(zhì)環(huán)境，為電力企業(yè)內(nèi)部員工，創(chuàng)造一個較為良好的學(xué)習(xí)氛圍。還可以定期的舉辦一些符合，電力企業(yè)自身發(fā)展所需要的一些大獻(xiàn)計或是大比武等活動，積極引導(dǎo)全體員工切實的參與到企業(yè)發(fā)展中來，為電力企業(yè)自身品牌的樹立以及發(fā)展，提供了巨大的推動力。

此外，開展“工人先鋒號”等一系列激勵活動，站在精神以及物質(zhì)的角度上，不斷激勵企業(yè)內(nèi)部工會員工，使其不斷提升自身的服務(wù)以及貢獻(xiàn)能力，并為企業(yè)日常生產(chǎn)安全進(jìn)行維護(hù)，從而在最大限度上提高電力企業(yè)整體員工對于安全生產(chǎn)的思維意識。

（二）實施維權(quán)工程，營造民主和諧氛圍

站在本質(zhì)的角度上來看，電力企業(yè)工會組織，在整個企業(yè)中主要是發(fā)揮著維護(hù)全體職工自身的合法權(quán)益的職能義務(wù)。電力企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)，是能夠直接影響，電力企業(yè)在實現(xiàn)改革以及發(fā)展中的穩(wěn)定以及安全性。自身更是作為一項民生工程，不允許出現(xiàn)半點馬虎，工會組織在相關(guān)工作進(jìn)行開展的過程中，要不斷擴(kuò)展自身的廣度以及深度，增強(qiáng)電力企業(yè)工會民主管理的透明程度，將整體維權(quán)職能徹底的貫穿于日常所有工作開展過程當(dāng)中[5]。

一方面，要不斷的對企業(yè)全體員工對企業(yè)管理的參與權(quán)進(jìn)行強(qiáng)化，將企業(yè)職工提案制度及時對其進(jìn)行合理的完善，深化職工代表的巡視活動，以此在最大限度上加強(qiáng)健全電力企業(yè)功民主管理機(jī)制的重視程度。另一方面，將企業(yè)內(nèi)部全體職工所擁有的監(jiān)督權(quán)進(jìn)行強(qiáng)化，推進(jìn)廠務(wù)的透明、空開性，以此有效拓寬企業(yè)員工監(jiān)督的范圍以及深度。與此同時，在為企業(yè)員工進(jìn)行維權(quán)的過程當(dāng)中，也要為企業(yè)掌握好維權(quán)關(guān)口。這里需要注意的一點則是，在進(jìn)行集體員工合同簽訂以及履行等方面的工作開展過程時，要確?？煽亢头€(wěn)定性。定期堅持和監(jiān)督合同的實際履行情況，做好職工勞動合同的續(xù)簽工作，以此切實達(dá)到維權(quán)工作良好展開的根本目的。

三、結(jié)論

綜上所述，本文首先重點闡述關(guān)于電力企業(yè)工會管理過程中，所出現(xiàn)的一些主要問題，接下來對有效推動電力企業(yè)工會管理的創(chuàng)新對策。只有不斷增強(qiáng)對其的重視程度，才能夠更好地提高我國各個電力企業(yè)工會管理效率以及質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

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