“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下傳統(tǒng)會計面臨的挑戰(zhàn)及轉(zhuǎn)型

曹苗苗+李雪薇

摘要：2015年3月5日，李克強總理正式提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，自此我國開始進入“互聯(lián)網(wǎng)+各個行業(yè)”的時代?；ヂ?lián)網(wǎng)模式在給我們的生活帶來便捷的同時，也給一些傳統(tǒng)行業(yè)帶來了巨大的沖擊，其中尤以電子商務(wù)為代表，而最近“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)會計”的提出則讓傳統(tǒng)會計面臨著不得不轉(zhuǎn)型的問題。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+ 傳統(tǒng)會計轉(zhuǎn)型 管理會計

一、傳統(tǒng)會計面臨的挑戰(zhàn)

（一）對會計職能的挑戰(zhàn)

會計的兩大基本職能是核算和監(jiān)督。一方面，傳統(tǒng)會計人員主要從事著以貨幣為計量基礎(chǔ)的會計核算工作。但最近“德勤財務(wù)機器人”的出現(xiàn)意味著那些基礎(chǔ)重復(fù)的核算工作將逐漸被人工智能取代。隨著移動互聯(lián)的發(fā)展出現(xiàn)了越來越多的支付方式，但對于這些支付方式并沒有統(tǒng)一的核算標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范。另一方面，現(xiàn)在許多的業(yè)務(wù)處理都依賴互聯(lián)網(wǎng)，但計算機存在攜帶病毒、數(shù)據(jù)泄露等潛在的風(fēng)險，增加了執(zhí)行監(jiān)督職能的難度。

（二）對會計人員的挑戰(zhàn)

“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下，我國企業(yè)最需要的是復(fù)合型會計人才，那些只會做基礎(chǔ)工作的人員終將面臨被淘汰的結(jié)局，這一點從最近的“海爾怒辭千名會計人員建共享中心”事件就能得知。復(fù)合型的人才首先要做到以下兩點：一是與國際化語言的復(fù)合，現(xiàn)在我國大多數(shù)的企業(yè)都參與到國際化的進程中，這意味著會計人員需要能夠處理跨國會計業(yè)務(wù)；二是與電子商務(wù)技術(shù)及理論的復(fù)合，隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展會計人員必須精通電子商務(wù)技術(shù)并熟練處理相關(guān)會計業(yè)務(wù)問題。

（三）對會計核算體系的挑戰(zhàn)

首先是對于會計分期假設(shè)。傳統(tǒng)的會計分期分別是月、季度、半年和一年，但在互聯(lián)網(wǎng)模式下財務(wù)會計方面的信息能實現(xiàn)在線實時獲取，打破了之前會計分期假設(shè)的界限。比如目前一些大型的網(wǎng)絡(luò)運營商需要時刻了解其經(jīng)營情況和財務(wù)會計信息，不再局限于年度和半年度報告，有的甚至需要某一個星期或者某一天的財務(wù)會計信息；其次是對于會計收入確認(rèn)。在互聯(lián)網(wǎng)模式下第三方支付平臺越來越多，買家和賣家直接聯(lián)系只涉及貨物的下單和發(fā)貨，待買家收貨確認(rèn)后再將款項由第三方支付平臺劃轉(zhuǎn)給賣方，由賣方負(fù)責(zé)售后并且有七天無理由退貨，這種銷售模式對傳統(tǒng)的銷售收入確認(rèn)時點提出挑戰(zhàn)。

二、傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的必然性

2017年3月3日會計從業(yè)資格證書正式被取消，而與此同時在3月3日和28日國家兩大會計權(quán)威機構(gòu)先后在官網(wǎng)發(fā)布2017工作要點，雙雙將管理會計列為17年重點工作。這一舉措告訴我們傳統(tǒng)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是一個總的發(fā)展趨勢。

與英美等發(fā)達(dá)國家相比我國會計行業(yè)的發(fā)展步伐已經(jīng)十分落后，在美國具備一定規(guī)模的企業(yè)其經(jīng)營部門都設(shè)有管理會計師崗位，90%的會計人員從事管理會計工作，75%的工作時間用于決策支持，管理會計與財務(wù)會計比例為9：1。而我國的管理會計與財務(wù)會計比例與美國恰恰相反僅為1：9。我國財務(wù)會計發(fā)展已經(jīng)比較成熟，隨著人工智能的出現(xiàn)傳統(tǒng)會計工作中大量的單調(diào)重復(fù)性工作都將被其取代。很多企業(yè)開始由粗放型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫?xì)化生產(chǎn)經(jīng)營，不僅追求經(jīng)濟發(fā)展的速度也要保證發(fā)展的質(zhì)量。而管理會計克服了財務(wù)會計相關(guān)的缺陷不再受規(guī)則的制約，可以真實有效的展現(xiàn)細(xì)節(jié)上的資金使用，主動的處理信息，保障了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性，實現(xiàn)持續(xù)的發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)時代的推動下傳統(tǒng)會計必須向管理會計轉(zhuǎn)型。

三、傳統(tǒng)會計如何更好地向管理會計轉(zhuǎn)型

（一）提高財務(wù)會計人員的個人綜合素質(zhì)

財務(wù)會計人員應(yīng)該改變思維方式，不斷豐富自己的運營知識，了解新的商業(yè)模式，洞察市場經(jīng)濟變化，掌握一定金融知識，不斷地提升自己的各個方面的能力，建立全局觀。而且財務(wù)人員還要從預(yù)算與預(yù)測、投資決策、業(yè)績評價、績效管理等各個方面提高專業(yè)技能。同時企業(yè)可以通過繼續(xù)教育培訓(xùn)，適當(dāng)加入管理會計的內(nèi)容，開拓財務(wù)人員眼光，培養(yǎng)其專業(yè)勝任能力。

（二）公司的決策視角要面向未來

傳統(tǒng)的會計都是反映企業(yè)過去的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，然而在互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)運營模式下，公司更需要能夠?qū)ξ磥碜鞒龊侠淼念A(yù)測，制定出理性的決策?，F(xiàn)在我國很多企業(yè)仍然只關(guān)注財務(wù)會計，重視財務(wù)報告而輕視數(shù)據(jù)的分析與挖掘，很難對企業(yè)的戰(zhàn)略進行規(guī)劃。管理者必須增強會計人員對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力，強化會計人員的風(fēng)險意識、戰(zhàn)略意識、效益意識，改變其原來會計只是進行資金核算的觀念，樹立起管理會計是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要內(nèi)容的意識。

（三）提升企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控水平

管理會計又稱為“內(nèi)部會計”，一個企業(yè)良好的內(nèi)部監(jiān)控是其持續(xù)發(fā)展的保證。首先，企業(yè)應(yīng)該充分利用內(nèi)部審計的監(jiān)控作用，實現(xiàn)對管理會計的監(jiān)控，保障部門的有效運轉(zhuǎn)，進行有效的控制風(fēng)險。管理會計雖然不受會計固定規(guī)則制約，但如果想發(fā)揮其優(yōu)勢也需要一定的約束和控制；其次，企業(yè)要積極接受外部的監(jiān)督，這樣才能保證管理會計準(zhǔn)確透明。內(nèi)部監(jiān)控和外部監(jiān)控同時有效執(zhí)行，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)科學(xué)的財務(wù)管理以保證企業(yè)持續(xù)的運轉(zhuǎn)。

四、結(jié)束語

綜上所述，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下傳統(tǒng)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型是大勢所趨，一個企業(yè)想要可持續(xù)發(fā)展就需要大量的管理會計人才，而這對于傳統(tǒng)會計人員來說既是挑戰(zhàn)也是機遇。一方面，大多數(shù)的財務(wù)會計人員都將面臨短暫的失業(yè)，而另一方面，他們不需要再做那些單調(diào)重復(fù)的基礎(chǔ)工作，但是同時他們要么選擇做高級的財務(wù)會計工作，要么向管理會計轉(zhuǎn)型，否則只能面臨被淘汰。

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